43xYkziqyAy finance.huanqiu.comarticle国内大众图书公司中名列前茅 读客文化将登创业板/e3pmh1hmp/e3pn61an9国内重要的民营图书公司之一读客文化(301025)即将登陆创业板。资料显示,读客文化主营业务为图书的策划与发行及相关文化增值服务,主要产品或服务分为纸质图书业务、数字内容业务、版权运营业务和新媒体运营业务,其中纸质图书业务是读客文化的核心业务。纸质图书作为主流阅读形式之一,所带来的深入沉浸阅读体验有着不可替代优势。一本好书,翻动间,便可感受纸张和文字带来的独特魅力,于细水无声间给读者带深刻的感动与启动。即使现下数字阅读已成为人们获取知识的重要方式之一,也丝毫不影响读者对于纸质图书的青睐。数据显示,2019年中国图书零售市场码洋(指全部图书定价总额)规模已突破千亿元,达到1,022.7亿元,增速达到14.4%,显著高于2001-2019年化复合增长率,充分体现出纸质图书长盛不衰的的生命力。 读客文化自成立以来就专注于精品大众图书的策划与发行,以“激发个人成长”为宗旨来整合文艺、社科以及少儿等领域的优质版权,综合多种载体形式为大众提供以图书为主体的精品内容。公司策划的图书从“精神成长”、“知识结构成长”和“工作技能成长”出发,确保为大众提供的每本书都有正面导向的阅读价值。正是这样的精神和信念,驱动读客文化不断成长,成为国内大众畅销书具有较强品牌影响力的企业。目前,读客文化已推出了一批具有广泛影响力的精品大众图书。公司储备了丰富的优质版权资源,并善于图书策划,拥有完善的销售渠道,在图书选题、策划编辑、版权运营、市场营销等方面均积累了丰富的经验。在中国大众图书公司中名列前茅。数据显示,2018年至2020年内,读客文化年均新策划图书100余种,年均发行图书超过1,000万册,公司2020年度码洋占有率0.83%,排名第六。多年来,读客文化并不盲目扩张品种规模,而是优先考虑内容质量,依照创意开发出的“读客方法”,着重打造精品图书,从而图书品种效率高、图书盈利能力强,并在图书策划环节持续投入,一直保持品种高效率的健康增长模式。目前,读客文化发行书籍主要涉及领域为文艺类、社科类和少儿类,从数据看,2020年读客文化策划发行的图书品种效率总体为行业平均水平的10.38倍,三大领域均高于行业平均水平,体现了公司创意方法的有效性。读客文化将自身定位于“全版权”运营商,公司拥有的“全版权”作品至少包括该作品在全球范围內的纸质图书发行权、电子书发行权、有声书发行以及影视改编权,这为读客文化的业务成长带来的足够的想象空间。除去纸质图书外,读客文化数字内容业务就主要为电子书业务和有声书业务。其实早在2011年,读客文化便开始涉足电子书业务,属于国内较早开展数字内容业务的图书公司。截至2020年末,公司策划的在售电子书有1,366种,与纸质书同步发行的电子书比例超过80%,已成为国内各大数字阅读平台的战略合作伙伴和重要内容供应商。公司也获得了来自阅文、亚马逊、当当网、多看和百度等平台的多项数字内容奖项。读客文化也深谙各类产品的特性与优势以及互联网时代用户阅读习惯的变化,近年来有声阅读成为国民阅读新的增长点,读客文化开始积极展开布局,公司一系列畅销书在喜马拉雅、懒人听书、蜻蜓FM和微信读书等平台收获了大量听众,《武则天大全集》、《大唐兴亡三百年》及《大江大河》等有声书多次位列喜马拉雅FM畅销书排行榜前十。对产品的深刻理解,以及对读者阅读需求和消费习惯的精准把握为读客文化业绩成长带来保障。招股书显示,读客文化2018年实现营业收入3.2亿,同比增长率19.17%;2019年实现营业收入3.97亿,同比增长23.27%;2020年在疫情影响下,公司仍实现4.08亿的营业收入,同比增长2.44%,体现了稳健的经营能力。2021年,疫情被有效控制,1-3月读客文化实现营业收入1.03亿,较去年同期上升60.19%,公司预计2021年上半年营业收入、盈利水平较去年同期将会有较为明显的增长。值得一提的是,读客文化也是出版行业中为数不多拥有自主用户触达能力的公司。截至2020年年末,读客文化旗下公众号“书单来了”拥有504.96万粉丝、“影单来了”拥有179.02万粉丝。几个公众号一年的直接推广服务收入接近超过1500万,且为读文化品牌输出、产品推广带来了巨大的无形的价值。同时,读客文化的版权运营板块业务增长迅速,公司累计已向海外输出版权70余个项目,打造的“清明上河图密码”系列、“大谋小计五十年:诸葛亮传”系列等畅销书,已经或正在被翻拍成影视作品,这成为读客文化未来利润快速增长新的支撑点。招股书显示,此次读客文化登陆创业板募集资金主要是投向“版权库建设项目”,通过落实募集资金投资项目,读客文化将在现有的文艺、社科及少儿领域快速积累版权优势资源,从知识产权源头大幅提升读客文化的行业竞争力,并补充现有的产品结构,显著提升公司主营业务的发展,进一步放大公司的竞争优势。1626402470396环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:田刚环球网11[]{"email":"tiangang@huanqiu.com","name":"田刚"}
国内重要的民营图书公司之一读客文化(301025)即将登陆创业板。资料显示,读客文化主营业务为图书的策划与发行及相关文化增值服务,主要产品或服务分为纸质图书业务、数字内容业务、版权运营业务和新媒体运营业务,其中纸质图书业务是读客文化的核心业务。纸质图书作为主流阅读形式之一,所带来的深入沉浸阅读体验有着不可替代优势。一本好书,翻动间,便可感受纸张和文字带来的独特魅力,于细水无声间给读者带深刻的感动与启动。即使现下数字阅读已成为人们获取知识的重要方式之一,也丝毫不影响读者对于纸质图书的青睐。数据显示,2019年中国图书零售市场码洋(指全部图书定价总额)规模已突破千亿元,达到1,022.7亿元,增速达到14.4%,显著高于2001-2019年化复合增长率,充分体现出纸质图书长盛不衰的的生命力。 读客文化自成立以来就专注于精品大众图书的策划与发行,以“激发个人成长”为宗旨来整合文艺、社科以及少儿等领域的优质版权,综合多种载体形式为大众提供以图书为主体的精品内容。公司策划的图书从“精神成长”、“知识结构成长”和“工作技能成长”出发,确保为大众提供的每本书都有正面导向的阅读价值。正是这样的精神和信念,驱动读客文化不断成长,成为国内大众畅销书具有较强品牌影响力的企业。目前,读客文化已推出了一批具有广泛影响力的精品大众图书。公司储备了丰富的优质版权资源,并善于图书策划,拥有完善的销售渠道,在图书选题、策划编辑、版权运营、市场营销等方面均积累了丰富的经验。在中国大众图书公司中名列前茅。数据显示,2018年至2020年内,读客文化年均新策划图书100余种,年均发行图书超过1,000万册,公司2020年度码洋占有率0.83%,排名第六。多年来,读客文化并不盲目扩张品种规模,而是优先考虑内容质量,依照创意开发出的“读客方法”,着重打造精品图书,从而图书品种效率高、图书盈利能力强,并在图书策划环节持续投入,一直保持品种高效率的健康增长模式。目前,读客文化发行书籍主要涉及领域为文艺类、社科类和少儿类,从数据看,2020年读客文化策划发行的图书品种效率总体为行业平均水平的10.38倍,三大领域均高于行业平均水平,体现了公司创意方法的有效性。读客文化将自身定位于“全版权”运营商,公司拥有的“全版权”作品至少包括该作品在全球范围內的纸质图书发行权、电子书发行权、有声书发行以及影视改编权,这为读客文化的业务成长带来的足够的想象空间。除去纸质图书外,读客文化数字内容业务就主要为电子书业务和有声书业务。其实早在2011年,读客文化便开始涉足电子书业务,属于国内较早开展数字内容业务的图书公司。截至2020年末,公司策划的在售电子书有1,366种,与纸质书同步发行的电子书比例超过80%,已成为国内各大数字阅读平台的战略合作伙伴和重要内容供应商。公司也获得了来自阅文、亚马逊、当当网、多看和百度等平台的多项数字内容奖项。读客文化也深谙各类产品的特性与优势以及互联网时代用户阅读习惯的变化,近年来有声阅读成为国民阅读新的增长点,读客文化开始积极展开布局,公司一系列畅销书在喜马拉雅、懒人听书、蜻蜓FM和微信读书等平台收获了大量听众,《武则天大全集》、《大唐兴亡三百年》及《大江大河》等有声书多次位列喜马拉雅FM畅销书排行榜前十。对产品的深刻理解,以及对读者阅读需求和消费习惯的精准把握为读客文化业绩成长带来保障。招股书显示,读客文化2018年实现营业收入3.2亿,同比增长率19.17%;2019年实现营业收入3.97亿,同比增长23.27%;2020年在疫情影响下,公司仍实现4.08亿的营业收入,同比增长2.44%,体现了稳健的经营能力。2021年,疫情被有效控制,1-3月读客文化实现营业收入1.03亿,较去年同期上升60.19%,公司预计2021年上半年营业收入、盈利水平较去年同期将会有较为明显的增长。值得一提的是,读客文化也是出版行业中为数不多拥有自主用户触达能力的公司。截至2020年年末,读客文化旗下公众号“书单来了”拥有504.96万粉丝、“影单来了”拥有179.02万粉丝。几个公众号一年的直接推广服务收入接近超过1500万,且为读文化品牌输出、产品推广带来了巨大的无形的价值。同时,读客文化的版权运营板块业务增长迅速,公司累计已向海外输出版权70余个项目,打造的“清明上河图密码”系列、“大谋小计五十年:诸葛亮传”系列等畅销书,已经或正在被翻拍成影视作品,这成为读客文化未来利润快速增长新的支撑点。招股书显示,此次读客文化登陆创业板募集资金主要是投向“版权库建设项目”,通过落实募集资金投资项目,读客文化将在现有的文艺、社科及少儿领域快速积累版权优势资源,从知识产权源头大幅提升读客文化的行业竞争力,并补充现有的产品结构,显著提升公司主营业务的发展,进一步放大公司的竞争优势。