4Q79Jqfw0Zl finance.huanqiu.comarticle柴琇谢幕蒙牛系全面掌舵,妙可蓝多正式告别“创始人时代”/e3pmh1hmp/e3pn47igg【环球网消费综合报道】1月26日,妙可蓝多(600882.SH)发布公告,正式宣告公司人事架构发生重大调整。创始人柴琇被免去副董事长、总经理及法定代表人职务,接棒者是公司原首席财务官、拥有深厚蒙牛系背景的蒯玉龙。这一决定标志着妙可蓝多彻底告别了由创始人主导的发展阶段,正式进入了由产业资本蒙牛全面掌控和职业经理人团队管理的时期。据悉,导致柴琇被免职的直接导火索是其关联方通过体外并购基金提供的担保债务出现逾期。而该笔债务的债权人正是妙可蓝多目前的第一大股东蒙牛。根据公司披露,这一事件预计将导致妙可蓝多2025年度净利润减少1.19亿至1.27亿元。尽管柴琇此前曾承诺对该基金的亏损承担“个人兜底”责任,但最终未能履行,这成为压垮骆驼的最后一根稻草,也加速了蒙牛系全面接管的进程。 回溯双方的合作历程,蒙牛与妙可蓝多曾有过一段为期五年的“蜜月期”。2020年,蒙牛以战略投资者身份入股,当时被视为缓解妙可蓝多资金压力的“白衣骑士”。随后,蒙牛开始逐步加强对公司的控制力,2021年派驻蒯玉龙出任CFO以强化财务管控,2024年蒙牛履行承诺将旗下奶酪业务注入妙可蓝多,使其成为蒙牛体系内唯一的奶酪运营平台。这一系列操作被市场分析视为典型的产业资本整合路径:先通过资金和资源支持稳住基本面,随后派驻关键岗位人员掌握实权,最后通过资产整合完成法律与业务层面的实质控制。在柴琇的主导时期,妙可蓝多曾创造了辉煌的战绩。2015年借壳上市后,柴琇敏锐捕捉到儿童奶酪棒这一细分蓝海,以“饱和式”广告营销迅速打开市场,打造出现象级单品。2018年至2021年,公司营收年复合增长率超过50%,市值一度突破300亿元。然而,高增长的背后也隐藏着高杠杆与激进的资本运作风险。柴琇的地产背景使其经营风格带有强烈的规模驱动色彩,早在2019年,妙可蓝多就曾因违规向关联方提供资金被监管警示。行业评价普遍认为,柴琇的成功源于敢赌敢冲,而其失势则源于对风险控制和合规管理的忽视。如今,蒯玉龙接手的妙可蓝多正处于关键的业务转型期,机遇与挑战并存。财务数据显示,2025年前三季度,公司实现营收39.57亿元,同比增长10.09%;净利润达1.76亿元,同比飙升106.88%。其中,核心奶酪业务第三季度收入为11.66亿元,同比增长22%,依然保持了稳健的基本盘。然而,随着市场竞争进入全面红海,妙可蓝多不仅要面对传统对手,还需在新兴渠道与国际品牌及新势力展开激烈博弈。面对这一局面,管理层正在积极推进战略转型:在产品端,推出面向成人及中老年的新品以构建第二增长曲线;在渠道端,同步精耕80万个零售网点并积极开拓餐饮供应链;在运营端,依托蒙牛体系持续推进降本增效。可以看出,妙可蓝多正经历阵痛与蜕变,蒯玉龙的任务是在守住利润修复成果的同时,成功开拓新市场。分析人士指出,妙可蓝多的管理层更迭是产业资本整合的必然结果,也是公司走向“正规化治理”的关键一步。长期来看,蒙牛系的全面入主有助于公司规范治理结构、降低经营风险。对于妙可蓝多而言,未来的核心挑战在于如何在蒙牛的体系内找准定位,从单一的奶酪品牌升级为覆盖全家庭营养的综合平台。在奶酪市场竞争日益同质化的当下,能否凭借蒙牛的渠道优势和供应链红利,实现从儿童市场向成人市场的顺利突围,将是决定其未来市值空间的关键。(文馨)1769410570433环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:刘晓旭环球网176941057043311[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/2826441b55d800be010cdff1fca09f20u1.png{"email":"liuxiaoxu@huanqiu.com","name":"刘晓旭"}
【环球网消费综合报道】1月26日,妙可蓝多(600882.SH)发布公告,正式宣告公司人事架构发生重大调整。创始人柴琇被免去副董事长、总经理及法定代表人职务,接棒者是公司原首席财务官、拥有深厚蒙牛系背景的蒯玉龙。这一决定标志着妙可蓝多彻底告别了由创始人主导的发展阶段,正式进入了由产业资本蒙牛全面掌控和职业经理人团队管理的时期。据悉,导致柴琇被免职的直接导火索是其关联方通过体外并购基金提供的担保债务出现逾期。而该笔债务的债权人正是妙可蓝多目前的第一大股东蒙牛。根据公司披露,这一事件预计将导致妙可蓝多2025年度净利润减少1.19亿至1.27亿元。尽管柴琇此前曾承诺对该基金的亏损承担“个人兜底”责任,但最终未能履行,这成为压垮骆驼的最后一根稻草,也加速了蒙牛系全面接管的进程。 回溯双方的合作历程,蒙牛与妙可蓝多曾有过一段为期五年的“蜜月期”。2020年,蒙牛以战略投资者身份入股,当时被视为缓解妙可蓝多资金压力的“白衣骑士”。随后,蒙牛开始逐步加强对公司的控制力,2021年派驻蒯玉龙出任CFO以强化财务管控,2024年蒙牛履行承诺将旗下奶酪业务注入妙可蓝多,使其成为蒙牛体系内唯一的奶酪运营平台。这一系列操作被市场分析视为典型的产业资本整合路径:先通过资金和资源支持稳住基本面,随后派驻关键岗位人员掌握实权,最后通过资产整合完成法律与业务层面的实质控制。在柴琇的主导时期,妙可蓝多曾创造了辉煌的战绩。2015年借壳上市后,柴琇敏锐捕捉到儿童奶酪棒这一细分蓝海,以“饱和式”广告营销迅速打开市场,打造出现象级单品。2018年至2021年,公司营收年复合增长率超过50%,市值一度突破300亿元。然而,高增长的背后也隐藏着高杠杆与激进的资本运作风险。柴琇的地产背景使其经营风格带有强烈的规模驱动色彩,早在2019年,妙可蓝多就曾因违规向关联方提供资金被监管警示。行业评价普遍认为,柴琇的成功源于敢赌敢冲,而其失势则源于对风险控制和合规管理的忽视。如今,蒯玉龙接手的妙可蓝多正处于关键的业务转型期,机遇与挑战并存。财务数据显示,2025年前三季度,公司实现营收39.57亿元,同比增长10.09%;净利润达1.76亿元,同比飙升106.88%。其中,核心奶酪业务第三季度收入为11.66亿元,同比增长22%,依然保持了稳健的基本盘。然而,随着市场竞争进入全面红海,妙可蓝多不仅要面对传统对手,还需在新兴渠道与国际品牌及新势力展开激烈博弈。面对这一局面,管理层正在积极推进战略转型:在产品端,推出面向成人及中老年的新品以构建第二增长曲线;在渠道端,同步精耕80万个零售网点并积极开拓餐饮供应链;在运营端,依托蒙牛体系持续推进降本增效。可以看出,妙可蓝多正经历阵痛与蜕变,蒯玉龙的任务是在守住利润修复成果的同时,成功开拓新市场。分析人士指出,妙可蓝多的管理层更迭是产业资本整合的必然结果,也是公司走向“正规化治理”的关键一步。长期来看,蒙牛系的全面入主有助于公司规范治理结构、降低经营风险。对于妙可蓝多而言,未来的核心挑战在于如何在蒙牛的体系内找准定位,从单一的奶酪品牌升级为覆盖全家庭营养的综合平台。在奶酪市场竞争日益同质化的当下,能否凭借蒙牛的渠道优势和供应链红利,实现从儿童市场向成人市场的顺利突围,将是决定其未来市值空间的关键。(文馨)