太平财产保险有限公司三年跨越式发展记实

7003383

7005136

7005137

<article><section data-type="rtext">三年再造 荣耀绽放 超越梦想 巅峰启航2014年11月22日，太平财产保险有限公司（以下简称“太平财险”）总公司和全系统30家省级分公司、400多家三四级机构同时召开特别晨会，1万多名员工共同庆祝公司保费收入突破116亿元大关，提前40天完成“三年再造”保费任务，成功实现保费收入比2011年翻一番，截止2014年末，公司实现保费收入133.5亿元，超额18亿达成“三年再造”保费目标。——2011年，保费收入58亿元，市场排名第11位，市场份额1.2%，增速低于市场10个百分点。——2012年，保费收入78亿元，市场排名第9位，市场份额1.4%，同比增长34.5%,高于市场增速20个百分点。
 <adv-loader __attr__inner="7004636" __attr__style="width: auto;position: relative;float: left;border: 1px solid #ebebeb; padding: 20px;overflow: hidden;margin: 10px 30px 40px 0;"></adv-loader>
 ——2013年，保费规模首次突破百亿达到108亿元，市场排名第8位，市场份额1.67%，同比增长38.9%，高于市场增速22个百分点。——2014年，保费收入133.5亿元，市场排名第8位，提前40天完成三年再造。“力争用三年时间，在总保费、总资产和净利润方面翻一番，实现再造一个新太平的发展目标。”2012年，随着中国太平列入中管，为实现“打造具有鲜明跨境协同服务特色、国内领先国际一流的综合金融保险集团”的中长期目标，中国太平保险集团党委提出了“三年再造”的战略目标，此举一出，社会关注，行业测目。三年来，面对深刻变化、复杂严峻的市场形势，太平财险坚持以“三年再造”战略目标为统领，全面推进“一二三四”工程建设，“人人有激情，时时在状态”，锐意进取，攻坚克难，各业务条线持续“争先进位、跑赢大市”，翻开了太平财险跨越式发展的新篇章。2012年：争先进位 跑赢大市2012年，太平财险在集团公司的正确领导下，以科学发展观为指导，以追求价值持续增长为目标，坚持“稳健发展、积极进取、完善管理、追求价值”的工作方针，以“争先进位、跑赢大市”为主线，以“抓创新、抓服务、抓客户”为主要举措，积极打好创新、服务、机制、人才、集中运营“五张牌”，业务发展与经营管理等工作均取得了良好业绩。2012年，太平财险全年实现保费收入78.1亿元，同比增长34.5%，业务同比增速高于市场约20个百分点，市场排名由上年末的第11位跃升到第9位，实现了“争先进位、跑赢大市”，超额完成了集团下达的任务指标。2013年：跨越百亿 再启征程太平财险乘势而上，提出了实现保费收入超过一百亿元、实现承保持续盈利、力争市场排名进一位的年度工作目标。总经理陈锦魁誓言：“百亿必达、持续盈利”就是实现“太平梦”的重要台阶，跨上百亿平台，太平财险将开启一个新的历史发展阶段。事实证明，2013 年成为了太平财险发展史上具有里程碑意义的一年！---保费收入历史性地跃上百亿平台。全年实现保费收入108.6 亿元，超额达成年度预算目标。---承保业务历史性地实现持续盈利。承保利润逆市而上实现三年持续盈利。---争先进位跑赢大市实现新突破。保费同比增速达到38.9%，在同业主体中位列前茅，业务增长大幅跑赢大市。市场排名跃升一位，进位到第八位。---“一二三四”工程建设取得新进展。运营作业流程标准化自动化水平持续提高，结案周期明显缩短，增值服务不断丰富，产品开发取得新进展，客户总量增长近50%。围绕 “强管理”的要求，太平财险在2013年坚持和优化集中运营，为业务快速健康发展提供了基础保障。车险集中运营流程不断改进和优化，运营效率持续提高，车险自动核保率达到92%以上，人工核保10分钟及时率达到80%以上，车险理赔2小时达标率超过95%，兑现了相关服务承诺。坚持承保、理赔标准化、系统化管理方向，强化了风险集中管控，提升了作业品质。发挥集中运营的作用，细化业务投产比分析，提高了资源配置效率，增强了市场把握能力和适应能力，业务政策能做到有底线，细分市场能做到有目标。在业务风险管理过程中努力做到“管得住”、“管得紧”，在主动适应市场过程中努力实现“放得快”、“放得准”，在后续客户服务过程中努力保证“跟得上”、“跟得好”。与此同时，运营流程不断改进和优化，运营和管理效率持续提高，上海车险运营集中作业向集团共享中心顺利移交，业务品质连续保持稳定，车险赔付率明显低于市场。风险管控和过程管控更加有效，流程管理和作业效率有效提升，突发性灾害快速处理，专业化优势、执行力优势、集约化优势日益显现，集中运营对业务快速增长提供了有力的支持和保障。在渠道销售管理上，差异化管理力度进一步加大，专业化运作效果更加显现，在支持机构业务发展和重大项目开拓方面发挥了重要作用。团队渠道增员增收效果显著，增员保费6.3 亿元，非车险保费同比增长43.6%。车商渠道总对总及相关合作店实现保费4.9 亿元。代理渠道差异化资源配置收效良好。综合开拓渠道寿险人均产能、有效活动率等关键指标持续增长。重客渠道“清单式管理、项目化运作”顺利起步，成功拓展多个“总对总”大型企业项目。2014年：三年再造 荣耀绽放2014年，面对竞争激烈的市场环境，太平财险在经营管理班子的带领下，全体干部员工凝心聚力、开拓进取，在形势严峻、竞争激烈的市场环境中跑赢大市，持续承保盈利，走出了一条规模与效益统筹兼顾的快速发展之路。2014年以来，太平财险遵循“五抓”的工作方法，结合“强抓细管、提升效益”的工作部署，服务品质持续改善，大项目开拓硕果累累。一方面，大客服体系建设顺利起步，客服组织架构调整有效衔接，服务时效明显改进，理赔管控持续加强。滚动12个月结案率提升7.1个百分点，结案周期缩短5.3天。另一方面，大客户开拓成效明显。开拓集团签约大客户29家，实现保费收入1.9亿元。“百万保费”大客户同比增加36个，保费收入增加1.3亿元。机构大客户申报立项数量达到204个。2014年，太平财险进一步贴近市场、贴近客户，加强与客户、监管及同业的交流沟通，从业务一线开阔思路，挖掘需求，激发灵感，借鉴应用，从源头上打开太平财险创新发展的思路和局面，有力提升公司的创新能力。结语：大器初成 巅峰启航2012年至2014年，在历史长河中只是短暂的一瞬，但对太平财险却是一次跨越式的发展历程。从“争先进位、跑赢大市”到落实“一二三四”工程，从“百亿必达、持续盈利”到“强抓细管、提升效益”，每一步都是提升，每一年都是飞跃，2012-2014，必将在太平财险的发展历史上留下浓墨重彩的一笔。成就和光荣属于过去，未来才是太平财险发展的关键阶段。太平财险总经理陈锦魁表示，未来，太平财险将大力落实集团战略部署，向着 “建设最具特色和潜力的精品保险公司”的奋斗目标，坚持价值持续增长、坚持强化创新驱动，坚持推进精品战略，争先进位、跑赢大市，提高份额、提升效益；全体太平财险人将以昂扬向上的精神风貌，敢打敢拼的工作作风，落实“有梦想、敢担当，有激情、在状态，有胆识、善创新”的企业文化，在未来三年实现保费再增百亿，为实现建设精品公司的战略目标奠定坚实基础。</section></article>

7003385

7003386

7003387

7003388

7004638

7004639

7004637

7003389