4RebarJgLyB finance.huanqiu.comarticle资本催动餐饮变局:扩规模求生,拼盈利突围/e3pmh1hmp/e3pmh28kq【环球网消费综合报道】近年来,内地餐饮行业资本化进程持续提速,连锁品牌密集奔赴港股冲刺上市。Wind数据显示,截至目前,已有6家餐饮企业成功登陆港交所,另有6家企业正式递表排队,老乡鸡、极物思维(“幻师COMMUNE”母公司)、袁记食品、比格餐饮等连锁品牌也相继递交了上市申请。在资本深度赋能之下,餐饮行业能否迎来结构性发展新机遇,成为市场关注的焦点。对餐饮企业而言,规模扩张高度依赖大额资金投入,无论是门店网络加密、中央厨房搭建,还是全域供应链铺设与数字化体系建设,都需要持续稳定的资金支撑。 南开大学金融学教授田利辉表示,上市募资能够快速优化企业现金流结构,支撑跨区域、规模化拓店,打破传统餐饮依靠自有资金缓慢发展的瓶颈,这是企业主动拥抱资本市场的主要原因。资本偏爱餐饮,源于当下龙头企业已普遍完成连锁化、标准化转型,具备稳定盈利、可复制扩张、低周期波动的优质属性。中国连锁经营协会发布的《2026中国餐饮连锁化发展白皮书》显示,2025年餐饮连锁化率已达25%,行业集中度持续提升。广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬表示,头部企业通过统一中央厨房集采、全流程出品标准化、数字化门店精细化管理,实现了高度统一,大幅提升了经营稳定性。行业正从“零散粗放”走向“连锁集约”,其可复制、可规模化、可长期盈利的商业模式,完美匹配资本市场投资偏好。然而,一边是密集谋划上市,另一边上市餐饮企业在业绩和市值上的分化却愈发明显,优胜劣汰加速显现。从2025年业绩来看,蜜雪集团实现归母净利润58.87亿元,同比增长32.69%;遇见小面净利润同比增长74.83%。与之形成鲜明对比的是,九毛九集团营收同比下滑13.84%;奈雪的茶营收同比下降11.99%,全年净亏损2.39亿元;呷哺呷哺集团营收同比减少约20.32%,全年净亏损约3.005亿元。对此,有企业负责人透露,设立中央厨房和构建全国供应链前期投入成本高,短期难获回报,易出现资金短缺和整合能力不足的问题。此外,菜品特色缺失、同质化严重也导致消费者复购意愿降低、单店营收增长乏力。战略品牌专家陈晶晶认为,资本加持主要解决资金问题,并不能根治经营痛点。规模化扩张导致的管理失控、供应链短板突出、产品差异化不足等问题,依旧困扰着行业发展。在资本化浪潮下,如何平衡规模扩张与经营效益、守住盈利底线,已成为餐饮企业发展的核心课题。(文馨)1779348753979环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:刘晓旭环球网177934875397911[]//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/388d69df352d25b14514da758e3e01f9u1.png{"email":"liuxiaoxu@huanqiu.com","name":"刘晓旭"}
【环球网消费综合报道】近年来,内地餐饮行业资本化进程持续提速,连锁品牌密集奔赴港股冲刺上市。Wind数据显示,截至目前,已有6家餐饮企业成功登陆港交所,另有6家企业正式递表排队,老乡鸡、极物思维(“幻师COMMUNE”母公司)、袁记食品、比格餐饮等连锁品牌也相继递交了上市申请。在资本深度赋能之下,餐饮行业能否迎来结构性发展新机遇,成为市场关注的焦点。对餐饮企业而言,规模扩张高度依赖大额资金投入,无论是门店网络加密、中央厨房搭建,还是全域供应链铺设与数字化体系建设,都需要持续稳定的资金支撑。 南开大学金融学教授田利辉表示,上市募资能够快速优化企业现金流结构,支撑跨区域、规模化拓店,打破传统餐饮依靠自有资金缓慢发展的瓶颈,这是企业主动拥抱资本市场的主要原因。资本偏爱餐饮,源于当下龙头企业已普遍完成连锁化、标准化转型,具备稳定盈利、可复制扩张、低周期波动的优质属性。中国连锁经营协会发布的《2026中国餐饮连锁化发展白皮书》显示,2025年餐饮连锁化率已达25%,行业集中度持续提升。广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬表示,头部企业通过统一中央厨房集采、全流程出品标准化、数字化门店精细化管理,实现了高度统一,大幅提升了经营稳定性。行业正从“零散粗放”走向“连锁集约”,其可复制、可规模化、可长期盈利的商业模式,完美匹配资本市场投资偏好。然而,一边是密集谋划上市,另一边上市餐饮企业在业绩和市值上的分化却愈发明显,优胜劣汰加速显现。从2025年业绩来看,蜜雪集团实现归母净利润58.87亿元,同比增长32.69%;遇见小面净利润同比增长74.83%。与之形成鲜明对比的是,九毛九集团营收同比下滑13.84%;奈雪的茶营收同比下降11.99%,全年净亏损2.39亿元;呷哺呷哺集团营收同比减少约20.32%,全年净亏损约3.005亿元。对此,有企业负责人透露,设立中央厨房和构建全国供应链前期投入成本高,短期难获回报,易出现资金短缺和整合能力不足的问题。此外,菜品特色缺失、同质化严重也导致消费者复购意愿降低、单店营收增长乏力。战略品牌专家陈晶晶认为,资本加持主要解决资金问题,并不能根治经营痛点。规模化扩张导致的管理失控、供应链短板突出、产品差异化不足等问题,依旧困扰着行业发展。在资本化浪潮下,如何平衡规模扩张与经营效益、守住盈利底线,已成为餐饮企业发展的核心课题。(文馨)