4Qu8h7gn3oc finance.huanqiu.comarticle古茗2025年利润同比增长110.3%,门店数超1.3万家/e3pmh1hmp/e3pmh28kq【环球网消费综合报道】在现制茶饮行业告别野蛮生长、从“跑马圈地”全面转向“精细化运营”的关键节点,古茗(01364.HK)交出了一份远超市场预期的年度答卷。3月25日,古茗发布的2025年度业绩报告显示,公司在门店规模、营收及利润等多项核心指标上均实现了稳定且快速的增长,展现出强劲的发展韧性。财报显示,2025年古茗实现总收入约129亿元,同比增长46.9%;母公司拥有人应占利润达31.09亿元,同比大幅增长110.3%,成功实现利润翻倍。在盈利能力显著提升的同时,古茗也积极回报股东,拟派发末期股息每股0.50港元,每股基本盈利达1.34元。这一亮眼的业绩表现,很大程度上得益于古茗在下沉市场的先发优势与深度布局。截至2025年底,古茗门店总数达到13554家,较2024年末净增3640家,扩张步伐稳健。古茗坚持深耕核心优势区域策略,通过加密门店网络,进一步增强了在下沉市场的覆盖密度与品牌影响力。财报数据显示,古茗门店网络已覆盖中国超过200个不同级别的城市,其中二线及以下城市的门店数量占比高达82%,乡镇门店占比增长至44%,精准卡位行业新增长极。 在行业普遍面临产品同质化竞争压力的背景下,古茗通过持续的产品创新与极致的供应链效率构筑了坚实的护城河。经营效益方面,2025年古茗单店日均GMV达到约7800元,全年门店总GMV达327.32亿元,同比增长46.1%。产品端,古茗全年推出新品106款,并在咖啡品类上取得重大突破,截至年底已有超1.2万家门店配备咖啡机,全年推出27款咖啡新品,有效拓宽了消费场景。庞大的会员体系也为业绩增长提供了支撑,截至2025年底,小程序注册会员人数达2.06亿,季度活跃会员约5200万。古茗“新鲜好喝、高质平价”策略的背后,是其十多年来重金投入打造的供应链体系在发挥核心支撑作用。通过自有冷链仓储和物流基础设施,古茗实现了对鲜果、茶叶、鲜奶等短保质期原料的高效管控。截至2025年底,古茗共运营24个仓库,总建筑面积约25.8万平方米,其中冷库库容超过7万立方米。强大的物流网络使得古茗能向约98%的门店提供每两日一次的冷链配送服务。得益于地域加密策略及高效的物流体系,2025年古茗仓到店的配送成本占GMV总额的比例不到1%,这不仅保障了食材的新鲜度,更极大地优化了运营成本结构。行业分析人士指出,古茗2025年的业绩爆发并非偶然,而是其商业模型从量变到质变的必然结果。在现制茶饮行业中,当门店规模突破万店门槛后,供应链的规模效应将成为决定企业利润率的关键变量。古茗通过自建冷链物流,成功解决了下沉市场“鲜果运输难、成本高”的痛点,使其在保证产品品质的同时,拥有了比竞品更低的履约成本和更高的抗风险能力。利润增速远超营收增速的数据表明,古茗已进入利润释放期,随着其供应链优势的持续放大以及在咖啡等新品类上的跨界探索,其未来的估值逻辑有望得到进一步重塑。(文馨)1774511042758环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:刘晓旭环球网177451104275811[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/c7148b713fea934210af4c32fd3b1f83u1.png{"email":"liuxiaoxu@huanqiu.com","name":"刘晓旭"}
【环球网消费综合报道】在现制茶饮行业告别野蛮生长、从“跑马圈地”全面转向“精细化运营”的关键节点,古茗(01364.HK)交出了一份远超市场预期的年度答卷。3月25日,古茗发布的2025年度业绩报告显示,公司在门店规模、营收及利润等多项核心指标上均实现了稳定且快速的增长,展现出强劲的发展韧性。财报显示,2025年古茗实现总收入约129亿元,同比增长46.9%;母公司拥有人应占利润达31.09亿元,同比大幅增长110.3%,成功实现利润翻倍。在盈利能力显著提升的同时,古茗也积极回报股东,拟派发末期股息每股0.50港元,每股基本盈利达1.34元。这一亮眼的业绩表现,很大程度上得益于古茗在下沉市场的先发优势与深度布局。截至2025年底,古茗门店总数达到13554家,较2024年末净增3640家,扩张步伐稳健。古茗坚持深耕核心优势区域策略,通过加密门店网络,进一步增强了在下沉市场的覆盖密度与品牌影响力。财报数据显示,古茗门店网络已覆盖中国超过200个不同级别的城市,其中二线及以下城市的门店数量占比高达82%,乡镇门店占比增长至44%,精准卡位行业新增长极。 在行业普遍面临产品同质化竞争压力的背景下,古茗通过持续的产品创新与极致的供应链效率构筑了坚实的护城河。经营效益方面,2025年古茗单店日均GMV达到约7800元,全年门店总GMV达327.32亿元,同比增长46.1%。产品端,古茗全年推出新品106款,并在咖啡品类上取得重大突破,截至年底已有超1.2万家门店配备咖啡机,全年推出27款咖啡新品,有效拓宽了消费场景。庞大的会员体系也为业绩增长提供了支撑,截至2025年底,小程序注册会员人数达2.06亿,季度活跃会员约5200万。古茗“新鲜好喝、高质平价”策略的背后,是其十多年来重金投入打造的供应链体系在发挥核心支撑作用。通过自有冷链仓储和物流基础设施,古茗实现了对鲜果、茶叶、鲜奶等短保质期原料的高效管控。截至2025年底,古茗共运营24个仓库,总建筑面积约25.8万平方米,其中冷库库容超过7万立方米。强大的物流网络使得古茗能向约98%的门店提供每两日一次的冷链配送服务。得益于地域加密策略及高效的物流体系,2025年古茗仓到店的配送成本占GMV总额的比例不到1%,这不仅保障了食材的新鲜度,更极大地优化了运营成本结构。行业分析人士指出,古茗2025年的业绩爆发并非偶然,而是其商业模型从量变到质变的必然结果。在现制茶饮行业中,当门店规模突破万店门槛后,供应链的规模效应将成为决定企业利润率的关键变量。古茗通过自建冷链物流,成功解决了下沉市场“鲜果运输难、成本高”的痛点,使其在保证产品品质的同时,拥有了比竞品更低的履约成本和更高的抗风险能力。利润增速远超营收增速的数据表明,古茗已进入利润释放期,随着其供应链优势的持续放大以及在咖啡等新品类上的跨界探索,其未来的估值逻辑有望得到进一步重塑。(文馨)