现金流“转正”业务更聚焦,汉鼎宇佑转型拨云见日

2017-05-09 06:54:00 中国网 分享
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  今时今日,不少公司都面临着转型的压力。转型究竟是选择题还是必答题?转型对于企业而言究竟是机遇还是挑战?转型能否让企业找到新的春天?正处于转型期内的汉鼎宇佑,或许对此颇有发言权。

  汉鼎宇佑本是智慧城市业务起家,但订单型业务受困于回款难,现金流差,天花板比较低。于是,从2015年开始,公司朝着打造长期优质现金流的运营型项目转型,如今把重点放在了IP型线上游戏和IP型线下商业,要转型成为由大数据和新金融助推的IP型快乐体验服务商。

  只要转型不停留在纸面上,只要付出了一系列实实在在的行动,不可避免会带来阶段性的阵痛。这两年来,汉鼎宇佑大刀阔斧地进行跨界布局,一方面拼图逐渐就位,另一方面,一个客观的事实是,新业务的见效需要一定周期,相关板块的营业收入无法在当年很好地体现,而前期投入在报告期费用端又产生较大压力,以致2016年的年报数字并不亮眼,汉鼎宇佑的营收和利润都有所回落。

  当然,暂时的低谷也是汉鼎宇佑主动降速所致,就好比转弯时一定要踩刹车减速,如果一边转型,一边高速增长,那么转型是否还有意义?

  一个利好是,经历了业绩数字的下滑,当2017年公司一季度报出来,汉鼎宇佑的转型终于按照既定轨道对外界释放出积极信号——上市五年来,同期从来就一直是负数的经营性现金流,终于在2017的第一个季度变成了正向指标。

  接下来,汉鼎宇佑的转型或许还将注入一系列强心针。近日,汉鼎宇佑创始人王麒诚与公司各大板块负责人召开了战略聚焦大会,对于转型两年中的一系列布局进行深入梳理和复盘,继续强化IP加持的线上线下业务,但对于非核心业务的公司、团队、资产,将进一步剥离,在汇拢资金和业务聚焦的大背景下,集中力量打好最关键的战役。

  此外,从一季度报看来,仍是传统工程板块唱主角,但可以预见的是,近年来不断整合的新兴业务,如线上游戏、线下商业、创新金融服务等,都将逐渐步入显露经营成效业绩的时期。比如汉鼎宇佑的线下入口整合,通过收购、自建、托管,汉鼎宇佑影城数量越来越多,规模效应带来人流量的同时,近期在排片上对集团旗下汉鼎宇佑传媒联合出品的《喜欢你》进行支持,也证明了入口能够强力助推新兴优质内容的传播;比如金融科技板块的鼎有财,不断自己合规的脚步,不断打磨产品,未来发展可期。

  各大板块业务的良性发展,加上更加聚焦的战略,汉鼎宇佑在度过磨合期与阵痛期后,转型大计终于守候到了拨云见日的一天。

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