9CaKrnK6mW8 finance.huanqiu.comarticle新华富时业务转型取得积极进展/e3pmh1hmp/e3pmh1pvu2017年新华富时积极顺应监管要求,大力推进公司业务转型。公司明确转型方向后,在股东及各方的大力支持下,提升净资本水平,压缩资管规模;同时通过组织架构和业务布局调整,大力推进转型,取得积极进展!207年上半年,经过充分调研论证公司明确了业务转型方向和业务布局,并以此为指引组织开展各项工作。在股东的大力支持下,公司注册资金得到显著提升;积极压缩资管规模,2017年底顺利达成净资本水平的合规要求。与此同时,业务转型方向进一步清晰具体,“以投行业务为核心的综合金融服务专家”成为前台各业务部门的共识。业务转型框架也基本确立:组建研究团队,研究分析中美私募行业发展情况,形成调研论文,探索转型路径;设立“富时大课堂”,开展系列化主动管理能力培训,提升业务人员主动管理业务能力,打造业务团队核心竞争力;发挥协作机制,内部业务团队与外部业务合作机构互助协作,拓展银行、上市公司及非银机构业务合作,共享业务资源;坚持走出去,服务实体经济,联合深圳青企联举办“富时金融论坛”,与深圳众多企业达成良好合作意向。新华富时将继续顺应监管要求,打造核心资产管理能力,扎实推进业务转型,实现持续稳健发展!1516096620000责编:马若思太平洋财富网15160966200001[]
2017年新华富时积极顺应监管要求,大力推进公司业务转型。公司明确转型方向后,在股东及各方的大力支持下,提升净资本水平,压缩资管规模;同时通过组织架构和业务布局调整,大力推进转型,取得积极进展!207年上半年,经过充分调研论证公司明确了业务转型方向和业务布局,并以此为指引组织开展各项工作。在股东的大力支持下,公司注册资金得到显著提升;积极压缩资管规模,2017年底顺利达成净资本水平的合规要求。与此同时,业务转型方向进一步清晰具体,“以投行业务为核心的综合金融服务专家”成为前台各业务部门的共识。业务转型框架也基本确立:组建研究团队,研究分析中美私募行业发展情况,形成调研论文,探索转型路径;设立“富时大课堂”,开展系列化主动管理能力培训,提升业务人员主动管理业务能力,打造业务团队核心竞争力;发挥协作机制,内部业务团队与外部业务合作机构互助协作,拓展银行、上市公司及非银机构业务合作,共享业务资源;坚持走出去,服务实体经济,联合深圳青企联举办“富时金融论坛”,与深圳众多企业达成良好合作意向。新华富时将继续顺应监管要求,打造核心资产管理能力,扎实推进业务转型,实现持续稳健发展!