9CaKrnK0EdS finance.huanqiu.comarticle中石油济宁销售分公司:班子成员走基层/e3pmh1hmp/e3pn61fkq齐鲁网济宁2月20日讯面对今年增量增效任务重、费用刚性约束强、市场竞争压力大等诸多因素,连日来,山东销售济宁分公司班子成员深入基层库站,扎实开展工作会精神宣贯、汽油站建设指导和市场竞争环境调研等工作,以实际行动引领员工增强攻坚克难的信心和勇气,确保全年各项经营业绩目标的实现。春节收假后,济宁分公司班子成员迅速行动,分头深入库站,抓实抓好对上级公司及分公司工作会精神的宣贯,深入解读工作会议精神内涵,做到“五个讲清楚、五个弄明白”,即:讲清楚公司内外发展形势,让员工弄明白任务目标;讲清楚销售形势,让员工弄明白业务政策;讲清楚薪酬、积分制、劳动竞赛方案,让员工弄明白工资、奖金的构成;讲清楚新修订的制度、禁令内容,让员工弄明白工作中不可触犯的高压线和底线;讲清楚2017年公司降本控费的压力,让员工弄明白降本控本的方法和措施。通过深入宣贯,引导员工学习领会两级工作会议精神,以实际行动抓好落实推动工作。结合工作会精神宣贯,济宁分公司班子成员还对汽油站培育目标站和汽油站培育潜力站深入指导,逐站了解培育目标站的市场环境、配套设施、加油站管理、硬件设施、队伍建设等方面情况,扎实做好汽油站打造的落实推进工作。在实地查看过程中,班子成员对能效燃油氛围营造、加油机布局优化、标识标牌亮化提升、卫生间改造升级、擦车服务推广、员工队伍配备等提出具体指导意见。甘总鼓励站经理要秉着“关注细节,用心去做”的服务理念,借助汽油站打造契机,带领员工主动作为,为客户提供更贴心、更便捷、更优质的服务,全力将加油站打造成线上线下 “人·车·生活”驿站。 同时,济宁分公司班子成员还借机深入与菏泽、泰安、枣庄交界的县区和104、105、327国道沿线的中石化、社会主体等加油站进行市场调研,现场查看挂牌价格、了解竞争对手相关促销政策,尽可能多的收集一手资料。及时召开营销会,组织业务营销、财务等部门同干同算,均衡量、效、费用关系,共同研究销售策略,努力提量增效。1487556840000责编:陈超齐鲁网148755684000011[]
齐鲁网济宁2月20日讯面对今年增量增效任务重、费用刚性约束强、市场竞争压力大等诸多因素,连日来,山东销售济宁分公司班子成员深入基层库站,扎实开展工作会精神宣贯、汽油站建设指导和市场竞争环境调研等工作,以实际行动引领员工增强攻坚克难的信心和勇气,确保全年各项经营业绩目标的实现。春节收假后,济宁分公司班子成员迅速行动,分头深入库站,抓实抓好对上级公司及分公司工作会精神的宣贯,深入解读工作会议精神内涵,做到“五个讲清楚、五个弄明白”,即:讲清楚公司内外发展形势,让员工弄明白任务目标;讲清楚销售形势,让员工弄明白业务政策;讲清楚薪酬、积分制、劳动竞赛方案,让员工弄明白工资、奖金的构成;讲清楚新修订的制度、禁令内容,让员工弄明白工作中不可触犯的高压线和底线;讲清楚2017年公司降本控费的压力,让员工弄明白降本控本的方法和措施。通过深入宣贯,引导员工学习领会两级工作会议精神,以实际行动抓好落实推动工作。结合工作会精神宣贯,济宁分公司班子成员还对汽油站培育目标站和汽油站培育潜力站深入指导,逐站了解培育目标站的市场环境、配套设施、加油站管理、硬件设施、队伍建设等方面情况,扎实做好汽油站打造的落实推进工作。在实地查看过程中,班子成员对能效燃油氛围营造、加油机布局优化、标识标牌亮化提升、卫生间改造升级、擦车服务推广、员工队伍配备等提出具体指导意见。甘总鼓励站经理要秉着“关注细节,用心去做”的服务理念,借助汽油站打造契机,带领员工主动作为,为客户提供更贴心、更便捷、更优质的服务,全力将加油站打造成线上线下 “人·车·生活”驿站。 同时,济宁分公司班子成员还借机深入与菏泽、泰安、枣庄交界的县区和104、105、327国道沿线的中石化、社会主体等加油站进行市场调研,现场查看挂牌价格、了解竞争对手相关促销政策,尽可能多的收集一手资料。及时召开营销会,组织业务营销、财务等部门同干同算,均衡量、效、费用关系,共同研究销售策略,努力提量增效。