4GtDINnZQoE finance.huanqiu.comarticle【寻找她力量】百果园徐艳林:将目标变成果,形成正向循环/e3pmh1hmp/e3pn47igg【环球网报道 记者 刘晓旭】她,是百果园集团总裁徐艳林,也是深圳市盐田区第六届政协委员。 她说:“百果园集团持续增长的秘诀是我们一定要为消费者提供有价值的、性价比高的好产品,才会赢得消费者的青睐。我们要从良知出发,要坚持长期主义,这样才可以持续盈利。” 百果园不求“快”,反求“慢”,不图一时快意、迅猛发展,而是足够耐心地在产业链各个环节不断创新、积累,打造全产业链协同能力。正是这种“慢功夫”,让百果园从水果连锁、产业互联网、数字化转型、产业生态模式中蹚了出来。 她,放弃教师工作,偷偷加入百果园 深圳百果园实业(集团)股份有限公司(百果园,2411.HK),2001年成立于深圳,是一家集水果采购、种植支持、采后保鲜、营销拓展、品牌运营、门店零售、科研教育于一体的大型连锁企业。 当初余惠勇选择南下深圳创业,创办了百果园,作为余惠勇妻子的徐艳林选择放弃在家乡的教师工作,一同来深圳打拼。但余惠勇反对夫妻一起工作,让她自己找工作,徐艳林很失落。好在因为公司缺人手,当时的公司总经理就偷偷让徐艳林进公司帮忙了。余惠勇虽然默认让她在公司工作,但是对她要求非常严格。 2002年徐艳林加入百果园,从行政岗到门店管理、运营、配送、采购……“我在基层一线历经了百果园的大部分业务部门,这也让我对水果连锁零售行业的痛点有了深刻的认识、了解、体会。就这样,直到当时的总经理辞职后,在众股东力荐下,我临危受命,担任了百果园集团总经理一职。 ” 徐艳林在接受环球网记者采访时如此表示。柔韧细腻,实践探索 谈及女性在职场中的优势,徐艳林表示,女性天生有很强的韧性,很好的弥补了精力方面的不足。一方面女性相对来说身体较弱,弱有弱的优势,因为弱,所以会有更多人愿意去帮助女性。女性创业的话,支持者也会相对较多。另一方面女性相对比较柔,柔其实也是很有力量的,可以以柔克刚。女性心思细腻,有较强的执行力,把事情干好干细的能力比男性强。女性某些方面看似是弱的,实际是很强的,所以才会有那么多的女性创业者,依然做得很好,做得很成功。 谈及如何在职场中取得成功,徐艳林表示,成功需要自己有明确的目标,这样就有决心和力量,会更专注、更聚焦。有了目标,需要花时间花精力去学习和探索,后续通过实践和总结,将目标变成成果,从而获得认可,形成一个正向循环。 当代女性,压力很大,就如何解压,徐艳林表示购物,看电影,和朋友饮茶聊天,以及独处,自己给自己一个空间读书或者做一些自己喜欢的事情,她都很喜欢。但因为工作比较繁忙,她确实少有时间去做这些,好在她一直在学习中国的传统文化,帮她更好的减轻内心的压力,同时她也表示会忙里偷闲,去自己平衡工作和生活。 日常生活中,徐艳林会保证自己每天都利用碎片化时间去学习,在工作中遇到的问题,她会通过找到合适的书籍、老师、以及线下或者线上的课程去解决。 感情生活方面,徐艳林认为能够让夫妻感情一直保持新鲜,一个是和另外一半有一致的价值观,获得另外一半的理解和支持。另外最重要的就是个人的不断学习、进步,做到自己足够优秀和强大,夫妻原本就是互相帮扶,互相支持的,这个就是能够一直保持双方吸引力的一个行之有效的办法。 持之以恒、代代传承 百果园门店的水果,大家都认为好吃但价格略高。从整体的财报来说,其实百果园利润并不高。我们认为好水果是种出来的,消费者在购买水果时,并不了解在好水果的背后,百果园从土壤开始改良,通过科技提升水果品质,背后花费的时间成本和资金成本。 以草莓为例,在种植端百果园投入大量资金和技术进行科技赋能,从种植成功到把中部地区种植的草莓运输到南方销售,百果园花费了三年时间。初期,草莓在运输过程中,损耗很高,通过对运输车的车速控制、温度控制、产品包装等,持续不断测试,终于实现把表皮娇嫩的草莓输送到门店,且达到正常水果的损耗。再比如,猕宗猕猴桃,百果园技术人员花费了近十年在基地不断研发,才有现在的口感。所以好水果的背后,确实有一批人的辛苦付出。 换一个角度看,如果果农没有一个稳定合理的收益,大家可能就不愿意再去认真种植,那么水果种植后续会更加难以为计,或农民为了赚钱提前采收,那么消费者也会越来越难吃到品质好的水果,所以百果园需要在这中间寻求一个平衡点。 对于职业价值与行业发展前景,徐艳林表示,作为企业的管理者,最大的价值是为企业创造成果,把企业做得更好,带动就业,向员工、加盟商传递正能量,让大家享受三好人生,即身体好、家庭好、事业好,并获员工、加盟商、合作伙伴等的认可。 水果行业的最大价值就是为消费者提供高品质、健康、安全有性价比的优质果品,从而被消费者认可。 作为水果行业龙头,百果园一个重要责任在种植端,百果园集团一直深度参与乡村振兴,通过种植技术的输出,打通采销链路,让农户的收入更好地提高。 水果是一个善业,可以持续长久经营的行业,目前百果园集团也有员工的子女来工作,徐艳林相信水果行业是一个朝阳行业,可以一直做下去。 百果园坚决、坚定地推行“三无退货”,这种勇气背后也是对消费者的信任,贯穿着一个“真”字。百果园的独特性表现为“终端为王与产品为王,全产业链管理与产业生态协同,新零售与心零售”,尤其是通过制定水果品质标准,打通了产品、产业链、产业生态,这是百果园商业模式成功及其独特性彰显的关键。 未来,百果园将一如既往地坚守初心,为顾客提供高品质的水果。做好企业是一场没有终点的马拉松,百果园一直在路上。1709864798773环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:刘晓旭环球网170986479877311[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/cd426d1ff355826a525b50e2afb2eea3u1.png{"email":"liuxiaoxu@huanqiu.com","name":"刘晓旭"}
【环球网报道 记者 刘晓旭】她,是百果园集团总裁徐艳林,也是深圳市盐田区第六届政协委员。 她说:“百果园集团持续增长的秘诀是我们一定要为消费者提供有价值的、性价比高的好产品,才会赢得消费者的青睐。我们要从良知出发,要坚持长期主义,这样才可以持续盈利。” 百果园不求“快”,反求“慢”,不图一时快意、迅猛发展,而是足够耐心地在产业链各个环节不断创新、积累,打造全产业链协同能力。正是这种“慢功夫”,让百果园从水果连锁、产业互联网、数字化转型、产业生态模式中蹚了出来。 她,放弃教师工作,偷偷加入百果园 深圳百果园实业(集团)股份有限公司(百果园,2411.HK),2001年成立于深圳,是一家集水果采购、种植支持、采后保鲜、营销拓展、品牌运营、门店零售、科研教育于一体的大型连锁企业。 当初余惠勇选择南下深圳创业,创办了百果园,作为余惠勇妻子的徐艳林选择放弃在家乡的教师工作,一同来深圳打拼。但余惠勇反对夫妻一起工作,让她自己找工作,徐艳林很失落。好在因为公司缺人手,当时的公司总经理就偷偷让徐艳林进公司帮忙了。余惠勇虽然默认让她在公司工作,但是对她要求非常严格。 2002年徐艳林加入百果园,从行政岗到门店管理、运营、配送、采购……“我在基层一线历经了百果园的大部分业务部门,这也让我对水果连锁零售行业的痛点有了深刻的认识、了解、体会。就这样,直到当时的总经理辞职后,在众股东力荐下,我临危受命,担任了百果园集团总经理一职。 ” 徐艳林在接受环球网记者采访时如此表示。柔韧细腻,实践探索 谈及女性在职场中的优势,徐艳林表示,女性天生有很强的韧性,很好的弥补了精力方面的不足。一方面女性相对来说身体较弱,弱有弱的优势,因为弱,所以会有更多人愿意去帮助女性。女性创业的话,支持者也会相对较多。另一方面女性相对比较柔,柔其实也是很有力量的,可以以柔克刚。女性心思细腻,有较强的执行力,把事情干好干细的能力比男性强。女性某些方面看似是弱的,实际是很强的,所以才会有那么多的女性创业者,依然做得很好,做得很成功。 谈及如何在职场中取得成功,徐艳林表示,成功需要自己有明确的目标,这样就有决心和力量,会更专注、更聚焦。有了目标,需要花时间花精力去学习和探索,后续通过实践和总结,将目标变成成果,从而获得认可,形成一个正向循环。 当代女性,压力很大,就如何解压,徐艳林表示购物,看电影,和朋友饮茶聊天,以及独处,自己给自己一个空间读书或者做一些自己喜欢的事情,她都很喜欢。但因为工作比较繁忙,她确实少有时间去做这些,好在她一直在学习中国的传统文化,帮她更好的减轻内心的压力,同时她也表示会忙里偷闲,去自己平衡工作和生活。 日常生活中,徐艳林会保证自己每天都利用碎片化时间去学习,在工作中遇到的问题,她会通过找到合适的书籍、老师、以及线下或者线上的课程去解决。 感情生活方面,徐艳林认为能够让夫妻感情一直保持新鲜,一个是和另外一半有一致的价值观,获得另外一半的理解和支持。另外最重要的就是个人的不断学习、进步,做到自己足够优秀和强大,夫妻原本就是互相帮扶,互相支持的,这个就是能够一直保持双方吸引力的一个行之有效的办法。 持之以恒、代代传承 百果园门店的水果,大家都认为好吃但价格略高。从整体的财报来说,其实百果园利润并不高。我们认为好水果是种出来的,消费者在购买水果时,并不了解在好水果的背后,百果园从土壤开始改良,通过科技提升水果品质,背后花费的时间成本和资金成本。 以草莓为例,在种植端百果园投入大量资金和技术进行科技赋能,从种植成功到把中部地区种植的草莓运输到南方销售,百果园花费了三年时间。初期,草莓在运输过程中,损耗很高,通过对运输车的车速控制、温度控制、产品包装等,持续不断测试,终于实现把表皮娇嫩的草莓输送到门店,且达到正常水果的损耗。再比如,猕宗猕猴桃,百果园技术人员花费了近十年在基地不断研发,才有现在的口感。所以好水果的背后,确实有一批人的辛苦付出。 换一个角度看,如果果农没有一个稳定合理的收益,大家可能就不愿意再去认真种植,那么水果种植后续会更加难以为计,或农民为了赚钱提前采收,那么消费者也会越来越难吃到品质好的水果,所以百果园需要在这中间寻求一个平衡点。 对于职业价值与行业发展前景,徐艳林表示,作为企业的管理者,最大的价值是为企业创造成果,把企业做得更好,带动就业,向员工、加盟商传递正能量,让大家享受三好人生,即身体好、家庭好、事业好,并获员工、加盟商、合作伙伴等的认可。 水果行业的最大价值就是为消费者提供高品质、健康、安全有性价比的优质果品,从而被消费者认可。 作为水果行业龙头,百果园一个重要责任在种植端,百果园集团一直深度参与乡村振兴,通过种植技术的输出,打通采销链路,让农户的收入更好地提高。 水果是一个善业,可以持续长久经营的行业,目前百果园集团也有员工的子女来工作,徐艳林相信水果行业是一个朝阳行业,可以一直做下去。 百果园坚决、坚定地推行“三无退货”,这种勇气背后也是对消费者的信任,贯穿着一个“真”字。百果园的独特性表现为“终端为王与产品为王,全产业链管理与产业生态协同,新零售与心零售”,尤其是通过制定水果品质标准,打通了产品、产业链、产业生态,这是百果园商业模式成功及其独特性彰显的关键。 未来,百果园将一如既往地坚守初心,为顾客提供高品质的水果。做好企业是一场没有终点的马拉松,百果园一直在路上。