9CaKrnK0W5T finance.huanqiu.comarticle中石油泰安销售机关党员下站实施精准帮扶/e3pmh1hmp/e3pn61fkq鲁网泰安3月2日讯(通讯员 郭有村 刘学霞)中国石油山东泰安销售分公司开展了“全员大干四十天,实现首季开门红”活动,按照活动安排,公司财务资产部牵头,带领机关各部室一名党员到泰东党支部泰安30站、38站、50站进行定点帮扶,针对加油站现场管理、6S提升、安全管理、设备巡检、财务资金管理和“五小”工程等,进行现场指导、精准帮扶。在泰安30站,大家从解决生产经营中的实际困难入手,把腕诊脉,建言献策,安全投资工程部副主任郭有村手把手指导加油站人员对重点要害设备进行巡检,培训一次二次油气回收理论等问题。工会副主席、机关党支部书记刘朝华和管理监督部副主任刘学霞帮加油站员工擦车,对加油站“五小”工程的改进提出了发展建议。业务部和办公室的岗位人员宋岷、佟晶在加油站现场进行加油操作服务和帮助便利店员工上货、摆货。针对泰安38站新上任不久的站经理赵洪男管理经验不足的问题,财务资产部主任郭慧英对站上的资金安全知识进行了宣贯,对资金风险的关键环节进行了重点指导。各部门岗位人员进行了耐心细致的现场指导帮扶,涉及加油站经营管理方方面面。赵洪男表示,这种形式活泼的定向帮扶使他受益匪浅。在泰安50站,适逢某大客户在现场用小油罐车进行打油,郭有村热情的与客户交流,并对现场打罐的安全防范措施进行了确认完善;刘学霞结合6S管理对站上的各项基础管理提出了一些意见,结合站上问题提出了解决问题的创新点,引导站经理本着问题的导向去解决问题。大家共同对各站周边的市场情况、客户情况进行了分析,对泰安30站、泰安38站的化肥销售、临期商品提出了建议;对新上任的站经理在员工队伍建设、基础管理提升、自身业务锻炼等环节进行了经验传授和简单培训;对泰安50站即将进行双重罐改造的客户分流、外出送油等工作进行了指导;对泰安68站高峰期错峰加油、员工擦车服务、非油新品试销等工作进行了交流和研讨。通过机关党员下站,把握帮扶机会,对加油站尽可能的多指导、多培训,同时搜集问题带回公司进行研究解决,机关基层戮力同心,全员大干40天,实现首季量效开门红。(策划:王永璐 摄影:刘朝华、刘学霞、郭慧英、宋敏)1488415380000责编:陈超鲁网148841538000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2017/0302/20170302100357284.jpg
鲁网泰安3月2日讯(通讯员 郭有村 刘学霞)中国石油山东泰安销售分公司开展了“全员大干四十天,实现首季开门红”活动,按照活动安排,公司财务资产部牵头,带领机关各部室一名党员到泰东党支部泰安30站、38站、50站进行定点帮扶,针对加油站现场管理、6S提升、安全管理、设备巡检、财务资金管理和“五小”工程等,进行现场指导、精准帮扶。在泰安30站,大家从解决生产经营中的实际困难入手,把腕诊脉,建言献策,安全投资工程部副主任郭有村手把手指导加油站人员对重点要害设备进行巡检,培训一次二次油气回收理论等问题。工会副主席、机关党支部书记刘朝华和管理监督部副主任刘学霞帮加油站员工擦车,对加油站“五小”工程的改进提出了发展建议。业务部和办公室的岗位人员宋岷、佟晶在加油站现场进行加油操作服务和帮助便利店员工上货、摆货。针对泰安38站新上任不久的站经理赵洪男管理经验不足的问题,财务资产部主任郭慧英对站上的资金安全知识进行了宣贯,对资金风险的关键环节进行了重点指导。各部门岗位人员进行了耐心细致的现场指导帮扶,涉及加油站经营管理方方面面。赵洪男表示,这种形式活泼的定向帮扶使他受益匪浅。在泰安50站,适逢某大客户在现场用小油罐车进行打油,郭有村热情的与客户交流,并对现场打罐的安全防范措施进行了确认完善;刘学霞结合6S管理对站上的各项基础管理提出了一些意见,结合站上问题提出了解决问题的创新点,引导站经理本着问题的导向去解决问题。大家共同对各站周边的市场情况、客户情况进行了分析,对泰安30站、泰安38站的化肥销售、临期商品提出了建议;对新上任的站经理在员工队伍建设、基础管理提升、自身业务锻炼等环节进行了经验传授和简单培训;对泰安50站即将进行双重罐改造的客户分流、外出送油等工作进行了指导;对泰安68站高峰期错峰加油、员工擦车服务、非油新品试销等工作进行了交流和研讨。通过机关党员下站,把握帮扶机会,对加油站尽可能的多指导、多培训,同时搜集问题带回公司进行研究解决,机关基层戮力同心,全员大干40天,实现首季量效开门红。(策划:王永璐 摄影:刘朝华、刘学霞、郭慧英、宋敏)