9CaKrnKdoTM finance.huanqiu.comarticle激荡四十年 · 张世平：“离经叛道”的铝业大王/e3pmh1hmp/e3pmh28kq<article><section data-type="rtext"><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1008/14/27/20181008022718628.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="激荡四十年 ·“离经叛道”的铝业大王张世平"/></i><p><em data-scene="strong">义斩崎岖愿世平，担当风雨业尤兴。</em></p><p><em data-scene="strong">应时而变资商道，逆向筹全化事功。</em></p><p>【环球网 记者 陈进】 把一个小型油棉加工厂，亲手打造成山东最大的民营企业，董事长张世平的履历中写满了荣誉。2010年以来，魏桥集团连续8年蝉联山东民营企业100强。</p><p>正如媒体报道，身在名利场的张士平却极少出现在镁光灯下，如今这个年过七旬的老人，深居山东农村30余年，却用最简朴的经营哲学打败了无数竞争对手。</p><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1008/14/27/20181008022747135.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="图为2014年3月，张士平出席十二届全国人大二次会议。 图片来源：视觉中国"/></i><p><em data-scene="strong">义斩崎岖愿世平：魏桥纺织起苍茫</em></p><p>1981年，张士平开始担任邹平县第五油棉厂厂长。这是一个仅有61名职工的小型油棉加工厂。</p><p>此时，国家对于棉花控制非常严格，企业除了旺季收购棉花简单加工，其余时间无活可干。为了改变半年开工半年闲的状态，张士平在棉花加工行业第一个走出去收购大豆、花生、棉籽来加工油料。</p><p>1984年，张士平治下的邹平第五油棉厂利润率跃居行业第一，引得各地棉花加工厂争相仿效。</p><p>资料显示，上世纪80年代中、后期，在取消布票、服装行业归口纺织系统管理，特别是国务院明确提出用好国内、国际“两个资源、两个市场“等一系列新因素推动下，纺织服装出口开始起飞。</p><p>1985年，全国棉花供大于求，行业陷入萧条。张士平彼时曾带人到一家国有棉厂推销棉花，却被拒之门外。“既然没人要，那我们自己要!”张士平随即上马毛巾厂项目，这一举动得到员工呼应，据报道，有的员工连结婚钱都拿出来给他建新厂。</p><p>1986年，建厂当年，张士平的毛巾厂便实现利润25万元。</p><p>1988年，中国纺织品服装出口突破100亿美元。</p><p>1981年——1993年12月，张士平担任邹平第五油棉厂厂长。</p><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1008/14/28/20181008022827614.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="图为2014年3月2日下午，张士平等十二届全国人大二次会议的山东代表乘坐高铁赴京。 图片来源：视觉中国"/></i><p><em data-scene="strong">担当风雨业尤兴：低谷期扩张</em></p><p>1989年，魏桥棉纺厂初涉足棉纺时，全国棉纺织市场刚转入买方市场。当年，魏桥棉纺厂建成了万吨纱锭，之后又筹资6000万元建成3万多枚纱锭的棉纺厂和336台织机的织布厂。</p><p>1992年，企业利税达1260万元。</p><p>1993年——1997年期间，国内棉纺织市场两次跌入低谷，全行业连续亏损6年。然而，这一时期的魏桥集团却先后投资3.3亿元，使棉纺织能力扩大到28万锭。</p><p>1994年1月——1997年12月，张士平担任邹平县魏桥棉纺织厂厂长。</p><p>1995年，张士平被评为全国劳动模范。</p><p>1997年，张士平被批准享受国务院政府特殊津贴。</p><p>1998年，魏桥棉纺厂更名为魏桥纺织集团有限责任公司，张士平开始担任董事长。</p><p>1998年，张士平当选第九届全国人大代表。</p><p>这一时期，国内棉花供大于求，纺织行业连年亏损，甚至政府也不得不出台政策限产压锭。魏桥集团不仅没停产，反而在5年内投入170亿元，将纱锭从33万枚增加到500万枚，织机从4000台发展到42000台。</p><p>1998年——至今，张士平担任山东魏桥集团创业集团有限公司董事长。</p><p>1997年——2003年，魏桥集团出口创汇年均增长71.5%。</p><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1008/14/28/20181008022856960.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="图为2015年12月2日，山东魏桥创业集团铝电新材料有限公司工人在冷轧车间操作室内进行生产电脑操作。 图片来源：视觉中国"/></i><p><em data-scene="strong">应时而变资商道：登陆资本市场</em></p><p>1999年，为满足纺织厂对电量的需求，魏桥创业集团建立第一家自备热电厂。</p><p>2001年，为利用多余热电，张士平主导成立了铝材铝电联产公司——魏桥铝业。</p><p>2001年，魏桥集团跃为山东省第二大企业，张士平家族也以300亿元财富成为胡润榜山东首富。</p><p>2003年9月23日，更名后的山东魏桥创业集团作为中国最大的棉纺织制造商，登陆香港联交所。</p><p>2003年，张士平当选第十届全国人大代表。随着魏桥创业集团的惊人发展，张士平开始被誉为“中国纺织业巨人”，颇具传奇色彩。</p><p>2003年10月以来，国家开始抑制局部投资过热，这也是魏桥集团进入棉纺织领域以来遇到的第三次宏观收缩。</p><p>2004年5月，魏桥集团在香港首次配售成功，加上上市两次总计募集资金30亿元港币。为了保证发行和配股成功，张士平不断与跨国投资巨头们交流沟通，并邀请他们到魏桥集团实地考察50多次。最终，仅摩根大通持股比例就高达12.49%。</p><p>2005年，张士平以355亿元的销售收入、21.1亿元的年利润、257亿元的总资产跻身福布斯中国顶尖企业榜第六位。</p><p>2005年，中国棉纺织服装出口突破1000亿美元。同年，实行了40年之久的全球纺织品配额制度寿终正寝，先是美国三次限制中国纺织品进入数量，接着欧盟设限威胁接踵而至。然而面对如此动荡的国际市场，张士平带领的魏桥创业集团不仅没有收缩阵线，反而逆势而上，出人意料地投入70亿元巨资，扩建纺织印染服装系列项目。</p><p>2005年，魏桥创业集团成为全世界最大的纺织集团，拥有8个生产基地，16万员工。在纺织行业彼时连续下滑的情况下，仍保持30%的业绩增长。</p><p>2007年，中国纺织服装1712亿美元，相当于2003年的2.2倍。</p><i class="pic-con"><img src="//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1008/14/29/20181008022933679.jpg?imageView2/2/w/1260" data-alt="图为2013年6月25日，山东滨州，张士平。 图片来源：视觉中国"/></i><p><em data-scene="strong">逆向筹全化事功：“离经叛道”闯第一</em></p><p>2011年，魏桥创业集团跃居山东第二大企业，张士平家族以300亿元财富成为胡润富豪榜山东首富。</p><p>2012年，魏桥以295亿美元的营业收入，10亿多美元的净利润跨入《财富》世界500强行列，位列440位。去年，魏桥再次跻身500强，排名升至388名。</p><p>2015年，张士平执掌的山东魏桥创业集团有限公司以2015财年530.261亿美元的营业收入、11.209亿美元的净利润，位列世界五百强企业第163位。</p><p>2017年8月，魏桥创业集团旗下中国宏桥宣布关停268吨产能。</p><p>张士平认为，每一次的市场波动都蕴藏着巨大的发展机遇，市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成。追溯魏桥创业集团的发展历史，这种异于常态的逆向决策对张士平来说并非首次。</p><p>从上世纪八十年代初起步时，这位魏桥创业的决策者便弄潮在纺织市场和宏观政策的风口浪尖。也正是这一次次的“离经叛道”，缔造出了全球第一的传奇。</p></section></article>1538979900000环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：陈进环球网153897990000011["9CaKrnKdosk","9CaKrnKdoqF","9CaKrnKdopu"]//himg2.huanqiucdn.cn/attachment2010/2018/1008/14/27/20181008022718628.jpg{"email":"chenjin@huanqiu.com","name":"陈进"}