4OI7txwvebC finance.huanqiu.comarticle中欧基金：以“工业化”升级投研体系，迈向可持续阿尔法新征程/e3pmh1hmp/e7i6qafud<article><section data-type="rtext"><p>【环球网财经 记者 黄炎】近日，中欧基金举办“中欧制造·投研体系升级发布会”，董事长窦玉明系统阐释了公司“工业化”投研体系升级战略，揭示了资产管理行业从“单兵作战”向“体系化制造”转型的核心路径。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="（图源：中欧基金）" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/fc47cf67d7c4c48811d23193b9b1d56cu1.png?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>窦玉明指出，当前A股上市公司突破8000家、公募基金规模迈向35万亿，叠加客户需求的多元化与理性化，传统“明星基金经理单兵作战”模式已难以为继。<em data-scene="strong">“当管理规模增长时，单一收益来源的脆弱性会暴露，唯有通过团队化协作构建多元收益体系，才能实现业绩的可持续性。”他强调，资管机构需从“生产我们能生产的”转向“生产客户真正需要的”，而“工业化”正是破解这一难题的关键。</em></p> <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader> <p>中欧基金的“工业化”并非否定个体价值，而是通过体系赋能，让每个投研人员成为“智慧生产线”上的关键节点。窦玉明将其内核拆解为三大支柱：其一、专业化。投研人员需“缩圈”深耕细分领域，形成超越市场的深度洞见。“优秀基金经理需‘10年研究+10年投资’沉淀，研究员亦可终身专注一个行业。”其二、工业化。通过方法论统一、流程标准化与分享文化构建协作生态。例如，权益团队推行“五要素模型”，使研究员3分钟内清晰阐述股票逻辑，推荐采纳率提升至67%；多资产团队划分投资流程为“四大车间”，实现回报的可预期、可复制、可解释。其三、数智化。AI与大模型深度融入投研，人机协同提升效率。中欧可转债基金应用大模型优化定价模型，近一年业绩同类排名第一，策略贡献显著。<em data-scene="strong">“机器负责广度覆盖，人类负责深度验证，二者互为赋能。”窦玉明表示。</em></p><p>十年磨一剑，重塑行业未来。中欧基金自2023年起开始布局投研体系“工业化”升级，<em data-scene="strong">但窦玉明坦言，真正</em><em data-scene="strong">完成</em><em data-scene="strong">体系升级需十年磨砺。“这只是一个开始，我们的目标是让高质量基金产品从依赖个体的‘偶然’，进化为体系输出的‘必然’。”</em>他透露，未来中欧将继续迭代投研体系，聚焦“专业化、工业化、数智化”协同，培养契合未来投资框架的“第三代基金经理”，打造具备长期生命力的投研生态。</p><p>在这场资管行业的深刻变革中，中欧基金以“工业化”为锚，正探索一条从“规模增长”到“质量跃升”的新路。正如窦玉明所言：<em data-scene="strong">“唯有体系化制造，才能让可持续的阿尔法成为现实。”</em></p></section></article>1757643458011环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：石婷婷环球网17576434580111[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/fc47cf67d7c4c48811d23193b9b1d56cu1.png{"email":"shitingting@huanqiu.com","name":"石婷婷"}