9CaKrnJYx1Y作者:苏建军 陈进finance.huanqiu.comarticle冯明刚:传统银行业做金融服务场景化有天然优势/e3pmh1hmp/e3pn61831【环球网 记者 苏建军 陈进】作为中国第一大金融解决方案和IT服务商的文思海辉,其客户不仅包含了超过90家的全球500强企业,也同时占据了欧美、日本等发达国家的市场份额。在11月4日的金融峰会上,文思海辉金融事业群总裁冯明刚表示,互动支付等新兴金融业态虽持续冲击传统金融,但银行等传统金融模式在金融场景化方面并非毫无胜算。“在移动支付上,移动支付方面,传统银行肯定比不了支付宝等,但银行除支付外,仍有很多功能。”冯明刚说,“服务场景化等方面传统银行业可以介入,像中国银行的互联网金融就做的很好。”场景化、尤其是服务场景化是当下的热门话题,其代表了支付产业的发展潮流,旨在以客户为中心,随场景的变化而改变支付服务模式。有业内专家转文称,移动支付时代,赢得账户不代表赢得支付服务市场,移动支付客户具有多重身份,属于发卡银行,也属于场景构建方,掌握场景才能掌握客户。 躺着赚钱的日子虽已是过去,但面对新潮流,传统金融机构有着同样的机会,服务场景化就是其中之一。“在风控、资本等方面,传统银行有着新金融无可比拟的优势,”冯明刚说,“后进却开始发力的传统银行业开始布局像互联网金融、小额贷款等。银行毕竟有着良好的监管体系,这一点是必须认识到的。”另有与会专家提出,金融行业中,支付是比较容易实现的,在移动支付占据优势的互联网支付未必能在更深层次的金融模式打败传统银行。“支付方面,像招商银行,其APP等的便捷和完备已经不比支付宝差多少了,”冯明刚说,“尤其是安全性方面,有着完善尽管体系的传统金融机构完胜互联网公司。当处于平等的监管力度时,谁赢谁输还不一定呢。”经过20年的不断发展,文思海辉已成长为中国最大的IT服务和解决方案提供商。面临技术和金融行业的变化,时代给文思海辉提出了更高的要求,“文思海辉数字化金融4+3服务战略,以技术创新为支撑,变革服务模式,共建合作生态,为大中型金融机构、小微金融机构实现数字化及云架构转型保驾护航。”文思海辉金融事业群高级副总裁况文川,在发布数字金融与金融云战略时表示。1478748360000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:田刚环球网147874836000011[]
【环球网 记者 苏建军 陈进】作为中国第一大金融解决方案和IT服务商的文思海辉,其客户不仅包含了超过90家的全球500强企业,也同时占据了欧美、日本等发达国家的市场份额。在11月4日的金融峰会上,文思海辉金融事业群总裁冯明刚表示,互动支付等新兴金融业态虽持续冲击传统金融,但银行等传统金融模式在金融场景化方面并非毫无胜算。“在移动支付上,移动支付方面,传统银行肯定比不了支付宝等,但银行除支付外,仍有很多功能。”冯明刚说,“服务场景化等方面传统银行业可以介入,像中国银行的互联网金融就做的很好。”场景化、尤其是服务场景化是当下的热门话题,其代表了支付产业的发展潮流,旨在以客户为中心,随场景的变化而改变支付服务模式。有业内专家转文称,移动支付时代,赢得账户不代表赢得支付服务市场,移动支付客户具有多重身份,属于发卡银行,也属于场景构建方,掌握场景才能掌握客户。 躺着赚钱的日子虽已是过去,但面对新潮流,传统金融机构有着同样的机会,服务场景化就是其中之一。“在风控、资本等方面,传统银行有着新金融无可比拟的优势,”冯明刚说,“后进却开始发力的传统银行业开始布局像互联网金融、小额贷款等。银行毕竟有着良好的监管体系,这一点是必须认识到的。”另有与会专家提出,金融行业中,支付是比较容易实现的,在移动支付占据优势的互联网支付未必能在更深层次的金融模式打败传统银行。“支付方面,像招商银行,其APP等的便捷和完备已经不比支付宝差多少了,”冯明刚说,“尤其是安全性方面,有着完善尽管体系的传统金融机构完胜互联网公司。当处于平等的监管力度时,谁赢谁输还不一定呢。”经过20年的不断发展,文思海辉已成长为中国最大的IT服务和解决方案提供商。面临技术和金融行业的变化,时代给文思海辉提出了更高的要求,“文思海辉数字化金融4+3服务战略,以技术创新为支撑,变革服务模式,共建合作生态,为大中型金融机构、小微金融机构实现数字化及云架构转型保驾护航。”文思海辉金融事业群高级副总裁况文川,在发布数字金融与金融云战略时表示。