9CaKrnK5hEJ finance.huanqiu.comarticle导师金利伟分享创业心经:新生态驱动产业变革/e3pmh1hmp/e3pmh1pvu9月20日,中国成人纸尿裤教父金利伟在全国双创周首届临安创客节上受聘为“创业导师”,同时,他受邀作为行业领军人物,发表了《新生态驱动产业变革》的主题演讲,以可靠股份为例分享了传统制造业转型的创业心经,发自肺腑的真知灼见让创客们受益匪浅。金利伟先生被媒体誉为“中国成人纸尿裤教父”级人物,源于他创办了可靠COCO品牌及可靠企业研究院,更是源于他对行业创新的启蒙,以及他对行业未来的指引。在首届创客节上,金利伟和海康威视李立新、浙科投资顾斌一同受聘为“大孵化器创业导师”。他的创业心经,是奋战在一线的实战经验总结,是日常难以窥见庐山真面目的制造型企业在过去二十年的血汗教训。分享初始,金利伟犀利的指出创业维艰,“99%创业者都会死掉”他戏称“全世界最难做的职业就是老板。”时代背景不同,创业风口不同,全球化浪潮冲击下,“中国创客唯有找到企业最独特的基因,才能成为1%成功的企业。”从“产品时代”、“品牌时代”到“福祉时代”,他分享了可靠17年来成长的三个阶段,以及他作为创始人带领企业不断再定位的战略思考。他回顾了可靠为国际一线大牌贴牌起家的历程,这是初创企业从零开始学习模仿的一个必经之路;2008年金融危机之后他带领企业创立自主品牌,并触网开始接触电商,奠定了可靠连续多年称霸行业电商销售世界纪录的良好基础,这一阶段他称之为2.0品牌时代,随后他以前瞻眼光看待出中国纸尿裤行业市场局限,要实现差异化突围应重构生态,要从百亿规模的中国成人纸尿裤市场切入万亿养老福祉产业,这一差异化思维,让成长中的企业避开跟国际巨头的直面厮杀活下来,巧妙的在养老福祉这个新兴行业布局,才有可能抓住万亿行业机遇迎来更大的成功。金利伟断言,“新生态”是中国成人纸尿裤行业的出路和未来。“100元抢救10元看病1元预防”,他对国内消费者养老陈旧观念进行了形象的分析,他指出,欧美市场与国人现状正好相反,预防为主的养老理念中就蕴含了巨大市场契机。他创造性提出的“养老福祉四大理念”其颠覆性的思维,让在座的创客们耳目一新。“福祉”这个词在金利伟的推动下进入国人视线。正如微信改变中国人的社交方式、支付宝改变中国人的支付方式一样,可靠作为一家富有社会责任的全球化企业,以改变中国人的养老方式为己任,凭借近20年行业经验,深入研究挖掘2.3亿中国老年用户数据,经历产品时代、品牌时代步入生态时代,逐步探索一条不同于欧美日等发达国家、具有中国特色的养老福祉产业的全新路径。可靠的再定位给创业企业的启示在于对战略的重视。“管理解决速度,战略决定高度。战略就像爬山选择山峰,企业需要一次一次再定位,登顶之后不断冲刺更高峰。”他深入浅出的解释了战略定位的重要性。战略之下,回到产品,他认为,“中国目前不缺产品,制造是未来最核心的竞争力。”,精品制造是可靠引以为豪的基因,目前中国市场最高端的纸尿裤之一就是可靠制造,零售价超过日本著名品牌受到妈妈们的首肯。“我们做的就是差异化,让中国人用上中国制造的纸尿裤!我们要用实力改变国人对中国品牌的认知,让世界看见中国!”?金利伟的豪言壮语背后的底气来自于可靠的科研和制造实力。近年来,可靠亿元投入研发创办“可靠企业研究院”,并获得“成人纸尿裤电商销售连续四年第一”的世界纪录认证,再一次确立可靠在中国成人纸尿裤领军地位。金利伟向众多创客们呼吁,希望社会各界更广泛的参与中国养老福祉产业建设,共同见证一个万亿朝阳行业的兴起!1505959080000责编:陈超杭州网150595908000011[]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2017/0921/20170921095845711.jpg{"email":"chenchao@huanqiu.com","name":"陈超"}
9月20日,中国成人纸尿裤教父金利伟在全国双创周首届临安创客节上受聘为“创业导师”,同时,他受邀作为行业领军人物,发表了《新生态驱动产业变革》的主题演讲,以可靠股份为例分享了传统制造业转型的创业心经,发自肺腑的真知灼见让创客们受益匪浅。金利伟先生被媒体誉为“中国成人纸尿裤教父”级人物,源于他创办了可靠COCO品牌及可靠企业研究院,更是源于他对行业创新的启蒙,以及他对行业未来的指引。在首届创客节上,金利伟和海康威视李立新、浙科投资顾斌一同受聘为“大孵化器创业导师”。他的创业心经,是奋战在一线的实战经验总结,是日常难以窥见庐山真面目的制造型企业在过去二十年的血汗教训。分享初始,金利伟犀利的指出创业维艰,“99%创业者都会死掉”他戏称“全世界最难做的职业就是老板。”时代背景不同,创业风口不同,全球化浪潮冲击下,“中国创客唯有找到企业最独特的基因,才能成为1%成功的企业。”从“产品时代”、“品牌时代”到“福祉时代”,他分享了可靠17年来成长的三个阶段,以及他作为创始人带领企业不断再定位的战略思考。他回顾了可靠为国际一线大牌贴牌起家的历程,这是初创企业从零开始学习模仿的一个必经之路;2008年金融危机之后他带领企业创立自主品牌,并触网开始接触电商,奠定了可靠连续多年称霸行业电商销售世界纪录的良好基础,这一阶段他称之为2.0品牌时代,随后他以前瞻眼光看待出中国纸尿裤行业市场局限,要实现差异化突围应重构生态,要从百亿规模的中国成人纸尿裤市场切入万亿养老福祉产业,这一差异化思维,让成长中的企业避开跟国际巨头的直面厮杀活下来,巧妙的在养老福祉这个新兴行业布局,才有可能抓住万亿行业机遇迎来更大的成功。金利伟断言,“新生态”是中国成人纸尿裤行业的出路和未来。“100元抢救10元看病1元预防”,他对国内消费者养老陈旧观念进行了形象的分析,他指出,欧美市场与国人现状正好相反,预防为主的养老理念中就蕴含了巨大市场契机。他创造性提出的“养老福祉四大理念”其颠覆性的思维,让在座的创客们耳目一新。“福祉”这个词在金利伟的推动下进入国人视线。正如微信改变中国人的社交方式、支付宝改变中国人的支付方式一样,可靠作为一家富有社会责任的全球化企业,以改变中国人的养老方式为己任,凭借近20年行业经验,深入研究挖掘2.3亿中国老年用户数据,经历产品时代、品牌时代步入生态时代,逐步探索一条不同于欧美日等发达国家、具有中国特色的养老福祉产业的全新路径。可靠的再定位给创业企业的启示在于对战略的重视。“管理解决速度,战略决定高度。战略就像爬山选择山峰,企业需要一次一次再定位,登顶之后不断冲刺更高峰。”他深入浅出的解释了战略定位的重要性。战略之下,回到产品,他认为,“中国目前不缺产品,制造是未来最核心的竞争力。”,精品制造是可靠引以为豪的基因,目前中国市场最高端的纸尿裤之一就是可靠制造,零售价超过日本著名品牌受到妈妈们的首肯。“我们做的就是差异化,让中国人用上中国制造的纸尿裤!我们要用实力改变国人对中国品牌的认知,让世界看见中国!”?金利伟的豪言壮语背后的底气来自于可靠的科研和制造实力。近年来,可靠亿元投入研发创办“可靠企业研究院”,并获得“成人纸尿裤电商销售连续四年第一”的世界纪录认证,再一次确立可靠在中国成人纸尿裤领军地位。金利伟向众多创客们呼吁,希望社会各界更广泛的参与中国养老福祉产业建设,共同见证一个万亿朝阳行业的兴起!