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“花园系”董事长谢国胜

　　1997年，谢国胜创建河南花园集团。该集团主要经营房地产开发、实业投资、餐饮。

　　此后，这位经营者频出惊人之举——2002年3月，参股民生证券，将这家全国综合类券商以1.29亿股揽入怀中；2003年3月，收购S*ST鑫安3750万股，位居第一大股东；同年8月，又与世界500强企业——法国家乐福联手，进军郑州商界；同年，再以6亿元之巨竞标“郑州地王”,一时间，“花园系”与谢国胜的大名成了郑州市内财富的代名词。

　　谢国胜本可在餐饮业安安稳稳地做一个富豪，但在看到国企改制的好机会后，谢国胜悄然开始了他的“战略转型”，一口气吃掉了郑州9家国有、集体企业。

　　面对着越来越紧张的资金链，花园集团便“策划”出种种布满了谎言和欺骗的“融资”奇招，最后不仅焦作鑫安的主业停顿，花园集团也深陷各种资金担保、占用上市公司资金的丑闻中不能自拔。据称，在郑州市中级法院和河南省高级法院的民庭和执行庭，涉及花园集团的案件，无论数量还是标的额都是出了名的。在这种情况下，谢国胜的被抓与“花园系”的倒塌，既在意料之外，又在情理之中。