中国黄金行业汇聚三亚，共商可持续发展新路径

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<article><section data-type="rtext">【环球网消费报道 记者 刘晓旭】南海之滨，椰风轻拂。2025年12月12日，一场关乎黄金产业未来的思想盛宴在三亚拉开帷幕。由世界黄金协会与中国黄金协会联合主办的“2025黄金行业可持续发展大会”在此隆重举行。在全球ESG浪潮奔涌与“双碳”目标深入推进的时代背景下，本次大会汇聚国内外行业领袖、顶尖学者与资深媒体，共同探讨黄金行业可持续增长的新路径，共建负责任的黄金产业生态，推动整个产业链向善而行。<img data-alt="图片为世界黄金协会中国区CEO 王立新" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/505c3d41ea97a62ce02644d230267616u1.png?imageView2/2/w/1260" />大会伊始，主持人世界黄金协会中国区CEO王立新便点明了会议的深远意义。他提到，2025年是挑战与机遇并存的关键之年，可持续发展已从行业共识上升为全球行动，这一议题正深刻重塑着全球黄金产业的格局。在随后的主旨演讲环节，中国黄金、山东黄金、紫金矿业、山东招金四大黄金巨头的领军人物联袂登场，奉献了一场关于战略、实践与未来的深度对话，为中国黄金产业的可持续发展之路提供了清晰的路线图和生动的实践样本。作为行业的压舱石和领航者，四大黄金集团从各自企业的实践出发，系统阐述了对可持续发展的深刻理解与战略布局，展现了新时代中国黄金企业的责任与担当。<video controls src="https://v6.huanqiucdn.cn/4394989evodtranscq1500012236/db4420755145403710473216029/v.f100830.mp4" data-alt="" poster="https://v6.huanqiucdn.cn/4394989evodtranscq1500012236/db4420755145403710473216029/sampleSnapshot/sampleSnapshot_10_0.jpg?imageView2/2/w/1260"></video>战略引领，合规筑基：中金黄金的“新篇章”之道中国黄金集团有限公司代表，中金黄金股份有限公司党委书记、副董事长、总经理贺小庆率先登场，发表了题为《战略引领、合规筑基，开创新时代黄金企业高质量可持续发展新篇章》的演讲。他开宗明义，指出可持续发展是新时代改革发展的核心任务与必然选择。面对世界百年未有之大变局，黄金企业必须主动将自身发展融入国家现代化产业体系和美丽中国建设的战略全局中。<img data-alt="图片为中金黄金股份有限公司党委书记 贺小庆" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/2461f6401a2d8fab266da70b65f88880u1.png?imageView2/2/w/1260" />贺小庆提出，黄金企业应从四个维度重塑发展逻辑：一是围绕现代化产业体系建设重塑竞争力，全面贯彻落实智能化、绿色化、融合化要求，向绿色低碳、智能高效的现代化产业形态转型；二是围绕绿色发展主题重塑驱动力，积极践行“两山”理念，将“生态含绿量”转化为“发展含金量”，目前已有25户企业获得绿色矿山认证；三是围绕新时代社会责任重塑发展根基，聚焦服务国家经济、社会、民生核心需求，积极参与扶贫与乡村振兴，本地化雇佣率超过70%；四是围绕风险管控重塑发展保障体系，以习近平法治思想为指引，健全依法治企体系，依托“1358”标准化合规管理体系，推动风险防控向系统化、智能化转型。展望“十五五”，贺小庆发出号召：“黄金因其恒久而珍贵，黄金企业更应为行业的可持续发展作出更多贡献。让我们共同为建设美丽中国、实现中华民族伟大复兴，贡献黄金行业不可或缺的璀璨力量！”绿色低碳，点石成金：山东黄金的“生态矿业”实践紧接着，山东黄金集团有限公司党委常委、常务副总经理肖耀猛以《坚持绿色低碳为引领，推动黄金高质量发展》为题，分享了山东黄金将“绿水青山”变为“金山银山”的生动实践。自2010年确立“山东黄金，生态矿业”的理念以来，集团便将绿色融入矿产资源开发利用的全过程，率先建成全国首家绿色矿业集团，37座在产矿山中，34座已进入国家或省级绿色矿山名录，年底前将实现全覆盖，持续擦亮“生态山金”的品牌。<img data-alt="图片为山东黄金集团有限公司副总经理 肖耀猛" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/fa6ad0aa9d64a4c79ff3c4530b626168u1.png?imageView2/2/w/1260" />肖耀猛的分享充满了震撼的案例和数据。他展示了归来庄矿业投资1.55亿元，将露天采场和废石场打造成国家级矿山公园的震撼对比图；以及三山岛金矿投资近2亿元，将尾矿库成功转型为集休闲、旅游、度假于一体的海滨旅游度假区的华丽蝶变。这些举措彻底颠覆了公众对传统矿山的刻板印象，实现了经济效益、环境效益和社会效益的共赢。在降碳减排方面，集团率先在行业内开展全流程碳排放核查，制订碳达峰行动方案。所属鑫汇公司更是打造了国内首个“无尾无废”黄金矿山，不仅节省巨额费用，还创造了新的收益。肖耀猛总结道，山东黄金走出了一条人与自然、发展与环境、经济与社会和谐共生、良性循环的生态矿业发展之路。ESG赋能，全球竞逐：紫金矿业的“通行证”战略随后，紫金矿业集团股份有限公司党委副书记、副董事长、总裁邹来昌带来了题为《ESG建设，提升国际竞争力》的深刻分享。他坦诚而务实的风格，揭示了ESG对于一家全球化矿业企业的生死攸关意义。他指出，在投资者、评级机构和地缘政治的多重压力下，ESG已不再是选择题，而是企业通往未来的“通行证”。<img data-alt="图片为紫金矿业集团股份有限公司总裁 邹来昌" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/e22cb46cf313d8b485ec2e3d4b7b5fa5u1.png?imageView2/2/w/1260" />然而，邹来昌更强调ESG的场景价值。他分享了紫金“知耻而后勇”的故事：早年曾因污染问题备受压力的紫金，痛定思痛，将每座矿山都建设成“当地最美的景点之一”。当国际投资者和合作伙伴亲眼看到紫金山等矿山的绿色实践后，态度发生了根本转变，甚至主动提出“你就按紫金山的标准到我们那边建设一个矿山”。这正是ESG实践帮助紫金突破准入壁垒、赢得资本青睐、塑造全球品牌优势的生动证明。他系统阐述了紫金自上而下的三级ESG治理架构，以及在环境（E）层面“边开发边修复”的全生命周期规划，在社会（S）层面构建“利益共享和共荣的生态”，本地化雇佣率高达96%，实现了与社区的深度融合与共同发展。深部攻坚，责任筑基：招金集团的“新生态”思考最后，山东招金集团有限公司副总经理栾文敬以《践行负责任开采原则，共筑黄金矿业可持续发展新生态》为题，从行业转型的深刻洞察出发，分享了招金集团的思考与实践。他指出，黄金矿业正经历从规模驱动到质量引领的深刻转型，呈现出资源开发深度化，从浅部红利期进入深度攻坚期；四化转型主流化，机械化、自动化、数字化、智能化成为唯一出路；安全绿色底线化，以人为本成为必须坚守的底线；负责任开采国际化，成为中国矿企走向世界的通行证。<img data-alt="图片为东招金集团有限公司副总经理 栾文敬" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/6ab0942ff0d36b4ea250e760a86429a9u1.png?imageView2/2/w/1260" />面对这些变化，栾文敬提出构建黄金矿业可持续发展新生态的三大支柱：第一，构建本质安全、身心两安的平安新生态，强调真正的安全是设计和投入出来的，要让员工体面劳动、尊严生活；第二，构建低碳循环、生态友好的绿色新生态，一方面追求资源价值极致化，另一方面坚定走无废矿山路径；第三，构建数字赋能、可感可控的创新新生态，探索人工智能在矿业的应用，建设“智慧大脑”与“指尖矿山”。他呼吁扩大“责任朋友圈”，将负责任原则融入全产业链，用中国企业的温度赢得世界的尊重。政策与资本双轮驱动新未来在四大黄金企业分享完实践经验后，大会进入政策与市场洞察环节。两位重量级专家——中央财经大学绿色金融国际研究院首席经济学家刘锋教授与北京市政府参事室特约研究员李志起，分别从宏观金融与产业政策的维度，为与会者带来了极具前瞻性的深度解读。刘锋教授以其深厚的金融背景，为黄金行业的可持续发展提供了一个独特的资本市场视角。他一针见血地指出，黄金行业在资本市场面临的核心问题是“对接不畅”与“被妖魔化”。“为什么我们一百多家矿山企业，在资本市场占的体量非常大，但估值定价水平却非常低？”刘锋抛出的这个问题，引发了全场的深思。他直言，这与行业和资本市场的沟通不足、故事讲得不好直接相关。 “ESG可持续发展的内容，在整个行业里面的价值体现非常低，这既是警示，也是我们的挑战和机遇。”<img data-alt="图片为中央财经大学绿色金融国际研究院首席经济学家 刘锋" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/dde39b3d8344c0bcd3448adda3997e8cu1.png?imageView2/2/w/1260" />刘锋进一步从黄金的货币属性剖析了其未来的刚性需求。他指出，在全球去美元化趋势和美国自身金融风险加剧的背景下，黄金作为“所有货币的锚”的战略价值日益凸显。他断言，黄金价格在今年的暴涨背后，是投资需求的急剧增长，这为黄金产业提供了坚实的长期需求基础。然而，机遇与挑战并存。刘锋警示，ESG风险已成为矿业企业不可承受之重，日益趋严的国际监管，都要求企业必须将ESG提升到战略生存的高度。他特别强调了“范围三”碳排放溯源、碳关税等新型绿色壁垒。为此，他向行业发出呼吁：第一，要构建资源、技术、金融“三位一体”的三角体系，将金融内容融入产业发展；第二，要积极参与国际标准评估，将ESG贡献转化为实实在在的资本价值；第三，要通过并购整合提升产业集中度，形成规模效应；第四，中小企业则需打造特色，形成差异化竞争力。“早意识到这个问题的企业，将赢得未来。”北京市政府参事室特约研究员李志起则从“十五五”规划的政策风向标出发，为黄金产业指明了“智能化、绿色化、融合化”的“三化融合”战略路径。他敏锐地指出，与“十四五”规划的“高端化、绿色化、智能化”不同，“十五五”规划将“高端化”替换为“融合化”，这一变化意义深远。“‘高端化’是目标，而‘三化’是路径、是方法、是工具，更是国家意志的体现。”李志起强调，这“三化”是破解当前黄金产业面临的成本与安全压力、产业价值提升、监管与舆论困境三大挑战的钥匙。<img data-alt="图片为北京市政府参事室特约研究员 李志起" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/643ebc4cf4a83999f55498dbfc99f3d9u1.png?imageView2/2/w/1260" />李志起详细拆解了“三化”的内涵：智能化是重塑产业效率和安全范式的利器。它不仅能通过AI、数字技术大幅提升勘探、生产的效率，更能从根本上提升安全水平，降低事故率。他预言，今天所见的智能化变革仅仅是“0.1”的开始，其潜力不可估量。绿色化已从被动应对转变为主动机遇。在全球绿色发展出现分化，中国成为“扛把子”的背景下，绿色发展不仅是责任，更是用新理念重塑产业、创造新价值的巨大机会。融合化则最具想象力。它超越了传统的垂直产业链，指向跨产业融合，如与高端制造、信息技术、新能源材料、医疗健康的结合，将在国家高新技术产业中为黄金找到新的版图。同时，产业与资本的融合，催生新的金融产品，也是未来的重要方向。李志起向行业提出三点核心建议：第一，将“三化融合”提升到董事会战略层面，从管理和考核上确保落地；第二，行业共建“数字大脑”，集中力量攻克共性技术难题，并联手制定高质量的智能矿山等标准；第三，深化产融对话，让黄金大国与金融强国的标签更好融合。“唯有用智能化赢得效益，用绿色化赢得未来，用融合化赢得生态，中国黄金的未来才会更加灿烂。”他的总结掷地有声。业内共同指向一个核心：可持续发展已成为黄金产业穿越周期、赢得未来的核心竞争力。它清晰地表明，中国黄金产业正以更加开放、自信和负责任的姿态，拥抱智能化、绿色化、融合化的时代浪潮。在全球黄金产业的可持续发展征程中，中国黄金正从积极的参与者，向着有力的引领者迈进。（图片均由环球网摄影记者贾晓明拍摄）</section></article>

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