4HcuNsNUAHY finance.huanqiu.comarticle星巴克中国二季度利润率环比增长 27款新品卷出新高度/e3pmh1hmp/e3pmh28kq<article><section data-type="rtext"><p><video controls src="https://v6.huanqiucdn.cn/4394989evodtranscq1500012236/602ae2ee1253642696381705948/v.f100830.mp4" data-alt="" poster="https://v6.huanqiucdn.cn/4394989evodtranscq1500012236/602ae2ee1253642696381705948/sampleSnapshot/sampleSnapshot_10_0.jpg?imageView2/2/w/1260"></video></p><p>【环球网财经综合报道】近日，星巴克中国公布2024财年第二季度业绩报告。财报显示，在本季度，星巴克中国利润率实现环比增长，门店经营利润率继续保持双位数良好表现；下沉市场门店增长亮眼，第二季度净新增门店118家；星巴克中国在本季度共推出27款新品，推新数量是上一个季度的两倍。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/cb0541040b3127f7db2227f008ee8ad9u1.png?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>星巴克中国在第二季度凭借更加快速与丰富的产品创新、策略性的下沉市场布局，继续发挥多渠道组合优势。星巴克中国董事长兼首席执行官王静瑛认为，“在第二季度，星巴克中国展现了强大的韧性和实力，凭借深厚而独特的品牌资产，持续增长的顾客群体和高效敏捷的运营能力，进一步把握增长机遇，不断创造新的业务增量。我们将继续聚焦高质量、可盈利、可持续的增长，巩固高端赛道的领导力，继续专注于高品质的咖啡和人文联结，持续为中国顾客带来高端的咖啡体验。</p><p>根据星巴克二季度财报数据，中国团队在面对营收压力下实现了利润率的环比增长。门店单店业务表现健康、盈利状况良好，包括新店在内的所有门店继续保持双位数的门店经营利润率。</p><p>下沉市场门店增长亮眼。第二季度净新增门店118家，同比增长14%，门店总数达7,093家。新进入20个城市，覆盖近900个县级城市。下沉市场的90天活跃会员规模增长迅猛，创历史新高，会员增速超过高线城市。会员销售额增长可观，销售增速为高线城市的两倍，展现了巨大的市场潜力。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/b524f7c8ef7e8e80c1e6140f660289e0u1.png?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>星巴克中国继续加深与顾客的联结，共同开启每一天。本季度门店早餐时段表现强劲，该时段的销售额与疫情前相比实现超过50%的增长，越来越多的顾客将星巴克作为开启一天日常生活的咖啡仪式。</p><p>加速饮品创新，为品牌注入强劲势能。凭借快速高效的产品创新能力，星巴克中国在本季度共推出27款新品，推新数量是上一个季度的两倍，是去年同期的三倍。全新核心浓缩咖啡 — 金烘浓缩在全国推出，为顾客带来“浅烘”新选择。突破咖啡创新边界的意榄朵系列饮品，带来“咖啡+橄榄油”的奇妙组合，3月底在中国市场成功上市，获得了超越预期的表现。意榄朵系列饮品将在5月推广至全国近2,500家门店，与更多顾客见面。</p><p>会员增长筑起“护城河”。星巴克90天活跃会员规模突破2,100万，达到历史最高点，会员总数持续增长，超过1.27亿，创历史新高。会员销售额持续增长，销售占比增至75%，创历史新高。金星会员消费频次同样实现增长。</p><p>多渠道策略持续发挥优势。数字化业务（专星送和啡快）占比达52%，延续历史最高。其中，啡快业务占比达26%创历史新高，专星送同店销售额实现增长。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/d5bc5960064cd55373155ff272e861d5u1.png?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>根据星巴克的品牌追踪调查，在所有城市层级和年龄段的中国顾客中，星巴克继续蝉联“非家享咖啡场景”的首选品牌。星巴克在品牌亲和力方面继续领先，并拥有最高的品牌知名度、熟悉度和购买意愿。</p><p>据星巴克全球首席执行官纳思瀚介绍，未来，星巴克将继续落实中国战略的三个关键要素——提供更多本地相关的咖啡创新产品；加码重大技术投资，提高全渠道能力，数字化赋能门店；鉴于下沉市场强劲的新门店经济效益，进一步在下沉市场，尤其是新的县级城市拓展新店。“我坚信中国市场充满无限机遇，星巴克对在中国市场的长期发展充满信心。”</p></section></article>1714622225008环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：谭雅文环球网171462222500811[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/cb0541040b3127f7db2227f008ee8ad9u1.png{"email":"tanyawen@huanqiu.com","name":"谭雅文"}