4NKab0ID8Dw finance.huanqiu.comarticle元气森林冰茶出海观察:以好产品叩开全球市场大门/e3pmh1hmp/e3pmh1pvu【环球网消费综合报道】2025年6月,印尼Alfamart便利店的冰柜里出现了新面孔——白桃茉莉与葡萄柚绿茶口味的Chi Forest冰茶。这是元气森林继气泡水后,第二个进入印尼市场的产品线,同时上架的还有青竹葡萄柚味气泡水。此次新品登陆,标志着中国饮料品牌在全球市场的深度突破。当不少中国食品品牌还局限于海外华人商超时,元气森林已构建起覆盖主流零售体系的网络,从印尼超3万个零售网点,到进驻全美591家、加拿大109家Costco门店,重塑了外界对“中国品牌”的认知。精准定位:直击不同市场消费痛点元气森林的全球化始于对消费趋势的准确判断。在印尼,传统观念浓厚的市场中,年轻一代对传统碳酸饮料的抗拒渐显。2022年,品牌以“0糖0脂0卡”的健康定位切入,白桃与荔枝味气泡水凭借清爽口感和健康属性,两个月内跻身碳酸饮品品类前列,打破传统巨头的市场垄断。美国市场饮品文化多元,但消费者抱怨本土气泡水“口味单一”“果味寡淡”。元气森林深研用户反馈,发现“浓郁果香+强劲气泡”是吸引消费者复购的关键。国际业务负责人唐瑭表示,在美国,好喝是吸引消费者的首要因素,健康属性则促成持续复购。品牌通过前期调研,避免“一招鲜”,针对当地用户痛点逐一解决。渠道攻坚:打破传统出口模式元气森林采用精细化渠道运营策略。2021年登陆亚马逊后,半年就跻身气泡水类目前十,连续两年在黑五季进入美国亚马逊sparkling water类别前十,积累了用户数据和市场信心。线下渠道的突破对于元气森林来说更具意义。Costco对供应商审核严苛,元气森林经过3个月的合规审查,包括仓库操作、食品安全、社会责任等维度的评估,最终凭借咸宁工厂的高标准通过审核,成为首个全面进入Costco的中国饮品品牌,标志着中国品牌进入美国主流消费场景。在印尼,元气森林展现出强大的适应能力。印尼对食品饮料合规要求高,需为每个产品、口味申请BPOM认证,在主流渠道销售还需工厂和产品的清真认证。2023年11月,元气森林湖北工厂获得印尼BPJPH颁发的清真认证,成为继新加坡MUIS后获得第二份国际清真认证的中国品牌,并推出清真版本,实现对超3万个零售终端的快速渗透,让“元气森林”成为印尼年轻人便利店消费的新选择。本土化实践:从口味到文化的深度融合元气森林深知,全球化不是简单复制,而是重构。在美国,品牌将瓶装改为更符合当地习惯的铝罐包装,调整气泡感和果香浓度,迎合消费者偏好。同时深度参与本地文化活动,如纽约中华美食节上,熊猫与竹子元素的气泡水快闪摊位,成为连接东方文化与本地年轻群体的桥梁,带动社交平台话题发酵,让产品成为“被主动拍照分享”的社交对象。在印尼,本土化不仅体现在口味上,对清真食品法规的尊重和对本地零售话语系统的适应,展现了品牌对文化认同的高度敏感。消费者因信任选择,因体验复购,使元气森林在便利店、社交平台、家庭聚会中形成日常消费场景。从线上数据洞察到线下口碑沉淀,元气森林不断优化风味、包装和传播语言,让产品成为全球化进程的主角。其出海故事,是用一瓶“好喝”的饮料打动消费者的舌尖与情绪。在碳酸饮料的传统市场中,元气森林正拓展出一条属于中国饮料品牌的新路径。(心月)1751444881603环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:窦鹏环球网17514448816031[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/71a26d4649e3dc9c87a57e8271167488u1.png{"email":"shitingting@huanqiu.com","name":"石婷婷"}
【环球网消费综合报道】2025年6月,印尼Alfamart便利店的冰柜里出现了新面孔——白桃茉莉与葡萄柚绿茶口味的Chi Forest冰茶。这是元气森林继气泡水后,第二个进入印尼市场的产品线,同时上架的还有青竹葡萄柚味气泡水。此次新品登陆,标志着中国饮料品牌在全球市场的深度突破。当不少中国食品品牌还局限于海外华人商超时,元气森林已构建起覆盖主流零售体系的网络,从印尼超3万个零售网点,到进驻全美591家、加拿大109家Costco门店,重塑了外界对“中国品牌”的认知。精准定位:直击不同市场消费痛点元气森林的全球化始于对消费趋势的准确判断。在印尼,传统观念浓厚的市场中,年轻一代对传统碳酸饮料的抗拒渐显。2022年,品牌以“0糖0脂0卡”的健康定位切入,白桃与荔枝味气泡水凭借清爽口感和健康属性,两个月内跻身碳酸饮品品类前列,打破传统巨头的市场垄断。美国市场饮品文化多元,但消费者抱怨本土气泡水“口味单一”“果味寡淡”。元气森林深研用户反馈,发现“浓郁果香+强劲气泡”是吸引消费者复购的关键。国际业务负责人唐瑭表示,在美国,好喝是吸引消费者的首要因素,健康属性则促成持续复购。品牌通过前期调研,避免“一招鲜”,针对当地用户痛点逐一解决。渠道攻坚:打破传统出口模式元气森林采用精细化渠道运营策略。2021年登陆亚马逊后,半年就跻身气泡水类目前十,连续两年在黑五季进入美国亚马逊sparkling water类别前十,积累了用户数据和市场信心。线下渠道的突破对于元气森林来说更具意义。Costco对供应商审核严苛,元气森林经过3个月的合规审查,包括仓库操作、食品安全、社会责任等维度的评估,最终凭借咸宁工厂的高标准通过审核,成为首个全面进入Costco的中国饮品品牌,标志着中国品牌进入美国主流消费场景。在印尼,元气森林展现出强大的适应能力。印尼对食品饮料合规要求高,需为每个产品、口味申请BPOM认证,在主流渠道销售还需工厂和产品的清真认证。2023年11月,元气森林湖北工厂获得印尼BPJPH颁发的清真认证,成为继新加坡MUIS后获得第二份国际清真认证的中国品牌,并推出清真版本,实现对超3万个零售终端的快速渗透,让“元气森林”成为印尼年轻人便利店消费的新选择。本土化实践:从口味到文化的深度融合元气森林深知,全球化不是简单复制,而是重构。在美国,品牌将瓶装改为更符合当地习惯的铝罐包装,调整气泡感和果香浓度,迎合消费者偏好。同时深度参与本地文化活动,如纽约中华美食节上,熊猫与竹子元素的气泡水快闪摊位,成为连接东方文化与本地年轻群体的桥梁,带动社交平台话题发酵,让产品成为“被主动拍照分享”的社交对象。在印尼,本土化不仅体现在口味上,对清真食品法规的尊重和对本地零售话语系统的适应,展现了品牌对文化认同的高度敏感。消费者因信任选择,因体验复购,使元气森林在便利店、社交平台、家庭聚会中形成日常消费场景。从线上数据洞察到线下口碑沉淀,元气森林不断优化风味、包装和传播语言,让产品成为全球化进程的主角。其出海故事,是用一瓶“好喝”的饮料打动消费者的舌尖与情绪。在碳酸饮料的传统市场中,元气森林正拓展出一条属于中国饮料品牌的新路径。(心月)