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伊戈尔前员工“另立山头”成公司唯一一家经销商

2017-11-24 15:27:00 环球网 田刚 分享
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  【环球网 记者 田刚】伊戈尔电气股份有限公司是一家提供变压器产品、成套电源产品及变压器铁芯组件的专业供应商,主要产品系列有电感模式电源产品、电子模式电源产品、特种变压器、电力变压器及变压器铁芯组件等五大类,广泛应用于照明、电力、新能源、工控等行业。该公司已于11月10日通过了证监会发审委的审核,但同时也被发审委提出了多项质询问题。

  其中发审委提别提出中山伊协为伊戈尔重要经销商,李开泉持有中山伊协95%的股权,2000-2007年在伊戈尔处任职,就此要求伊戈尔说明:1、直销模式和经销模式的设定标准,选择中山伊协作为其主要经销客户的原因及商业合理性;2、作为非标产品,采用经销模式向中山伊协销售是否符合产品特点,是否为行业惯例;3、与中山伊协的合作方式,有关经销协议或合同的主要约定内容,双方权利、义务的主要情况;4、中山伊协是否仅销售发行人产品,向中山伊协销售的产品内容、销售价格及与独立第三方差异的原因及合理性,是否存在利益输送情形,是否实现最终销售;5、中山伊协的实际银行回款高于销售收入的金额及其占比差异产生的原因。同时发审委还要求伊戈尔的保荐代表人说明针对上述事项的核查方法、依据,并发表明确核查意见。

  对此,环球网记者调查发现,中山伊协不仅是伊戈尔的重要客户,而且还是该公司唯一一家经销商,双方于2007 年开始合作。

  

  中山伊协创立股东为李开泉,李开泉曾于2000 年加入公司,负责中山区域照明电源销售,拓展灯饰制造商客户;直至2007 年李开泉从公司离职,创立了中山伊协。对此招股书披露“中山伊协股东李开泉深耕中山地区市场多年,具有丰富的照明电源产品销售经验和良好的客户资源优势,其强大的渠道建设能力和资源整合能力有利于公司在中山地区市场份额的提升。”

  这就意味着伊戈尔的前销售员工,以原工作岗位积累的工作资源“另立山头”。不仅如此,根据招股书披露,报告期内伊戈尔针对该经销商销售产品的单价,始终略低于其他第三方客户,这也令投资者怀疑伊戈尔是否在向这家前员工创立的、唯一一家经销商进行利益输送。

  

  除此之外,伊戈尔还有多项经营细节值得关注。

  首先是人力资源领域,根据招股说明书披露的信息,伊戈尔在报告期内的各项产品产能增长并不明显,累计并未超过50%;但与此同时,该公司的员工总数却从2014年的1400余人增加到2017上半年的2952人、累计翻了一番以上,员工人数与经营规模变动比例明显无法匹配。

  在此基础上,伊戈尔在2015年到2017上半年在册员工人数分别为1470人、1978人和2952人,而同期“支付给职工及为职工支付的现金”科目实际支出金额则分别15435.43万元、17081.61万元和11214.24万元,对应着该公司人均人力成本分别为10.5万元、8.64万元和7.6万元,呈现逐年大幅下滑趋势;同时,伊戈尔主要高管人员薪酬,也均在2017上半年出现了明显的大幅下滑。这令人怀疑,伊戈尔在上市前通过突击降低员工薪酬的方式虚增盈利能力?

  

  此外,“佛山市喜来购贸易有限公司”是伊戈尔2016年度硅钢片原材料的第一大供应商。根据工商年检资料显示,该公司自设立以来连续出现亏损、累计亏损额超两百万元,仅2016年当年就亏损了44万元。而伊戈尔选择这样一家财务质量的供应商作为硅钢材料第一大供应商,也令人怀疑该公司在供应商选择方面不够谨慎,并使公司承担着较高的供应商风险。

  

责编:陈超
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