9CaKrnJzEdD作者:王欣finance.huanqiu.comarticle人大代表燕君芳:国家最弱的行业创业机会最大/e3pmh1hmp/e3pn46e0h【环球网报道 全国两会前方记者 王欣】在很多人看来,留校读书还是回村养猪是一道很容易的选择题,对于从农村走出来的姑娘燕君芳也是如此。不过,让许多人不理解的是,她放弃了安逸、舒适的生活,选择了后者。如今,“养猪姑娘”燕君芳作为人大代表带来了两个议案,一个是有关加大食品安全监管力度的议案,另一个是建议国家鼓励年轻人创业的议案。在接受环球网记者独家专访时,燕君芳谈起了她的挣扎与坚持,记者理解了她的选择,也探清了燕君芳创办的本香公司仅用9年时间就成为了陕西省农业产业化龙头企业的奥秘。“要是失败了,就把我一个人豁出去了”记者:据我了解,您当年刚毕业时候是可以留校当老师的,当时这在外人看来是一个很好的机会,您为什么会放弃它并且走上创业的道路? 燕君芳:是的,我当时是可以选择留校的。不仅外面的人认为是很好的机会,其实对我个人来说也是不错的选择。大家都看到一个女孩子在这个学校读书并且留校当老师,又很稳定,相对没有后顾之忧。工作几年能分上房子、自己奋斗,教书育人其实也曾经是我小时候的梦想。当个老师可以桃李满天下也挺好的。但是为什么我要放弃一份比较稳定、比较让人觉得不错的职业呢,主要是来源于我一种不能光解决我一个人的想法,通过几年的大学经历,想让我学到的东西改变我的家庭,改变我所在的农村甚至西部的农村。因为我们曾经都年轻,大学毕业后和上大学之前不同。上大学前只是考大学这一个目标,只要考上大学,可以解决很多工作问题,特别对农村孩子来说是一个跳出龙门的机会。那时候没有考虑过多的什么为了国家、为了祖国、为了人民之类的,只觉得考大学是跳龙门的唯一出路。好好读书考上大学是当时的想法。大学期间我非常努力,可以说把每个时间都利用起来。之后不断地去实习,在此过程中把书本上的东西和实践结合能领悟更多。我从农村长大,知道农村的艰苦和落后,当我在农村里看到农民养猪养鸡的时候,我作为一个学畜牧兽医的,我为什么不能这样去做。毕业后,我想着自己是国家培养的大学生,我想用自己学到的东西改变我的家庭,改变我所在的农村,让我的村庄的人都能供女孩子上学,而不是只有男孩子可以上学。而且要用自己学到的东西让我的弟弟妹妹都能上学,这就是我的初衷。上学时,我看到农民用的养殖药类跟学到的不一样,我就想着可以做这样的工作。这就是我为什么没有留校当老师。记者:毕业以后走上创业这条路,在您的同学当中普遍吗?您为什么会有这么大的信心?燕君芳:基本上没有。我想农民都能养殖,我自己还学了那么多的知识,为什么不能这么做,所以我不怕。我要是失败了,就把我一个人豁出去了,我摆个摊子卖凉皮也能养活自己。记者:能讲讲创业刚起步时的故事么?应该有很多困难吧?燕君芳:一个企业发展的过程会遇到不同的问题。刚开始的时候除了激情和梦想,缺少资金、经验、技术、品牌和对市场、管理的把控,除了一腔激情和梦想外什么都没有,困难特别的多。当时我都不敢和我父母说,怕他们“收拾”我。当时我一个人,既当工人、又当出纳,由于当时没钱在外面刻板,连包装袋都是我自己印的。为了省一趟20元的装卸费,我还承担了搬运工作,有一次把东西运回来时脱掉裙子,我的肩膀上都是血红色的。平常人会觉得辛苦,但我发自内心地喜欢这些事情,搬完了去洗个澡就当锻炼身体了。任何事情你的意愿都非常重要。有句话说得好:强者眼前全是路,弱者眼前全是山。发自内心的喜欢一件事,任何的困难都必须自己去买单,自己想办法去解决,方法总比问题多。如果要谈到最大的困难,曾经被别人误解和不理解是令我最痛苦的。当时我去农村里教农民养猪,他们会觉得自己养了一辈子猪,比你这个小姑娘懂得多,那种不理解和讽刺挖苦让我很难受。但我发自内心地想帮他们,为了让他们耐心听下去,我买了很多洗衣粉、T恤衫当作听讲座的“好处”发给他们。后来我又通过几家示范户,帮助他们养猪以及卖猪来获得信任,总算解决了这个问题。记者:创业早期您招人有没有遇到困难?当时的员工都是哪里来的?燕君芳:当时企业小,又没名气,我自己连个办公室都没有。早期都是老乡,有些年龄大的人,觉得“这个孩子不错”,是为了帮我才过来帮我照顾一下。过了几年后大家逐渐开始理解我,开始帮我介绍员工,人才慢慢多起来。记者:那您创业的头几年赚钱么?燕君芳:我还是非常幸运的,因为1998年毕业后我自己开门市部卖饲料,1999年成立了一家小型饲料厂,到2001年成立饲料公司,2002年开始建养猪场。主要是在2000年底刚好赶上一个养殖高峰期,当时还是挣钱的。“我现在做的事情只能说是阶段性的成果”记者:企业壮大之后,您建立了很多新的组织形式。比如“公司+协会+农户”等等,能给我们介绍一下这些结构的作用吗?燕君芳:创业的最开始我们缺少理解和信任,就重点扶持了几家示范户,后来示范户再带小农户。2003年以后成立协会,协会和农户合作,就形成了“公司+协会+农户”的结构。再到2005年、2007年的时候我们又成立了新型农业创业园,建立很多园区。到了2008年以后,又变成了“公司+养猪大县+新型农业创业园”的结构。现在基本上成熟的模式是“公司+养猪大县+创业实训基地+创业青年和农民”。很多的组织方式不是一成不变的,一定是与时俱进的,根据不同时期、不同情况,组织的方式会改变的。但核心方式一定是不变的,就是带领很多创业者和从业者改变思想、收入稳定,让他们既学到了技术,又改变了观念,又挣到了钱。不管是哪种组织形式,这三条都是不变的。记者:创业十几年来,您自认为取得的最大的成就是什么?燕君芳:我觉得我现在做的事情还称不上“成就”,只能说是“阶段性的成果”。我最高兴的是十几年来不断地在世界各地学习现代养猪技术,通过多年的积累,我们整合了世界和国内最好的资源,把我们陕西生猪的标准化和单场的规模化做到了最好,而且达到了国际水平。我们平均每头母猪的活仔数达到了28头,比全国的平均数高了一倍多,这是让我骄傲的事情。记者:您在创业之初还是一个刚毕业的女大学生,这在当今的年轻人中非常少见。您对女大学生走出校园去创业有何建议?是否鼓励女孩子创业?燕君芳:我觉得咱们不能从性别上来说男女之分,这样有时候对女孩子不公平。其实女孩子创业比男孩子更有优势。男孩子有爆发力,很勇敢并乐于尝试新鲜事物,但受挫后耐力不够强。女孩子比较细心,耐性比男孩子强。除此之外,女孩子做一件事情的用心程度也比男孩子高,这些都是女生的长处。在我眼中,人没有级别的高低,事业也不分大小。我经常和身边的孩子、不管是男生女生说,你毕业后如果自己能开一家店,雇上一个员工,你就非常优秀;如果你能解决五个员工的温饱问题,你就非常卓越。如果你能养活十个人以上,那你就称得上伟大了,因为你在创造。你在创造的过程,就是让自己提升的过程。我们这个世界就是创造出来的,当年我外婆还活着时,她觉得“楼上楼下、电灯电话”都是不可能实现的事情。现在咱们人人有手机电灯,几十层的楼房也没什么稀奇的,不是都实现了吗?没人告诉过乔布斯“iPhone是长这样的,你就照着做吧”,这些不也都是创造出来的吗?我真的希望国家成为一个创业型的国家。这么多的人才,不但创业而且要成功创业。有些行业已经饱和,希望大家能到国家最弱的行业去创业,这样机会更大。我想和当代年轻人说的是,每个人都不要给自己设限,天生我才必有用,无关男女,要找到自己的价值。不管创业还是别的事情,没有什么男女之分。要有强大的信念,这个世界有你和这个世界没有你,最大不同就在于自己存在的价值和意义;要有明确的方向,要知道自己喜欢什么,要去做什么;要不断学习,走出去开拓自己的视野,活到老学到老;要有“三心”,即信心、爱心和感恩的心;还要有一个平和的心态,要有宽广的胸怀,包容和理解身边的人和事。“食品安全不是检测出来的,是全程控制出来的”记者:这两年国家出了不少食品安全问题,您作为食品企业的从业者,对这些问题有何解决方法吗?燕君芳:我今年有一个议案就是关于食品安全的,这是我最关注的话题。我认为安全的食品不是检测出来的,一定是从源头到终端全程控制出来的。至于如何去控制,一是要有规模化的原材料保证基地,要建立标准化的基地,实现信息化,便于追溯,便于出现问题后追查。二是建立食品质量控制体系,三是实现农产品保护价格,大力支持龙头企业,因为龙头企业是市场主体,只有龙头企业能把市民和农民结合起来,才能实现价值最大化。1363158420000环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:chenchong环球网136315842000011["9CaKrnJzpPj","9CaKrnJyTKL"]{"email":"chenchong@huanqiu.com","name":"chenchong"}
【环球网报道 全国两会前方记者 王欣】在很多人看来,留校读书还是回村养猪是一道很容易的选择题,对于从农村走出来的姑娘燕君芳也是如此。不过,让许多人不理解的是,她放弃了安逸、舒适的生活,选择了后者。如今,“养猪姑娘”燕君芳作为人大代表带来了两个议案,一个是有关加大食品安全监管力度的议案,另一个是建议国家鼓励年轻人创业的议案。在接受环球网记者独家专访时,燕君芳谈起了她的挣扎与坚持,记者理解了她的选择,也探清了燕君芳创办的本香公司仅用9年时间就成为了陕西省农业产业化龙头企业的奥秘。“要是失败了,就把我一个人豁出去了”记者:据我了解,您当年刚毕业时候是可以留校当老师的,当时这在外人看来是一个很好的机会,您为什么会放弃它并且走上创业的道路? 燕君芳:是的,我当时是可以选择留校的。不仅外面的人认为是很好的机会,其实对我个人来说也是不错的选择。大家都看到一个女孩子在这个学校读书并且留校当老师,又很稳定,相对没有后顾之忧。工作几年能分上房子、自己奋斗,教书育人其实也曾经是我小时候的梦想。当个老师可以桃李满天下也挺好的。但是为什么我要放弃一份比较稳定、比较让人觉得不错的职业呢,主要是来源于我一种不能光解决我一个人的想法,通过几年的大学经历,想让我学到的东西改变我的家庭,改变我所在的农村甚至西部的农村。因为我们曾经都年轻,大学毕业后和上大学之前不同。上大学前只是考大学这一个目标,只要考上大学,可以解决很多工作问题,特别对农村孩子来说是一个跳出龙门的机会。那时候没有考虑过多的什么为了国家、为了祖国、为了人民之类的,只觉得考大学是跳龙门的唯一出路。好好读书考上大学是当时的想法。大学期间我非常努力,可以说把每个时间都利用起来。之后不断地去实习,在此过程中把书本上的东西和实践结合能领悟更多。我从农村长大,知道农村的艰苦和落后,当我在农村里看到农民养猪养鸡的时候,我作为一个学畜牧兽医的,我为什么不能这样去做。毕业后,我想着自己是国家培养的大学生,我想用自己学到的东西改变我的家庭,改变我所在的农村,让我的村庄的人都能供女孩子上学,而不是只有男孩子可以上学。而且要用自己学到的东西让我的弟弟妹妹都能上学,这就是我的初衷。上学时,我看到农民用的养殖药类跟学到的不一样,我就想着可以做这样的工作。这就是我为什么没有留校当老师。记者:毕业以后走上创业这条路,在您的同学当中普遍吗?您为什么会有这么大的信心?燕君芳:基本上没有。我想农民都能养殖,我自己还学了那么多的知识,为什么不能这么做,所以我不怕。我要是失败了,就把我一个人豁出去了,我摆个摊子卖凉皮也能养活自己。记者:能讲讲创业刚起步时的故事么?应该有很多困难吧?燕君芳:一个企业发展的过程会遇到不同的问题。刚开始的时候除了激情和梦想,缺少资金、经验、技术、品牌和对市场、管理的把控,除了一腔激情和梦想外什么都没有,困难特别的多。当时我都不敢和我父母说,怕他们“收拾”我。当时我一个人,既当工人、又当出纳,由于当时没钱在外面刻板,连包装袋都是我自己印的。为了省一趟20元的装卸费,我还承担了搬运工作,有一次把东西运回来时脱掉裙子,我的肩膀上都是血红色的。平常人会觉得辛苦,但我发自内心地喜欢这些事情,搬完了去洗个澡就当锻炼身体了。任何事情你的意愿都非常重要。有句话说得好:强者眼前全是路,弱者眼前全是山。发自内心的喜欢一件事,任何的困难都必须自己去买单,自己想办法去解决,方法总比问题多。如果要谈到最大的困难,曾经被别人误解和不理解是令我最痛苦的。当时我去农村里教农民养猪,他们会觉得自己养了一辈子猪,比你这个小姑娘懂得多,那种不理解和讽刺挖苦让我很难受。但我发自内心地想帮他们,为了让他们耐心听下去,我买了很多洗衣粉、T恤衫当作听讲座的“好处”发给他们。后来我又通过几家示范户,帮助他们养猪以及卖猪来获得信任,总算解决了这个问题。记者:创业早期您招人有没有遇到困难?当时的员工都是哪里来的?燕君芳:当时企业小,又没名气,我自己连个办公室都没有。早期都是老乡,有些年龄大的人,觉得“这个孩子不错”,是为了帮我才过来帮我照顾一下。过了几年后大家逐渐开始理解我,开始帮我介绍员工,人才慢慢多起来。记者:那您创业的头几年赚钱么?燕君芳:我还是非常幸运的,因为1998年毕业后我自己开门市部卖饲料,1999年成立了一家小型饲料厂,到2001年成立饲料公司,2002年开始建养猪场。主要是在2000年底刚好赶上一个养殖高峰期,当时还是挣钱的。“我现在做的事情只能说是阶段性的成果”记者:企业壮大之后,您建立了很多新的组织形式。比如“公司+协会+农户”等等,能给我们介绍一下这些结构的作用吗?燕君芳:创业的最开始我们缺少理解和信任,就重点扶持了几家示范户,后来示范户再带小农户。2003年以后成立协会,协会和农户合作,就形成了“公司+协会+农户”的结构。再到2005年、2007年的时候我们又成立了新型农业创业园,建立很多园区。到了2008年以后,又变成了“公司+养猪大县+新型农业创业园”的结构。现在基本上成熟的模式是“公司+养猪大县+创业实训基地+创业青年和农民”。很多的组织方式不是一成不变的,一定是与时俱进的,根据不同时期、不同情况,组织的方式会改变的。但核心方式一定是不变的,就是带领很多创业者和从业者改变思想、收入稳定,让他们既学到了技术,又改变了观念,又挣到了钱。不管是哪种组织形式,这三条都是不变的。记者:创业十几年来,您自认为取得的最大的成就是什么?燕君芳:我觉得我现在做的事情还称不上“成就”,只能说是“阶段性的成果”。我最高兴的是十几年来不断地在世界各地学习现代养猪技术,通过多年的积累,我们整合了世界和国内最好的资源,把我们陕西生猪的标准化和单场的规模化做到了最好,而且达到了国际水平。我们平均每头母猪的活仔数达到了28头,比全国的平均数高了一倍多,这是让我骄傲的事情。记者:您在创业之初还是一个刚毕业的女大学生,这在当今的年轻人中非常少见。您对女大学生走出校园去创业有何建议?是否鼓励女孩子创业?燕君芳:我觉得咱们不能从性别上来说男女之分,这样有时候对女孩子不公平。其实女孩子创业比男孩子更有优势。男孩子有爆发力,很勇敢并乐于尝试新鲜事物,但受挫后耐力不够强。女孩子比较细心,耐性比男孩子强。除此之外,女孩子做一件事情的用心程度也比男孩子高,这些都是女生的长处。在我眼中,人没有级别的高低,事业也不分大小。我经常和身边的孩子、不管是男生女生说,你毕业后如果自己能开一家店,雇上一个员工,你就非常优秀;如果你能解决五个员工的温饱问题,你就非常卓越。如果你能养活十个人以上,那你就称得上伟大了,因为你在创造。你在创造的过程,就是让自己提升的过程。我们这个世界就是创造出来的,当年我外婆还活着时,她觉得“楼上楼下、电灯电话”都是不可能实现的事情。现在咱们人人有手机电灯,几十层的楼房也没什么稀奇的,不是都实现了吗?没人告诉过乔布斯“iPhone是长这样的,你就照着做吧”,这些不也都是创造出来的吗?我真的希望国家成为一个创业型的国家。这么多的人才,不但创业而且要成功创业。有些行业已经饱和,希望大家能到国家最弱的行业去创业,这样机会更大。我想和当代年轻人说的是,每个人都不要给自己设限,天生我才必有用,无关男女,要找到自己的价值。不管创业还是别的事情,没有什么男女之分。要有强大的信念,这个世界有你和这个世界没有你,最大不同就在于自己存在的价值和意义;要有明确的方向,要知道自己喜欢什么,要去做什么;要不断学习,走出去开拓自己的视野,活到老学到老;要有“三心”,即信心、爱心和感恩的心;还要有一个平和的心态,要有宽广的胸怀,包容和理解身边的人和事。“食品安全不是检测出来的,是全程控制出来的”记者:这两年国家出了不少食品安全问题,您作为食品企业的从业者,对这些问题有何解决方法吗?燕君芳:我今年有一个议案就是关于食品安全的,这是我最关注的话题。我认为安全的食品不是检测出来的,一定是从源头到终端全程控制出来的。至于如何去控制,一是要有规模化的原材料保证基地,要建立标准化的基地,实现信息化,便于追溯,便于出现问题后追查。二是建立食品质量控制体系,三是实现农产品保护价格,大力支持龙头企业,因为龙头企业是市场主体,只有龙头企业能把市民和农民结合起来,才能实现价值最大化。