9CaKrnK70pL finance.huanqiu.comarticle2017青花郎猛增122%、以品质发展为核心……汪俊林2018最新发声!/e3pmh1hmp/e3pmh1pvu3月19日下午,青花郎2018招商沟通会暨青花盛宴新客户鉴赏荟在成都举办。会上透露,青花郎事业部2017年商家规模与销售规模持续扩大,青花郎销售同比增长122%,红花郎同比增长51.8%,奢香藏品系列同期增长160%。 郎酒集团董事长汪俊林强调:“品质才是青花郎发展的核心,商家盈利是市场建设的基础。2018年,郎酒将对青花郎控量销售,确保产品品质更好,以“让商家盈利、让消费者满意”为中心开展工作,追求有质量的销售。01汪俊林:2018品质是核心,让商家盈利、让消费者满意郎酒集团董事长汪俊林表示,青花郎事业部作为郎酒的头狼,青花郎带动红花郎、红花郎托举青花郎,郎酒将确保青花郎事业部的良性发展、壮大。青花郎——中国两大酱香白酒之一,是目前酱香型白酒的真实写照,得到消费者的认同,销售额持续上升。红花郎定位中国次高端酱酒第一品牌。酱酒的显著特点,就是酒是陈的香,一年一个味,时间是酱香型白酒最好的朋友。郎酒目前拥有13万吨酱香基酒储存,这是在品牌发展中最难能可贵的,目前存有十万吨以上酱香基酒的,只有茅台和郎酒。2018年郎酒的核心是全力提升产品质量,确保品质更优。2018年,郎酒将对青花郎实行控量销售,确保产品品质,营销政策将更加稳健,以“让商家盈利、让消费者满意”为中心开展工作,追求有质量的销售。近三年要控制酱香型白酒的年销量,争取青花郎基酒储存十年以上,确保基酒储存有增无减,为未来的厚积薄发打下基础,“只有产品品质好,才能确保品牌屹立不倒”。未来五年内优质酱香白酒仍然紧缺,生产酱香型白酒是一个非常专业、需要耐力、时间、实力的行业。包括茅台、郎酒等酱酒企业在内,酱香基酒仍然是紧缺的,尽管不少资本都在追逐酱酒,但时间是绝对没办法用资本换回来的。在有价值的地方创造价值,与有价值的人一起创造价值,对于郎酒来说,品质才是郎酒的核心,商家盈利是郎酒市场建设的基础。糖烟酒周刊杂志社首席研究员王传才重点分享了中国高端白酒成长路径与青花郎战略选择。中国白酒在“新黄金十年”主要呈现出“挤压式增长”与“结构性复苏”。中高端白酒品牌竞争的核心在于产品品质与价值回归。随着大众健康消费意识的加强、酱酒品牌建设、产品结构调整,酱香酒市场份额大幅增涨,青花郎无疑是其中表现最为抢眼的高端酱酒品牌之一。青花郎与茅台作为高端酱酒的“双子星”,在品牌价值和品类势能上将“二元法则”进行到底。因此,作为中国两大酱香白酒之一的青花郎,凭借品类稀缺性、品质差异化、强大的品牌价值以及科学专业的运营模式,将迅速成长为中国高端白酒的旗帜性品牌。022017猛增122%的青花郎,2018核心发力!青花郎事业部总经理胡红表示,2017年商家规模与销售步入发展快车道,青花郎销售同比增长122%,红花郎同比增长51.8%,奢香藏品系列同期增长160%。图三青花郎事业部总经理 胡红青花郎定位为中国两大酱香白酒之一的千元价格带高端酱酒,红花郎定位次高端酱香白酒第一品牌,同时还包括奢香藏品系列和收藏纪念酒系列,并且2017年开始启动的生肖纪念酒推广销售,丰富产品内涵,满足收藏需求,十二生肖酒也正在有序推广。青花郎在商家布局上,将执行计划配额规则,严控计划。商家根据市场容量申报签订计划,按市场类别执行高限计划控制,超计划配额执行计划外价格。青花郎将严控首单订货和合同量,并实施高限库存管理,超高限库存,将严控发货。在计划管控上,按季度管控,商家季度内未执行计划内的自动作废,由事业部收回,允许提前执行计划。在专卖店上,2018年青花郎将在全国范围严控在450家,执行计划配额制。在操作模式上,青花郎明确核心运营思路,强化名酒化运作、品牌品质驱动、以团购为核心,聚焦核心动作,执行计划配额管控,扶持优秀商家。实际上,对于行业而言,高端白酒在经过了2017年迅猛增长后,更需要时间和战略空间进行消化,以便实现业绩巩固和质的提升。因此,2018年高端酒发展的加速度,将由价格看涨向价值回归转移。作为中国两大酱香白酒之一的青花郎,在不断提升品质实力,抢占消费者心智的基础上,不断强化与茅台“双子星”的品类优势和品牌价值,在有力拉升郎酒品牌势能的同时,也将助力酱酒品类的持续爆发,加速冲刺郎酒的“新黄金十年”。1521533820000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:徐娜环球网15215338200002[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/0320/16/21/20180320042125973.jpg
3月19日下午,青花郎2018招商沟通会暨青花盛宴新客户鉴赏荟在成都举办。会上透露,青花郎事业部2017年商家规模与销售规模持续扩大,青花郎销售同比增长122%,红花郎同比增长51.8%,奢香藏品系列同期增长160%。 郎酒集团董事长汪俊林强调:“品质才是青花郎发展的核心,商家盈利是市场建设的基础。2018年,郎酒将对青花郎控量销售,确保产品品质更好,以“让商家盈利、让消费者满意”为中心开展工作,追求有质量的销售。01汪俊林:2018品质是核心,让商家盈利、让消费者满意郎酒集团董事长汪俊林表示,青花郎事业部作为郎酒的头狼,青花郎带动红花郎、红花郎托举青花郎,郎酒将确保青花郎事业部的良性发展、壮大。青花郎——中国两大酱香白酒之一,是目前酱香型白酒的真实写照,得到消费者的认同,销售额持续上升。红花郎定位中国次高端酱酒第一品牌。酱酒的显著特点,就是酒是陈的香,一年一个味,时间是酱香型白酒最好的朋友。郎酒目前拥有13万吨酱香基酒储存,这是在品牌发展中最难能可贵的,目前存有十万吨以上酱香基酒的,只有茅台和郎酒。2018年郎酒的核心是全力提升产品质量,确保品质更优。2018年,郎酒将对青花郎实行控量销售,确保产品品质,营销政策将更加稳健,以“让商家盈利、让消费者满意”为中心开展工作,追求有质量的销售。近三年要控制酱香型白酒的年销量,争取青花郎基酒储存十年以上,确保基酒储存有增无减,为未来的厚积薄发打下基础,“只有产品品质好,才能确保品牌屹立不倒”。未来五年内优质酱香白酒仍然紧缺,生产酱香型白酒是一个非常专业、需要耐力、时间、实力的行业。包括茅台、郎酒等酱酒企业在内,酱香基酒仍然是紧缺的,尽管不少资本都在追逐酱酒,但时间是绝对没办法用资本换回来的。在有价值的地方创造价值,与有价值的人一起创造价值,对于郎酒来说,品质才是郎酒的核心,商家盈利是郎酒市场建设的基础。糖烟酒周刊杂志社首席研究员王传才重点分享了中国高端白酒成长路径与青花郎战略选择。中国白酒在“新黄金十年”主要呈现出“挤压式增长”与“结构性复苏”。中高端白酒品牌竞争的核心在于产品品质与价值回归。随着大众健康消费意识的加强、酱酒品牌建设、产品结构调整,酱香酒市场份额大幅增涨,青花郎无疑是其中表现最为抢眼的高端酱酒品牌之一。青花郎与茅台作为高端酱酒的“双子星”,在品牌价值和品类势能上将“二元法则”进行到底。因此,作为中国两大酱香白酒之一的青花郎,凭借品类稀缺性、品质差异化、强大的品牌价值以及科学专业的运营模式,将迅速成长为中国高端白酒的旗帜性品牌。022017猛增122%的青花郎,2018核心发力!青花郎事业部总经理胡红表示,2017年商家规模与销售步入发展快车道,青花郎销售同比增长122%,红花郎同比增长51.8%,奢香藏品系列同期增长160%。图三青花郎事业部总经理 胡红青花郎定位为中国两大酱香白酒之一的千元价格带高端酱酒,红花郎定位次高端酱香白酒第一品牌,同时还包括奢香藏品系列和收藏纪念酒系列,并且2017年开始启动的生肖纪念酒推广销售,丰富产品内涵,满足收藏需求,十二生肖酒也正在有序推广。青花郎在商家布局上,将执行计划配额规则,严控计划。商家根据市场容量申报签订计划,按市场类别执行高限计划控制,超计划配额执行计划外价格。青花郎将严控首单订货和合同量,并实施高限库存管理,超高限库存,将严控发货。在计划管控上,按季度管控,商家季度内未执行计划内的自动作废,由事业部收回,允许提前执行计划。在专卖店上,2018年青花郎将在全国范围严控在450家,执行计划配额制。在操作模式上,青花郎明确核心运营思路,强化名酒化运作、品牌品质驱动、以团购为核心,聚焦核心动作,执行计划配额管控,扶持优秀商家。实际上,对于行业而言,高端白酒在经过了2017年迅猛增长后,更需要时间和战略空间进行消化,以便实现业绩巩固和质的提升。因此,2018年高端酒发展的加速度,将由价格看涨向价值回归转移。作为中国两大酱香白酒之一的青花郎,在不断提升品质实力,抢占消费者心智的基础上,不断强化与茅台“双子星”的品类优势和品牌价值,在有力拉升郎酒品牌势能的同时,也将助力酱酒品类的持续爆发,加速冲刺郎酒的“新黄金十年”。