【环球网财经综合报道】12月9日消息,近日,胜牌全球再次以CBA联赛官方润滑油合作伙伴的身份亮相新赛季发布会。这并非一次常规的体育营销活动,其背后是这家拥有近160年历史的润滑油巨头,在中国市场执行的一套精准、务实且着眼长远的多层次战略。
“对胜牌而言,中国远不止是一个关键市场;它是一个全球性的战略增长和创新中心,”胜牌全球高级副总裁兼亚太区总经理Michael Dreyer表示,“我们始终秉持‘全球智慧与本土创新相结合’的理念。正因如此,这里不仅是我们的增长引擎,更已成为我们孕育前沿技术、并向全球输出创新能力的战略基地。”

深度本土化实践路径
胜牌的“中国承诺”并非停留在口头,而是通过一系列坚实的投资与运营实践,构建了一个从生产、研发到市场渗透的完整闭环。
“我们的战略核心是构建一个高度本地化、敏捷且有韧性的制造和供应链生态系统,”Dreyer先生解释道。这一战略的基石,便是2020年投产的张家港工厂——胜牌当时在全球范围内对单个调和工厂进行的最大一笔投资。此举实现了全产品线本土化生产,大幅缩短了交付周期,并增强了应对全球供应链波动的能力。工厂内部署的数字化工具和预测性分析系统,正是胜牌拥抱中国“新质生产力”的直接体现。
如果说张家港工厂解决了“生产”的本土化,那么上海研发中心则承担了“创新”的本土化使命。“我们的上海研发中心在为中国量身定制解决方案方面发挥着至关重要的作用,”Dreyer强调。该中心并非简单地引入全球技术,而是针对中国独特的市场环境进行定制开发。专为中国严苛的电动与混合动力汽车使用场景设计的胜牌XEV产品线便是典型产物。其为纯电动车开发的热管理液(HTF),在关键指标上已超越中国要求的超低电导率强制标准,为胜牌赢得了市场先机。
在市场层面,胜牌通过体育营销与数字化渠道,深度融入中国的商业与文化生态。与CBA的合作,被视为品牌植根中国文化的象征。“F1和世界杯凸显了我们的全球性能资质,而CBA则代表了品牌真正植根于中国文化的意图,” Dreyer阐述道。而在渠道端,与途虎养车的深度联盟,则通过数据赋能共同开发“数字专供”产品,构建了无缝的O2O服务网络,成为商业模式共创的典范。
布局未来出行与技术
在全球汽车产业能源结构转型的浪潮中,胜牌并未将赌注押在单一技术路线上,而是采取了极具前瞻性的多元化出行生态技术布局。“我们的研发理念是全面的,我们正在为每一种动力系统‘开创前进之路’,”Dreyer表示。
在电动化(EV)领域,胜牌拥有超过20年的研发和多项关键专利。其技术组合不仅包括可有效提升续航里程的“低表面张力油液”技术,更涵盖了如“外置式电池冷却系统”等前沿解决方案,旨在应对当前密集快充网络下的电池安全挑战。为了将前沿技术加速推向市场并持续验证,胜牌于今年起携手马恒达电动方程式车队,通过将赛道极限工况下的数据和经验,反哺到民用电动车油液的开发,从而构建起高效的“从赛道到公路”技术研发闭环。
同时,胜牌清醒地认识到内燃机在未来相当长时期内的重要性。对于庞大的存量燃油车市场,公司推出了屡获殊荣的养护产品“复劲”,该产品在持续使用下,最高能去除发动机中99%*的积碳,使发动机恢复如出厂般洁净。
在更前沿的氢能领域,胜牌同样拥有超过20年的燃料电池冷却液开发经验,并正依托母公司沙特阿美(Aramco)的研发资源,共同验证用于氢内燃机的润滑油技术。值得一提的是,胜牌甚至将其热管理专业知识跨界应用到高性能计算领域,开发用于数据中心和AI工厂的“芯片级直接冷却(D2C)”液体冷却方案,这与中国大力发展的数字经济和“新质生产力”高度契合。
当被问及长期愿景时,Michael Dreyer的回答清晰而坚定:“成为中国企业和消费者值得信赖、不断创新和首选的润滑油合作伙伴。”
这一愿景的背后,是胜牌清晰的战略图景:以深度本土化扎根中国市场,以多元化出行生态的前瞻性技术储备拥抱不确定的未来。在母公司沙特阿美的资本和能源技术协同下,胜牌正从一个传统的润滑油制造商,加速向一个能够为未来多元化出行生态提供关键解决方案的综合性科技伙伴转型,力求在这个全球最重要、最复杂的市场中,占据一个不可或缺的战略位置。(文智)
*当按照指导连续换油四次及以上时。基于测试程序IIIH的测试方法。