9CaKrnK2PUe finance.huanqiu.comarticle美团点评频繁被黑 走向“大未来”的必经路?/e3pmh1hmp/e3pn61an9一直低调的美团点评,近日公布了一组亮眼的业绩数据:公司日完成订单量超1800万,现金储备超30亿美元,年度活跃买家2.4亿,活跃商家300万。用实力回应所有的谣言,美团点评此举可谓击穿了之前所有的黑稿。简单分析下这组数据的意义,日完成订单量超1800万、年度活跃买家2.4亿意味着什么?从阿里的财报看,大概一年有4.4亿活跃买家,包括淘宝、天猫,而京东的活跃买家是2.1亿左右,美团点评用户规模在两大电商平台之间。而纵观国内的互联网公司,日完成订单量超过一千万的交易平台,只有阿里、滴滴和美团点评。美团点评的业绩,显示出了互联网电商平台的优势,像淘宝和京东一样,平台能为用户提供更优质的选择、更好的服务和更低的价格。 因为美团点评以平台为基础,通过吃喝玩乐的高频服务,带动酒店、旅游、亲子、婚庆等低频业务,而吃喝玩乐的服务范围如此之广,任何细分的业务,都有一个竞争对手。而美团点评是平台式的全服务,其竞争对手口碑、携程、饿了么等,面对平台型的对手,不管从流量还是用户粘性上,都很难在单点上与其竞争。如果非要说美团点评的“招黑体质”是什么?那就是高频打低频,吃喝玩乐和品质生活全都有,何其像当年“万能的淘宝”?所以近半年里,我们不断看到各种小网站发布美团点评被黑的系列新闻:估值被下降、内部被动荡、高管被离职、融资被不利。对于此前谣传美团点评与投资人对赌、估值下降等,美团点评集团高级副总裁陈少晖也首度做出公开回应称:“美团点评从来没有和任何投资人有过对赌协议,而公司一直以来的高成长性和在服务电商领域的创新能力,得到了全球科技领域最优秀投资人的认可,很多原有股东因为持续看好在过去一年不断增持。”上半场的“一小步”回顾美团点评的过去,围绕吃喝玩乐的品类,美团点评还只是走了一小步,未来潜力巨大的市场在哪里?美团点评走过的上半场,在餐饮行业里大众点评从2003年开始做最早的第三方餐厅信息和评价;2010年美团开始做团购,2013年上线外卖和酒店旅游。在美团上线团购后的一年里,市场涌现出5000多家同类公司,供应量远超市场需求,而到现在仅剩下两三家。从一天一单的团购,到如今日完成订单量1800万单,可以说,美团点评是经历过枪林弹雨的胜利者。而在外界一直质疑的盈利上,美团点评集团高级副总裁陈少晖也回应称:“美团点评公司整体业务已经实现盈亏平衡,收入同比三位数增长,公司现金充沛,账上实际资金储备已超30亿美元。”盈亏平衡或许只是美团点评的开始,未来谋求更大市场增量的基石。对此,美团点评或许很早就做出了判断:当互联网渗透率已经超过50%,市场不可能再翻番了。中国人口总体增长不快,如果需要业务增长翻番的话,不可能单靠用户翻番来实现。如今的中国互联网,用户已经基本占到人口的一半。以前,每年一月份和七月份CNNIC(中国互联网络信息中心)都会发布中国网民报告,早几年还广受关注,但从两三年前关注度就降低了,因为网民数量已经增长趋缓了。当下“互联网+传统产业”的重心已经从广度和用户量的增长,转变为对行业潜在价值的深度开发,帮助传统商户和行业做到它们自身难以做到的事,提高效率、降低成本,最终为用户提供更好的服务,或许是未来本地生活服务“大市场”的第一步。“大市场”在哪里?如今,所以互联网公司都站在一条新的赛道上,用今日头条CEO张一鸣的话说,“要找新的变量、新的要素,有人认为是精益的管理,有人认为是人工智能,大家都有不同的后续发力点。”王兴近期在谈到下半场时提到了“上天、入地、全球化”,在王兴看来,入地不仅要接地气,还要触及地下吸收充分的养分,因此业务只停留在C端是不够的,不能光停留在C端连接,连接消费者上面,得真的去了解产业的方方面面,扎进去,真的去做连接、改造,提升效率和降低成本,总体来给客户创造价值。5月13日,美团外卖日完成订单量突破1100万,成为行业第一;4月29日,美团旅行酒店日入住间夜量超120万;4月30日,美团旅行景点门票单日入园人次超115万,一连串的数据第一,只是美团过去的一小步。如今,美团点评已经开始布局更宏观的事:为餐饮行业的IT化、信息化和互联网化架桥铺路;成立餐饮产业基金,志在以投资的形式布局本地生活上下游产业链。今年年初,美团进军打车领域;近日又宣布入局分享住宿市场,榛果民宿APP正式上线。外界曾用“从BAT的重围里面冲出来”这句话形容美团点评,但王兴并不认同,他觉得:还不能算冲出来,麦克阿瑟将军在西点军校的告别演讲里面一句话给我印象很深刻,他说“Only the dead have seen the end of war”,只有死去的人才能看到战争的终结。对美团点评和所有本地生活服务业者来说,战斗是永远的,只是从一个战场变成另一个战场,从一个困难变成另一个困难,也从一个机会变成另一个机会。1495063980000责编:凡闻中国网149506398000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2017/0518/07/55/20170518075502713.jpg
一直低调的美团点评,近日公布了一组亮眼的业绩数据:公司日完成订单量超1800万,现金储备超30亿美元,年度活跃买家2.4亿,活跃商家300万。用实力回应所有的谣言,美团点评此举可谓击穿了之前所有的黑稿。简单分析下这组数据的意义,日完成订单量超1800万、年度活跃买家2.4亿意味着什么?从阿里的财报看,大概一年有4.4亿活跃买家,包括淘宝、天猫,而京东的活跃买家是2.1亿左右,美团点评用户规模在两大电商平台之间。而纵观国内的互联网公司,日完成订单量超过一千万的交易平台,只有阿里、滴滴和美团点评。美团点评的业绩,显示出了互联网电商平台的优势,像淘宝和京东一样,平台能为用户提供更优质的选择、更好的服务和更低的价格。 因为美团点评以平台为基础,通过吃喝玩乐的高频服务,带动酒店、旅游、亲子、婚庆等低频业务,而吃喝玩乐的服务范围如此之广,任何细分的业务,都有一个竞争对手。而美团点评是平台式的全服务,其竞争对手口碑、携程、饿了么等,面对平台型的对手,不管从流量还是用户粘性上,都很难在单点上与其竞争。如果非要说美团点评的“招黑体质”是什么?那就是高频打低频,吃喝玩乐和品质生活全都有,何其像当年“万能的淘宝”?所以近半年里,我们不断看到各种小网站发布美团点评被黑的系列新闻:估值被下降、内部被动荡、高管被离职、融资被不利。对于此前谣传美团点评与投资人对赌、估值下降等,美团点评集团高级副总裁陈少晖也首度做出公开回应称:“美团点评从来没有和任何投资人有过对赌协议,而公司一直以来的高成长性和在服务电商领域的创新能力,得到了全球科技领域最优秀投资人的认可,很多原有股东因为持续看好在过去一年不断增持。”上半场的“一小步”回顾美团点评的过去,围绕吃喝玩乐的品类,美团点评还只是走了一小步,未来潜力巨大的市场在哪里?美团点评走过的上半场,在餐饮行业里大众点评从2003年开始做最早的第三方餐厅信息和评价;2010年美团开始做团购,2013年上线外卖和酒店旅游。在美团上线团购后的一年里,市场涌现出5000多家同类公司,供应量远超市场需求,而到现在仅剩下两三家。从一天一单的团购,到如今日完成订单量1800万单,可以说,美团点评是经历过枪林弹雨的胜利者。而在外界一直质疑的盈利上,美团点评集团高级副总裁陈少晖也回应称:“美团点评公司整体业务已经实现盈亏平衡,收入同比三位数增长,公司现金充沛,账上实际资金储备已超30亿美元。”盈亏平衡或许只是美团点评的开始,未来谋求更大市场增量的基石。对此,美团点评或许很早就做出了判断:当互联网渗透率已经超过50%,市场不可能再翻番了。中国人口总体增长不快,如果需要业务增长翻番的话,不可能单靠用户翻番来实现。如今的中国互联网,用户已经基本占到人口的一半。以前,每年一月份和七月份CNNIC(中国互联网络信息中心)都会发布中国网民报告,早几年还广受关注,但从两三年前关注度就降低了,因为网民数量已经增长趋缓了。当下“互联网+传统产业”的重心已经从广度和用户量的增长,转变为对行业潜在价值的深度开发,帮助传统商户和行业做到它们自身难以做到的事,提高效率、降低成本,最终为用户提供更好的服务,或许是未来本地生活服务“大市场”的第一步。“大市场”在哪里?如今,所以互联网公司都站在一条新的赛道上,用今日头条CEO张一鸣的话说,“要找新的变量、新的要素,有人认为是精益的管理,有人认为是人工智能,大家都有不同的后续发力点。”王兴近期在谈到下半场时提到了“上天、入地、全球化”,在王兴看来,入地不仅要接地气,还要触及地下吸收充分的养分,因此业务只停留在C端是不够的,不能光停留在C端连接,连接消费者上面,得真的去了解产业的方方面面,扎进去,真的去做连接、改造,提升效率和降低成本,总体来给客户创造价值。5月13日,美团外卖日完成订单量突破1100万,成为行业第一;4月29日,美团旅行酒店日入住间夜量超120万;4月30日,美团旅行景点门票单日入园人次超115万,一连串的数据第一,只是美团过去的一小步。如今,美团点评已经开始布局更宏观的事:为餐饮行业的IT化、信息化和互联网化架桥铺路;成立餐饮产业基金,志在以投资的形式布局本地生活上下游产业链。今年年初,美团进军打车领域;近日又宣布入局分享住宿市场,榛果民宿APP正式上线。外界曾用“从BAT的重围里面冲出来”这句话形容美团点评,但王兴并不认同,他觉得:还不能算冲出来,麦克阿瑟将军在西点军校的告别演讲里面一句话给我印象很深刻,他说“Only the dead have seen the end of war”,只有死去的人才能看到战争的终结。对美团点评和所有本地生活服务业者来说,战斗是永远的,只是从一个战场变成另一个战场,从一个困难变成另一个困难,也从一个机会变成另一个机会。