财经/ 汽车/ 科技/ 数码/ 游戏/ 留学/ 财经中心

中石油陆如泉:“一带一路”需要大处着眼 更需要“小”处入手

2017-12-05 17:29:00 环球网 分享
参与

  【环球网综合报道】12月5日,环球网“一带一路”城市行暨中国制造“走出去”高峰论坛在广东江门逸豪酒店盛大开幕。江门市政协副主席费伟东、江门国家高新区社会事务局副局长吴殿辉、环球网总编辑朱研、广东迪生力汽配股份有限公司副总经理、董事会秘书王国盛、人民日报高级记者丁刚、中国石油天然气集团公司国际部综合处处长陆如泉、暨南大学王霄等近300位专家、教授、企业、智库代表出席本次论坛。

  此次高峰论坛,聚焦中国企业海外发展境况,分享中国企业与海外企业合作成功的模式,探讨规避中国企业海外投资风险,同时,围绕“新经济全球化如何推动中国企业‘走出去’对外合作”展开对话。

  会议中,中国石油天然气集团公司国际部综合处处长陆如泉先生分享了“一带一路”倡议下央企走出去的战略思考。他在发言中表示,央企是“一带一路”的先行者,中石油在海外市场特别是“一带一路”覆盖地区,已经发展了20余年的时间。“到目前为止,我们建成了五大油气合作区,基本完成全球战略布局。”

  “一带一路”是各个地区和各个国家所重点考量的内容,陆如泉认为,“一带一路”需要大处着眼,更重要是“小”处入手。第一,要树立小目标,需要对某个市场的研究更为重要,做一些实实在在的分析;第二,立足小范围,不要盲从;第三,始于小项目,小项目风险可控,即便失败了,也有回头的余地,要学会滚动发展,有一定的现金流以后,再逐步扩展;第四,注重小设计,一个工程建设项目,包括制造业、投资,这些东西实际上投资你后续的90%,所以源头设计很重要;第五,纠缠小条款,合同条款的清晰程度对维系项目运营、保护投资者利益往往发挥着决定性的作用;第六,研提小策略,对项目的经营策略的研提和落实是重中之重;第七,严控小问题,包括质量的问题、当地含量的问题;第八,深入小地方,很多项目更多是在所谓的边缘地带,在沙漠地带等等;第九,处好小关系,因为“一带一路”地区大部分是部落国家,他们是重部落,当地的村长、酋长掌握信息非常多,所以解决问题可以事半功倍;第十,关注小人物,关注他们就是关注我们每一位人,如果没有小任务构不成大项目。

责编:陈超
版权作品,未经环球网Huanqiu.com书面授权,严禁转载,违者将被追究法律责任。 获取授权