9CaKrnK5Z1l作者：陈言finance.huanqiu.comarticle日立在华销售额继续保持增长 将发展“社会创新”以巩固成绩/e3pmh1hmp/e3pmh1iab<article><section data-type="rtext"><p>【环球网报道 特约记者 陈言】日立(中国)有限公司于12月1日在广州举办了“广东-日立创新交流会”。交流会上，日立驻中国总代表小久保宪一、日立制作所执行役专务小岛启二接受了环球网记者的专访。</p><p>他们在专访中回顾了日立在中国投资的基本过程，并介绍了日立未来的发展规划。小久保总代表将日立在中国的业务变迁分为五个阶段。其中1972年开始了第一个阶段，主要以出口成套设备为主;1978年进入技术服务阶段(第二阶段)，日立在福建建立了彩电生产线;1992年随着改革开放的进一步扩大，日立开始在中国成立现地法人公司(第三阶段);中国加入WTO后，从2002年开始日立进入集团经营阶段(第四阶段)。</p><p>第五个阶段始于2010年。在这个阶段中国GDP成为世界第二，并逐渐进入新常态，日立也开始了新一轮在华战略的制定和实施。这一阶段中，与政府合作成为日立战略规划的重要内容。</p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p>在上个世纪80年代，日立白色家电进入中国市场。但目前，日立在中国市场上的白色家电中，其产品在该企业中所占的比例已经很小，电梯逐步成为大头，约占三分之一的营业额。接下来的重要销售额来自汽车相关的零部件生产，日立化工和日立金属的产品在中国市场也有较好的销路。在高铁电机、银行ATM系统及解决方案等领域，日立产品也占据较好的份额。目前日立正在扩大其在中国市场上的产能，最近投产的项目包括广东增城和重庆的汽车零部件工厂。</p><p>日立认真研究了中国政府“十三五规划”中的几个亮点，分析了《中国制造2025》和《健康中国2030》两个规划纲要，对中国寻求全球合作的“一带一路”倡议等持合作态度。小久保总代表称，除了在先进制造业上继续与中国保持合作、扩大市场之外，未来日立还将在“社会创新”领域推进与中方的合作。在创新交流会上日立主推的“Lumada”综合解决方案平台是其最新产品，融技术和服务为一体，可用于解决城市发展进程中的各种痛点问题。</p><p>日立现在已经在中国的医院和制药厂、公交等智能出行上面与许多中国客户建立了合作关系。“我们希望创造安全、安心、轻松舒适的社会生活。中国社会在这方面的新需求，是我们在中国继续发展的重要商机。”小久保宪一总代表概括性地给了一个结论。</p><p>日立2016年度在华销售总额达到577亿元人民币，2018年度销售总额将达到683亿元人民币，增幅远远高于中国GDP年均增速目标的6.5%。日立是日本在华企业中少有的保持营业总额增长的公司。</p></section></article>1512802380000环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：贺超环球网151280238000011["9CaKrnJYSjw","9CaKrnJXRuO","9CaKrnJX6BC"]{"email":"hechao@huanqiu.com","name":"贺超"}