9CaKrnK8xnS finance.huanqiu.comarticle新华医疗整合升级提效战略或失利,最新首季归母净利创近6年新低/e3pmh1hmp/e3pmh1pvu来源|中访网新华医疗2016年因为并购标的业绩承诺没有达标造成商誉减值,2016年扣非利润更是出现多年以来的首次亏损,对此,新华医疗以许尚峰为首的新一届管理层提出了整合、升级、提效的经营战略管理方针。许尚峰表示,“十三五”期间主要工作就是“整合、升级、提效”。整合就是要对协同作用强的子公司通过资源整合提高效率,逐步剥离弱势产品,撤销清算不盈利的子公司。2017年,公司计划通过重组、转让、注销等方式至少减少5家一级子公司。升级的目标主要是推进设备类产品向“高端化”发展,向耗材和软件拓展,向整体解决方案发展。提效就是在对各事业部和经营单位模拟子公司考核,重点考核利润、资产收益率等指标。 为了加速整合,许尚峰提出将实施军团式管理模式,全公司整合为三个军团,实施有效整合。其中,第一军团以新华医疗母公司为主,主要包括感染控制产品事业部、制药装备事业部、放射诊疗产品事业部和洁净技术本部、口腔技术本部、手术器械本部及各分厂,其重点是人才、管理和文化的输出。第二军团主要包括医疗服务事业部、体外诊断产品事业部、肾脏健康服务事业部以及山东省内的子公司,重点对医院进行整合,搭建集运营、采购、人才、建设为一体的平台,实现统一管理。第三军团主要包括国际合作及骨科产品、生物材料及耗材、产业基金等,重点对已投项目加强管控和创收增效,逐步清理市值不增长、效益低下的项目,加快高值耗材的产业化速度。战略照进现实然而,新华医疗2017年半年度提出整合升级提效方针以来,继2016年度扣非亏损4771万后,2017年度扣非利润继续亏损1.36亿元,而且2018年度第一季度净利润继续同比下滑35.08%, 创出最近6年来首季归母净利润新低。1526521020000责编:陈超中访网152652102000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/0517/20180517093724523.jpg
来源|中访网新华医疗2016年因为并购标的业绩承诺没有达标造成商誉减值,2016年扣非利润更是出现多年以来的首次亏损,对此,新华医疗以许尚峰为首的新一届管理层提出了整合、升级、提效的经营战略管理方针。许尚峰表示,“十三五”期间主要工作就是“整合、升级、提效”。整合就是要对协同作用强的子公司通过资源整合提高效率,逐步剥离弱势产品,撤销清算不盈利的子公司。2017年,公司计划通过重组、转让、注销等方式至少减少5家一级子公司。升级的目标主要是推进设备类产品向“高端化”发展,向耗材和软件拓展,向整体解决方案发展。提效就是在对各事业部和经营单位模拟子公司考核,重点考核利润、资产收益率等指标。 为了加速整合,许尚峰提出将实施军团式管理模式,全公司整合为三个军团,实施有效整合。其中,第一军团以新华医疗母公司为主,主要包括感染控制产品事业部、制药装备事业部、放射诊疗产品事业部和洁净技术本部、口腔技术本部、手术器械本部及各分厂,其重点是人才、管理和文化的输出。第二军团主要包括医疗服务事业部、体外诊断产品事业部、肾脏健康服务事业部以及山东省内的子公司,重点对医院进行整合,搭建集运营、采购、人才、建设为一体的平台,实现统一管理。第三军团主要包括国际合作及骨科产品、生物材料及耗材、产业基金等,重点对已投项目加强管控和创收增效,逐步清理市值不增长、效益低下的项目,加快高值耗材的产业化速度。战略照进现实然而,新华医疗2017年半年度提出整合升级提效方针以来,继2016年度扣非亏损4771万后,2017年度扣非利润继续亏损1.36亿元,而且2018年度第一季度净利润继续同比下滑35.08%, 创出最近6年来首季归母净利润新低。