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环球财经315:“不打算跑”的曹德旺

2017-02-22 15:42:00 环球网综合 田刚 分享
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  曹德旺1946年5月出生,福建省福清市 人,福耀玻璃集团创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团,目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。2016年上半年曹德旺提出国内企业负担税负压力过重的观点,引发了业界广泛争论。——环球网财经编者按。

曹德旺:“走出去”首先要了解所在国的文化

  来源:环球网

  日期:2015-07-162015年7月12日,由中国与全球化智库(CCG)举办的“全球命运共同体与中国企业发展新思路--2015中国与全球化圆桌论坛”在北京银泰柏悦酒店举行。这是国内首次探讨全球化与全球命运共同体的论坛,是中国与全球化智库打造具有国际影响力新型智库的一个有益尝试。80余位官、产、学各界精英汇聚一堂,共同把脉全球化浪潮,探寻中国企业全球化路径。

  福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺在“圆桌论坛一:从本土公司到全球公司:中国企业创新发展新路径”中发表以下演讲。本场议题由中国与全球化智库理事长,国务院参事王辉耀主持。

  企业必须坚持“走出去”才能够做大做强

  改革开放已经36年了,总结过去,改革开放一个不争的事实则是企业必须坚持走出去才能够做大做强。

  以福耀玻璃为例,福耀集团在1987年组建,当时只是非常小的乡镇企业。而现在,福耀在15个省有企业,企业工厂占地面积超过6平方公里;在9个国家有企业,包括了最发达的国家如美国、俄罗斯英国德国瑞典等。从1989至今,福耀的国际合作已经有26年,这26年奠定了福耀品牌在国际汽车玻璃的知名地位,与宾利、宝马、奔驰、奥迪等知名车企均有合作,福耀目前已是全球最大的汽车玻璃供应商。

  此前我参加了在美国召开的美中论坛,会议结束后,《美国之音》发表了长篇报道,指出福耀对美投资有助于平衡中美关系,并且详细报道了福耀在美国的投资增长。能促进中美两国之间的关系令人愉悦。

  企业“走出去”应深入了解当地文化

  对于企业来说,“走出去”的第一要务仍是盈利,而要盈利则需要加深对当地的了解。《美国之音》之所以发表长篇报道提及福耀,因为福耀在美国的投资原来计划是4亿,但分析后认为对美国投资很合算,相比在中国投资更为合算,所以第二期的投资金额追加到了5亿。

  “走出去”应该首要弄清楚所在国的文化。比如我到美国投资,我需要跟他的工会处理好关系,我接受他们的条件,他们也就逐渐支持我。其实很多方面的文化中美之间的差异并不是很大,只要能够协商好条件合作还是很顺利的。我全盘接受了美国工会的要求,但作为交换条件,我提出美国工人在工作上必须达到与中国工人同样的标准,这些条件都是可以协商调节的。我们在美国派驻的干部全部不担任职务,而是以顾问和董事的身份在美国,而美国方面也感到很新颖。

  中国企业要“走出去”,去国外投资,首先必须了解当地的文化,必须去尊重和爱上当地的文化。

  互联网只是一种管理的工具,关键在于人

  目前提出的“一带一路”战略,更广泛的层面是国家对于进一步开放和“走出去”的信心,而不是说一定要去这个地方去投资。

  中国企业“走出去”,走向全球,创新必不可少。

  福耀今天之所以能成为全球最大的玻璃加工企业,与创新分不开。比如产品开始安装,装完之后要进行调试,调试的时候就会遇到问题,如此反复,所以能在不断的改进过程中取得完美。日本人没有设立标准,他们没有最好的产品,只有更好的产品。近年来,福耀曾面临挑战,包括成本上升、汇率贬值、劳工费上涨等困难,但其整体效益却不断上升,其中依靠的就是管理创新、技术创新和产品创新。比如产品智能化方面,现在提出工业4.0,核心就是产品智能化,但在这方面福耀几年前就已经开始研究,并且有几个具有突出代表性的产品,此外,福耀的信息集成制度建立很早,也推动了管理的智能化。

  人类最早的时候发明了蒸汽机,带来了工业革命,这是工业1.0;第二步发明了电灯,之后带来的电动机和发电机,这是工业2.0,推动了工业革命的发展;第三步,发明了计算机,发展了信息集成和数据集成,促进了生产的半自动化和自动化,这是工业3.0;现在互联网的发展,大数据、云计算等则是工业4.0时代的典型特征。包括现在提倡的个性化,发达的物联网等等。以福耀为例,电话会议、数据汇总和新平台的运用等,都是工业4.0的雏形。工业4.0并不是说工厂无人化,而关键在于将技术运用于何种领域,做芯片可以全自动化代替人工,做玻璃却不行。什么是互联网+?有利于企业发展的,有利于便利沟通的,就是互联网+,互联网只是一种管理的工具,关键在于人,在于如何创新地运用科技、运用工具。

曹德旺没跑 却戳中了中国实体经济的痛点

  来源:中国青年报

  日期:2016-12-22

  由曹德旺所引起的中美两国企业营商环境的差异比较,却不应该随着这场“茶杯里的风波”的平息而轻易略过。

  最近,福耀玻璃公司董事长曹德旺在接受采访时,谈到了自己在美国投资10亿美元建厂的经历,通过对中美两国企业税负和其他成本的比较,他得出了中国制造业税负比美国高35%的结论,并坦言自己之所以在美国建厂,就是为了减轻企业的负担,为企业创造更多的利润。

  这个谈话发表以后,网上出现了一波对曹德旺的批评,“曹德旺跑了”的说法不胫而走。曹德旺很快出来澄清,表示自己事业的重心仍在国内,并没有“逃跑”的打算。

  其实,作为一家在中国国内汽车玻璃市场上占有40%份额的大型企业,即使仅以经济利益考虑,福耀玻璃也不可能离开中国。对美国的10亿美元投资,只是曹德旺海外投资的一个部分。福耀玻璃早就在海外投资建厂。在中国对外开放的大门打开以后,中国企业到海外投资已经不是新鲜事,并不能表明这些企业从中国“逃跑”。舆论将福耀玻璃的海外投资视为逃跑,用以指责企业家对国家没有感情,是完全站不住脚的。

  由曹德旺所引起的中美两国企业营商环境的差异比较,却不应该随着这场“茶杯里的风波”的平息而轻易略过。曹德旺在市场上拼搏多年,对中美两国企业不同的营商环境有深切的感受,因此他作出的比较很有说服力。通过这种比较,清楚地显示了中国企业承担的高成本,由此更可观照出中国经济增长乏力的痛点所在。

  最近几年,我国政府大力推进经济转型,然而经济增速下降给转型增加了不少难度。其实,不管经济怎样转型,对企业来说将利润做到最大化才是硬道理。但是,中国企业面临的一个大问题是运营成本太高,很难赚钱。以曹德旺此次准备在美国建厂的经历来说,他在美国买的厂房,占地面积有14.83万平方米,花了1500万美元,而美国政府给了福耀1600万美元补贴,相当于没有花钱。福耀在美国建厂的土地是永久性产权,而在中国,企业花费巨资后得到的只是50年的使用权。仅此一项比较就可看出,中国企业所承受的高成本,不仅仅表现在税收上,而涉及企业运营的各个层面。

  国际金融危机之后,各国都已意识到发展制造业的重要。美国候任总统特朗普以大幅度为企业减税为竞选主张获得成功。预计在他上台后美国将推出更优惠的减税措施,这将对全球的制造企业产生很大的吸引力,这也决定了未来的国际市场竞争将在一定程度上表现为争夺制造业制高点之争。

  最近两年,中国提出了振兴实体经济的口号,制造业作为实体经济的一个重要板块,被提到了新高度。但是,由于对企业征收的税费远高于美国,中国很难在这场新的国际市场竞争中掌握主动权。

  中国要振兴实体经济,必须下大力气为企业减轻负担。最近几年,在经济增速放缓的压力之下,中国政府已经看到了企业负担过重的现实问题,并推出了一些减负举措,但并未收到切实的效果。围绕税费征收,一些部门维护既得利益的心态使改革举步维艰。改革经常是只闻楼梯响,不见人下来。比如曹德旺说到的公路收费问题,它使企业承受了高昂的物流成本,但舆论多年呼吁却毫无效果,交通部门反而允许未还清贷款的高速公路延长收费期。

  曹德旺以一个优秀企业家的切身感受,戳中了中国经济的痛点。如果为企业减税、减负只是“小打小闹”,没有大手笔的实质性动作,那么即使曹德旺不跑,也会有其他中国企业走出国门,寻求更合适企业发展的营商环境。

曹德旺:我的事业重心在中国

  来源:新华社

  日期:2016-12-27

  最近,已年过七旬的曹德旺在一次采访中的视频引发舆论热议,加之其在美国投资10亿美元开办一家玻璃工厂,不少人惊呼“曹德旺要跑”。24日傍晚,远在美国的曹德旺接受了记者越洋采访,回应“跑路”传闻。

  为何要在美国设厂

  据介绍,福耀玻璃从1995年就开始在美投资设立子公司负责美国市场,2001年至2004年与美国企业打了一场反倾销官司,被称为中国对美反倾销胜诉第一案,福耀玻璃由此成为美国通用公司的全球供应商。根据其与通用公司签订的合同,2016年以前福耀玻璃必须在美设立工厂,因此曹德旺从2014年开始就组织人员到美国进行前期调研。

  “事实上,在美国投资设厂,我们是早就答应人家的,作为供应商有这个责任。2009年德国大众要求我们作为供应商,2012年前必须在俄罗斯设厂给大众做配套,我们也是这样做的,这次美国设厂情况是一样的,要不然生意就没办法做了。”曹德旺说。

  曹德旺介绍,目前在美国投资的10亿美元包括在俄亥俄州建的汽车玻璃工厂,投资约6亿多美元,同时在另外两个州也配套建立了上游材料工厂和仓库,花费约有3亿多美元。

  “我们先去看了底特律的一块空地,这是以前通用公司旧厂房所在地。按照美国法律规定,企业要申请关闭工厂时必须交一大笔治理土地污染保证金。美方表示,如果我们要在那里盖厂房,这块地就送给我们,不要钱。”曹德旺说。

  随后曹德旺一行又考察了俄亥俄州的一处厂房,后来以1500万美元的价格购得这里约15万平方米的厂房。拿到厂房后,俄亥俄州政府补贴给福耀玻璃4笔钱。“我买厂房花了1500万美元,改造用了1500万美元,当地政府补贴拿了差不多3000万美元,所以基本上没花钱。”曹德旺说。

  “全球制造业正在洗牌”

  曹德旺表示,2008年金融危机后,美国开始着手恢复制造业大国地位,但恢复也面临不少困难,比如劳工短缺,投资意愿不足,管理人员短缺,所以不会一蹴而就,但美国各方力量从总统到各级政府确实都在着手推动。

  曹德旺坦言,虽然美国劳工成本较高,但美国“重振制造业”的大背景下,综合考虑电价、天然气价格、税收、国际运输成本等方面的因素,其也有优势,而全球制造业也正在洗牌。

  “当前一些好的制造业企业搬到欧美去了,大量的中小企业也正在向东南亚转移。比如纺织企业,越南柬埔寨等国的棉花价格每吨比国内便宜约40%;电价、水价、气价又远低于国内市场,加之劳动力成本的优势,相较而言,我们发展制造业优势正在逐渐丧失。”

  “发展重心一直都在中国”

  “中国企业走出去还要因人而异,因地而异,不能一窝蜂往外跑。”曹德旺认为,中国企业去美国投资至少要具备四个基本条件:一是了解美国市场,有当地市场经验;二是要有自己的品牌和商标;三是要有管理人才;四是要有完整的盈利模式和产业链。

  “我们也是用了20年的时间才打开美国的市场,最开始4年时间亏损接近1000万美元,现在福耀成了跨国集团,有自己的技术和资本,美国人也承认了福耀的品牌。”曹德旺说。

  曹德旺表示,福耀玻璃发展重心一直都是在国内,国外的投资只是很小一部分。近5年来,福耀在境内外的投资规模基本持平。事实上,在美国工厂开通的同时,福耀天津的项目也开通运营,在苏州工业园区也有规划。

  曹德旺说:“我之所以公开谈成本高,税收重,不是在抱怨,也不是我要跑。如果我要跑,我直接卖掉股票就可以。”

  “我的朋友们都在劝我不要乱讲话,但我只是实事求是地讲出问题,提醒要重视实体经济。我是中国人,我的事业重心都在中国。”曹德旺说。

曹德旺之问与中国实体经济之痛

  来源:人民网-中国经济周刊

  日期:2017-01-04

  岁末年关,不少商人内心纷繁,盘算一年得失,展望来年机会。70岁的曹德旺没想到,在这个时候,他的关于中国制造业成本的“大实话”引发了“曹德旺是不是要跑了?”的追问。

  在最近广为流传的一段视频中,福耀集团董事长曹德旺谈起赴美建厂,算了一笔账:就他的投资情况来看,中国制造业的综合税负比美国高35%;美国的土地基本不要钱;能源、电价是中国一半,天然气价格只有中国的1/5。

  曹德旺爱说语言质朴的大实话,《中国经济周刊》曾多次采访曹德旺,对这一点深有感触。其实,过去一年,曹德旺在多个场合算过这笔账。

  曹德旺为什么赴美建厂?

  美国俄亥俄州代顿市,2016年当地时间10月7日,由福耀集团投资的全球最大汽车玻璃单体工厂正式竣工投产。福耀对代顿工厂的总投资约为6亿美元。在竣工庆典新闻发布会上,曹德旺表示,未来,福耀在美国的整体投资将达到10亿美元。

  曹德旺为什么要在美国投资建厂?“事实上,在美国投资设厂,我们是早就答应人家的,作为供应商有这个责任。2009年德国大众要求我们作为供应商,2012年前必须在俄罗斯设厂给大众做配套,我们也是这样做的,这次美国设厂情况是一样的,要不然生意就没办法做了。”曹德旺说。

  根据福耀集团与通用公司签订的合同,2016年前福耀必须在美设立工厂。因此曹德旺从2014年开始就在美布局。代顿市的福耀汽车玻璃生产基地成立于2014年3月。

  贴近全球汽车保有量第一的北美本土市场是曹德旺推进全球化制造的初衷。

  在走出去的同时,福耀集团布局国内的步伐也从未停止。2016年8月,投资4亿元的福耀天津生产基地成功试产;同年10月,福耀正式决定在辽宁本溪投资5亿元新设一家浮法玻璃工厂。

  曹德旺说:“我之所以公开谈成本高、税收重,不是在抱怨,也不是我要跑。如果我要跑,我直接卖掉股票就可以。”

  “我的朋友们都在劝我不要乱讲话,但我只是实事求是地讲出问题,提醒要重视实体经济。我是中国人,我的事业重心都在中国。”曹德旺说。

  福耀集团财报显示,2015年,福耀集团实现主营业务收入132.7亿元,其中中国境内营业收入88亿元,占比66.3%。中国境内的毛利率是43.65%,其他国家为38.79%。

  2016年12月23日,商务部新闻发言人沈丹阳在例行发布会上表示,“对曹德旺先生的这些言论我不予以置评”。但他同时也谈到,确实有一部分制造业企业面临成本持续上升、发展面临困境的问题,这一点必须承认。

  美国“招商力度很大”

  《人民日报》2016年12月22日刊发评论称,尽管数据来源和个别表述还存在权威出处的问题,但是曹德旺的访谈,确实从企业家的角度,触及到当前中国经济的一些深层矛盾和问题。可以说,曹德旺提到的每一个问题,都是制约中国经济转型升级的瓶颈,都是需要通过改革来解决的问题。

  事实上,过去一年,曹德旺在多个场合“警告”中国制造的成本优势正在丧失。

  2016年全国两会期间,曹德旺递交的提案是关于如何帮助中国制造业渡过难关。他认为,劳工成本逐渐上涨,再加上较高的工业土地成本、税负、资源价格等,成本不合理的因素更加凸显。相反,中国周边拥有人口红利等后发优势的国家正在创造条件吸引投资。

  2016年4月17日播出的央视《对话》节目,作为嘉宾的曹德旺再度提醒,“美国现在举国上下在推恢复制造业大国的地位”,“招商力度很大”。

  对于曹德旺提出的问题,不少制造业企业家都有切身的痛感。娃哈哈董事长宗庆后近日也在公开场合“抱怨”:实体经济税费比较高,利润率很低也很辛苦,导致生存不下去,很多人不愿意干实体经济。

  “曹德旺们”会跑吗?

  国内实体经济增长乏力、“脱实向虚”,民间投资增速大幅下滑的问题不容回避。北京大学国家发展研究院院长姚洋公开表示,曹德旺放的一炮放得很好,能不能促进2017年真正做到降成本,落到实处,可能是一个契机。

  谈到下一步还会不会到其他国家投资,曹德旺表示,要视具体情况而定。“不跑不等于说不出去投资。想变成全球公司,必须在国外投资。”

  到全球最主要的几家汽车制造商“家门口”设厂,不仅可降低原料供应、生产和运输等成本,而且可规避倾销的政策风险。2004年10月,福耀打赢了轰动一时的反倾销官司。虽然赢了官司,但福耀也付出了很大的代价。

  经此一役,福耀意识到遵循国际贸易规则的重要性。就拿代顿工厂来说,“美国人需要有一个属于他们自己的最大的玻璃厂,福耀想在美国市场寻求发展,必须学会当好‘配角’。”曹德旺说。

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