9CaKrnJZOie finance.huanqiu.comarticle华强北“二次创业”如何续写传奇?/e3pmh1hmp/e3pn60rs2/e3pn60skq30年前的一条工业街,30年后成为深圳一张名片,无数的人在这里寻梦造梦。在这块1.45平方公里的土地上,在那些窄小杂乱的柜台里,曾经诞生了50个亿万富翁,腾讯、神舟电脑、金蝶、大族激光、万佳百货等一批著名企业从这里走出。这就是华强北。1月14日,因地铁施工封闭了4年的华强北重新开街,变身商业步行街。从上世纪80年代设立工厂,发展“三来一补”“出口加工”制造业,到成为电子元器件展示、交易集散地,到商业、贸易等混合业态入驻,再到成为“创客天堂”,可以说,华强北一直不是一个静态的概念,而是一部动态的历史。《深圳财富传奇——占领华强北》作者段亚兵用“丛林”一词形容华强北。他说,这里没有鸟语花香,这里无法悠闲散步,这里是优胜劣汰的战场,野蛮生长的丛林。在他看来,华强北不仅仅是金钱和财富的舞台,更是深圳高新技术起步的源头,也是深圳乃至中国电子产业发展的缩影。 作为造梦与创富之地,蜕变之后的华强北能否续写传奇?“华强北依然是‘财富的丛林’,只是不再那么‘野蛮’,它会根据自己的生命基因密码,按照成长路线图完成各个时期的生长与转型。”段亚兵说。采写:南方日报记者陈熊海张光岩策划统筹:刘丽野蛮生长▶▶一米柜台走出50个亿万富翁1979年,深圳市政府在如今的华强北路东面大半个街道划拨15万平方米的土地,给予广东当时技术最先进的企业——华强公司。市政府在规划时,将华强公司附近的一条路命名为华强路。华强北的名字由此而来。到了1985年,电子工业部决定在深圳成立办事处,整合分散的小电子企业,深圳电子集团公司(后更名深圳赛格集团公司)成立,旗下有桑达、华强、康佳、爱华、宝华等117家电子企业。1988年3月,赛格工业发展大厦一楼的一小半区域被分隔开,变成了1400平方米的赛格电子配套市场。不到两年,整栋大厦8层楼面全被电子配套市场占据。赛格大厦决定拆除重建,成为当时深圳第一高楼。1996—2000年,华强公司决定将几栋厂房改建成华强电子世界,规模4万平方米,是华强北营业面积最大的电子市场。之后,中电信息时代广场、桑达电子、远望数码城、都会电子城等相继开业。2000年前后,经历了20年左右发展的华强北成为了科技领域信息高效流通的集散地,一些人抓住PC崛起机遇创办的企业发展为后来的名企。华强北一度流传着“一米柜台走出50个亿万富翁”的传说。在一些外国人的眼中,华强北就是深圳,深圳就是华强北。深圳综合开发研究院副院长曲建说,最近频繁到“一带一路”沿线国家走访,只要谈到IT行业,外国的朋友基本上都用不太标准的发音说出了“华强北”3个字。“过去30多年,华强北成就的原因是什么?这个机遇在未来能不能继续维系?这是我们今天讨论华强北转型升级很重要的出发点。”曲建说。“山寨”终结▶▶是衰落,还是转型升级的前兆?2010年起,受智能手机发展、电子商务冲击影响,曾经“一柜难求”的华强北各商场出现不同程度的空铺率。一时间“华强北衰退”的声音四起。随着深圳地铁7号线建设主街封路,华强北告别往昔车水马龙的场景。曾长期在赛博电子市场经营电子产品的商铺老板王成(化名)表示,“山寨”迅速消退之后的华强北,随着深圳关外及东莞一带大量电子厂商的倒闭迁移,不仅产业链快速收窄,新产品的推出频率也急剧降低,使得华强北的市场功能及行业影响力都不可避免出现下滑。华强北过往的商业模式出现了问题与挑战。“最致命的是,在以苹果为代表的智能手机一统天下的情况下,众多早已对山寨及功能手机营销形成路径依赖的华强北商家迷失了方向。”王成说。随着经营户亏损面不断扩大,原来一直奇货可居的华强北商铺遭遇了退租及转租。华强集团总裁李曙成认为,过去华强北商圈的辉煌,主要依靠模仿创新,这种简单的模仿给华强北戴上了“山寨王国”的帽子,也使整个商圈成为监管部门打击的重点区域。华强北要从复制模仿向自主创新转变。段亚兵认为,“山寨”的终结并不意味着华强北的衰落,反而是企业转型升级、创新品牌、再谋崛起的前兆。商务部市场建设司副司长曹德荣表示,华强北已经由产业集群式发展进入创新生态体系建设的“第二季”。资料显示,目前华强北片区地上地下的空间容量,达到600万平方米,形成了八大创客中心。转型之惑▶▶从综合性商业区走向商贸功能区近些年,华强北转型升级被不断提出,关键问题在于华强北如何寻找新的商业模式和机遇。早在2008年,深圳市政府就对华强北的未来发展提出了“三个中心”的定位,即高端电子信息服务、展示和交易中心、多元业态混合的高品质商业中心和生产型服务中心。2010年,《深圳市城市总体规划(2010—2020)》明确将华强北定为市级综合性商业区。2016年,《深圳市商业网点规划(2016—2020)》进一步提出把华强北打造成商贸功能区。曾三次参与华强北规划的深圳综合开发研究院企业与市场中心主任刘鲁鱼认为,这一定位比之前的定位更进一步,商贸功能区是一种新的经济功能区。“市级商业中心主要面向消费者,而且主要是零售,那么商贸功能区实际上兼顾了批发和零售、融合了产业和消费、内贸和外贸,它的辐射带动能力更强。”刘鲁鱼表示,华强北尽管经历了两次大的地铁工程影响,但特色并未消失,就是消费类电子占据主流。根据华强北指数统计,目前电子元器件依然是华强北专业市场主要的经营品类,占比高达50.14%;其次数码产品,占比为18.96%。创客也正成为华强北摆脱山寨、通过创新获取升级的希望所在。智能硬件是华强北的新尝试,从无人机、VR、机器人到五花八门的可穿戴设备,如同手机行业曾经的野蛮生长,智能硬件在这里应有尽有。在深南大道和华强北路的交会处,“中国电子第一街——创客的摇篮,创业的天堂”的新招牌赫然立起。在它的两侧,赛格集团大楼和华强电子世界里,两大集团分别投入千万资金并拿出黄金地块,设立首期5000平方米的创客中心。这意味着华强北自主创新能力的提升。李曙成表示,在“互联网+”和“双创”时代,自主创新才是应对转型和危机最有力、最有效的路径。“华强北的再次升级是一次全面升级,不仅仅是制造业向商业的转型,或者实体商业向电商的转型。这个1.45平方公里的空间变成了一个世界级的、跟生产生活都密切相关的、以IT技术为主导的、聚集了大量创新要素的区域。”刘鲁鱼表示。■对话深圳市科协原主席周路明:华强北模式可复制,但华强北品牌难复制南方日报:近年来,华强北有时被捧得很高,有时又被质疑说风光不再。你怎么看待华强北的现状?周路明:华强北是最具深圳特征的创新创业区,比如山寨是草根创业的一种体现,是需求端的一种创业。在深圳的优势中,华强北背后是快速、小批量的制造能力,这在全世界都是非常独特的一个地方。但现在深圳的成本快速增加,华强北面临着房地产价格高企后多元业态减少的情况,需要政府加强引导和规划。南方日报:华强北商业购物属性增强,会对原来电子产业孵化出的业态形成挤压,你怎么看待这一问题?周路明:随着华强北交通改善带来物业升值,物业所有者从利益驱动的角度可能会对原来电子元器件交易业态构成一定挤压。这需要政府用政策去引导。华强北要实现商业模式转型,不能仅仅是通过电子元器件交易这种低收益的模式,由此衍生的创客空间就是一个很好的补充。如果物业持有者从创业投资中获得回报,那就可以减少没有转型成其他业态带来的损失。政府要引导物业持有者参与创投基金,通过寻找好项目获得回报抑制其房地产变现的冲动。南方日报:深圳商业中心、商贸区域众多,和其他商贸区相比,华强北应该怎么做?周路明:华强北作为深圳创新的符号需要保留,是历史的遗迹。华强北的功能在其他地方可以复制,但是华强北还是一个品牌。以前华强北任由市场发展,在现在的窗口期下,则需要政府进行前瞻性规划,进行产业政策扶持,思考如何利用好华强北的产业链资源、品牌资源。华强北是深圳可以进行国际竞争的地方,怎样国际化还有很多文章可以做。虽然深圳现在的筹码挺多,但不能丢掉以往的这些优势。1484697156000责编:凡闻南方日报148469715600011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2017/0118/20170118085440913.jpg
30年前的一条工业街,30年后成为深圳一张名片,无数的人在这里寻梦造梦。在这块1.45平方公里的土地上,在那些窄小杂乱的柜台里,曾经诞生了50个亿万富翁,腾讯、神舟电脑、金蝶、大族激光、万佳百货等一批著名企业从这里走出。这就是华强北。1月14日,因地铁施工封闭了4年的华强北重新开街,变身商业步行街。从上世纪80年代设立工厂,发展“三来一补”“出口加工”制造业,到成为电子元器件展示、交易集散地,到商业、贸易等混合业态入驻,再到成为“创客天堂”,可以说,华强北一直不是一个静态的概念,而是一部动态的历史。《深圳财富传奇——占领华强北》作者段亚兵用“丛林”一词形容华强北。他说,这里没有鸟语花香,这里无法悠闲散步,这里是优胜劣汰的战场,野蛮生长的丛林。在他看来,华强北不仅仅是金钱和财富的舞台,更是深圳高新技术起步的源头,也是深圳乃至中国电子产业发展的缩影。 作为造梦与创富之地,蜕变之后的华强北能否续写传奇?“华强北依然是‘财富的丛林’,只是不再那么‘野蛮’,它会根据自己的生命基因密码,按照成长路线图完成各个时期的生长与转型。”段亚兵说。采写:南方日报记者陈熊海张光岩策划统筹:刘丽野蛮生长▶▶一米柜台走出50个亿万富翁1979年,深圳市政府在如今的华强北路东面大半个街道划拨15万平方米的土地,给予广东当时技术最先进的企业——华强公司。市政府在规划时,将华强公司附近的一条路命名为华强路。华强北的名字由此而来。到了1985年,电子工业部决定在深圳成立办事处,整合分散的小电子企业,深圳电子集团公司(后更名深圳赛格集团公司)成立,旗下有桑达、华强、康佳、爱华、宝华等117家电子企业。1988年3月,赛格工业发展大厦一楼的一小半区域被分隔开,变成了1400平方米的赛格电子配套市场。不到两年,整栋大厦8层楼面全被电子配套市场占据。赛格大厦决定拆除重建,成为当时深圳第一高楼。1996—2000年,华强公司决定将几栋厂房改建成华强电子世界,规模4万平方米,是华强北营业面积最大的电子市场。之后,中电信息时代广场、桑达电子、远望数码城、都会电子城等相继开业。2000年前后,经历了20年左右发展的华强北成为了科技领域信息高效流通的集散地,一些人抓住PC崛起机遇创办的企业发展为后来的名企。华强北一度流传着“一米柜台走出50个亿万富翁”的传说。在一些外国人的眼中,华强北就是深圳,深圳就是华强北。深圳综合开发研究院副院长曲建说,最近频繁到“一带一路”沿线国家走访,只要谈到IT行业,外国的朋友基本上都用不太标准的发音说出了“华强北”3个字。“过去30多年,华强北成就的原因是什么?这个机遇在未来能不能继续维系?这是我们今天讨论华强北转型升级很重要的出发点。”曲建说。“山寨”终结▶▶是衰落,还是转型升级的前兆?2010年起,受智能手机发展、电子商务冲击影响,曾经“一柜难求”的华强北各商场出现不同程度的空铺率。一时间“华强北衰退”的声音四起。随着深圳地铁7号线建设主街封路,华强北告别往昔车水马龙的场景。曾长期在赛博电子市场经营电子产品的商铺老板王成(化名)表示,“山寨”迅速消退之后的华强北,随着深圳关外及东莞一带大量电子厂商的倒闭迁移,不仅产业链快速收窄,新产品的推出频率也急剧降低,使得华强北的市场功能及行业影响力都不可避免出现下滑。华强北过往的商业模式出现了问题与挑战。“最致命的是,在以苹果为代表的智能手机一统天下的情况下,众多早已对山寨及功能手机营销形成路径依赖的华强北商家迷失了方向。”王成说。随着经营户亏损面不断扩大,原来一直奇货可居的华强北商铺遭遇了退租及转租。华强集团总裁李曙成认为,过去华强北商圈的辉煌,主要依靠模仿创新,这种简单的模仿给华强北戴上了“山寨王国”的帽子,也使整个商圈成为监管部门打击的重点区域。华强北要从复制模仿向自主创新转变。段亚兵认为,“山寨”的终结并不意味着华强北的衰落,反而是企业转型升级、创新品牌、再谋崛起的前兆。商务部市场建设司副司长曹德荣表示,华强北已经由产业集群式发展进入创新生态体系建设的“第二季”。资料显示,目前华强北片区地上地下的空间容量,达到600万平方米,形成了八大创客中心。转型之惑▶▶从综合性商业区走向商贸功能区近些年,华强北转型升级被不断提出,关键问题在于华强北如何寻找新的商业模式和机遇。早在2008年,深圳市政府就对华强北的未来发展提出了“三个中心”的定位,即高端电子信息服务、展示和交易中心、多元业态混合的高品质商业中心和生产型服务中心。2010年,《深圳市城市总体规划(2010—2020)》明确将华强北定为市级综合性商业区。2016年,《深圳市商业网点规划(2016—2020)》进一步提出把华强北打造成商贸功能区。曾三次参与华强北规划的深圳综合开发研究院企业与市场中心主任刘鲁鱼认为,这一定位比之前的定位更进一步,商贸功能区是一种新的经济功能区。“市级商业中心主要面向消费者,而且主要是零售,那么商贸功能区实际上兼顾了批发和零售、融合了产业和消费、内贸和外贸,它的辐射带动能力更强。”刘鲁鱼表示,华强北尽管经历了两次大的地铁工程影响,但特色并未消失,就是消费类电子占据主流。根据华强北指数统计,目前电子元器件依然是华强北专业市场主要的经营品类,占比高达50.14%;其次数码产品,占比为18.96%。创客也正成为华强北摆脱山寨、通过创新获取升级的希望所在。智能硬件是华强北的新尝试,从无人机、VR、机器人到五花八门的可穿戴设备,如同手机行业曾经的野蛮生长,智能硬件在这里应有尽有。在深南大道和华强北路的交会处,“中国电子第一街——创客的摇篮,创业的天堂”的新招牌赫然立起。在它的两侧,赛格集团大楼和华强电子世界里,两大集团分别投入千万资金并拿出黄金地块,设立首期5000平方米的创客中心。这意味着华强北自主创新能力的提升。李曙成表示,在“互联网+”和“双创”时代,自主创新才是应对转型和危机最有力、最有效的路径。“华强北的再次升级是一次全面升级,不仅仅是制造业向商业的转型,或者实体商业向电商的转型。这个1.45平方公里的空间变成了一个世界级的、跟生产生活都密切相关的、以IT技术为主导的、聚集了大量创新要素的区域。”刘鲁鱼表示。■对话深圳市科协原主席周路明:华强北模式可复制,但华强北品牌难复制南方日报:近年来,华强北有时被捧得很高,有时又被质疑说风光不再。你怎么看待华强北的现状?周路明:华强北是最具深圳特征的创新创业区,比如山寨是草根创业的一种体现,是需求端的一种创业。在深圳的优势中,华强北背后是快速、小批量的制造能力,这在全世界都是非常独特的一个地方。但现在深圳的成本快速增加,华强北面临着房地产价格高企后多元业态减少的情况,需要政府加强引导和规划。南方日报:华强北商业购物属性增强,会对原来电子产业孵化出的业态形成挤压,你怎么看待这一问题?周路明:随着华强北交通改善带来物业升值,物业所有者从利益驱动的角度可能会对原来电子元器件交易业态构成一定挤压。这需要政府用政策去引导。华强北要实现商业模式转型,不能仅仅是通过电子元器件交易这种低收益的模式,由此衍生的创客空间就是一个很好的补充。如果物业持有者从创业投资中获得回报,那就可以减少没有转型成其他业态带来的损失。政府要引导物业持有者参与创投基金,通过寻找好项目获得回报抑制其房地产变现的冲动。南方日报:深圳商业中心、商贸区域众多,和其他商贸区相比,华强北应该怎么做?周路明:华强北作为深圳创新的符号需要保留,是历史的遗迹。华强北的功能在其他地方可以复制,但是华强北还是一个品牌。以前华强北任由市场发展,在现在的窗口期下,则需要政府进行前瞻性规划,进行产业政策扶持,思考如何利用好华强北的产业链资源、品牌资源。华强北是深圳可以进行国际竞争的地方,怎样国际化还有很多文章可以做。虽然深圳现在的筹码挺多,但不能丢掉以往的这些优势。