2009年两会的余温现在还未褪去，虽然已是寒意峻峭，但是只要我们想到温总理“明年春色倍还人”的信心嘱托，我们还是在内心掀起一整暖流。从奥运会至今，我们中国经历的太多，除却全球金融市场的大起大落，更有“三鹿事件”留给中国食品行业的遗毒，中国食品企业经历了不平凡的一段路，全国人大代表、雅士利集团总裁张利钿更是这一过程的目睹着和2009年产业辉煌的缔造者。

　　经历了更多大起大落的雅士利在这一年中变得成熟而稳重，在总裁张利钿的带领下雅士利走出了一个做好社会公益的新道路，2009年适逢新中国六十年华诞，雅士利集团将携手国务院扶贫办、扶贫开发协会、中华慈善国际互联网救助中心，启动“爱心雅士利，温暖中华行” 千万阳光工程全国公益捐赠系列活动，在全国范围内，对儿童福利院等进行公益捐赠，捐赠活动包括捐建电脑室、捐赠文具、体育用具、奶粉等价值超过1000万的公益物资。

　　在记者访问中，雅士利总裁张利钿平静地回答了记者对此次大型公益活动启动原因的疑问，张利钿称：“胡锦涛总书记在参加2008年中华慈善大会时指出：慈善事业是改善民生、促进社会和谐的崇高事业。我本人做为全国人大代表，更应该响应党和国家的号召，积极地投身到公益慈善事业当中。我所经营的企业多年来积极参与社会公益慈善事业，努力帮助弱势群体，为构建和谐社会尽绵薄之力”。可以看出，雅士利集团在做好企业运营的同时更是以“社会责任感”作为自我要求，在新的企业发展阶段为社会做出更大的贡献。

　　无独有偶，在启动仪式现场，雅士利总裁张利钿就“社会责任感”问题进行了阐述。张总强调：“一个企业，要回报社会，首先自己要做强做大，因为做大了，更能增加更多的劳动就业，更多的经济效益等等，就是‘责任’。” 而这所谓的“责任”张利钿认为包括“企业对产品质量的责任”、“企业对消费者的责任”、“企业对社会的责任”，所以在雅士利的企业管理中，产品质量是企业的生命线，雅士利任何的市场拓展、品牌建设行为均根植于此。而企业对产品质量负责，就是对消费者负责，对社会负责。同时，在雅士利集团“实实在在办企业，踏踏实实谋发展”的经营理念，已经成为根深蒂固的企业文化，融合在每个雅士利人的血液中。而雅士利多年来热心公益，扶危济困，也是完善企业责任的另一种体现。

　　回顾雅士利“爱心”的企业文化，我们可以看到雅士利这样一串爱心足迹：

　　2006年，雅士利集团为特困家庭捐款108万元，扶持100个贫困家庭帮助他们渡过难关；

　　2007年，作为“救助、中国”大型慈善公益系列活动之一，“雅士利 爱洒五岳 情系江山”公益慈善活动为贫困地区的儿童送去奶粉等营养品和学习、生活用具，关注他们的身体健康及成长；

　　2008年，雅士利集团为四川地震灾区捐赠善款达350万元，通过中华慈善总会第一时间捐给灾区；

　　2009年，雅士利继续将“爱心”与“温暖”洒向中华大地。雅士利集团将携手中华慈善国际互联网救助中心，启动“爱心雅士利，温暖中华行” 千万阳光工程全国公益捐赠系列活动，在全国范围内，对儿童福利院等进行公益捐赠，捐赠活动包括捐建电脑室、捐赠文具、体育用具、奶粉等价值超过1000万的公益物资。

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　　相信这样的企业爱心足迹将会不断地延伸，这不仅仅是中国企业社会公益爱心的完美诠释，更是体现了一个全国人大代表管理下的企业对这个社会的责任感，雅士利正是担起了这样的社会重任才在中华大地留下了一串坚定而弥坚的爱心足迹。