_董明珠_环球网财经专题

 

  

  5月25日,格力电器(000651,SZ)宣布董事长朱江洪退休,出人意外的是由大股东格力集团提名的珠海市国资委周少强为董事的提议,在股东大会上被否决。至28日晚间,格力电器则正式任命董明珠担任格力电器董事长兼总裁,至此,格力“父子之争”似乎已经可以告一段落。

 

  然而,格力这一在外界看来近于“疯狂”的举动,正被舆论界所广泛关注。这也是迄今为止国内首例国资委空降委派被否决事件,开企业界之先河。

 

  从6月份起,本着对产业经济、企业管理的学术研究精神,环球网专题组、人民网舆情监测室、中国发言人网等将特别邀请国内知名家电专家一道,借此次格力管理权争夺事件为契机,推出首期《格力帝国的“女沙皇”路》专题,并将在之后陆续推出行业、企业系列重磅专题,以试图还原事件真相之客观态度,共同探寻和解读产经业界发展脉动和市场本质规律。

导 语:日前,格力电器(000651,SZ)宣布董事长朱江洪退休,出人意外的是由大股东格力集团提名的珠海市国资委周少强为董事的提议,却在股东大会上被否决。随着周少强的出局,董明珠则董事长、总裁职位一肩挑。格力这一近于“疯狂”的举动,正被舆论界广泛关注。这也是迄今为止国内首例国资委空降委派被否决事件。

“后董明珠”时代 格力将何去何从?

试想一下,像周少强这样一个毫无实业企业的人,而且一直是在银行和政府里服务的官僚型人才,即使他再优秀,也不具备胜任格力掌舵者的角色,这也是格力外部投资者们投反对票的原因。

董明珠式的“造神运动”还能持续多久?

在中国家电业界,如果说格力最让人津津乐道的只有两件事,那么除了其专业做空调外,另一件则肯定是强权而又备受争议的标志性人物董明珠。36岁南下打工,董明珠从最基层的业务人员……

格力帝国_董明珠_环球网财经专题

 

1954年出生;

 

1975年参加工作,1990年进入当时还叫海格的格力;

 

现任格力电器股份有限公司董事长、总裁;

 

先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、

 

“全国三八红旗手”、“全球商界女强人50强”、

 

“世界十大最具影响力的华裔女企业家”等称号。

_董明珠_环球网财经专题

 

1.您如何看待周少强的出局?
避免了由外行人士对格力的干扰;
大股东被架空,国有资产可能被侵吞。

2.您认为“父子之争”是否再次上演?
是的
不会

3.您是否看好后董明珠时代的格力?
看好
不看好

 

 

 

2001年至2005年,公司提出了“争创世界第一”的发展目标,在管理上不断创新,引入六西格玛管理方法,推行卓越绩效管理模式,加大拓展国际市场力度,向国际化企业发展。2005年,公司家用空调销量突破1000万台/套,实现销售世界第一的目标,成为全球家用空调“单打冠军”。格力对外宣称“格力空调,领跑世界”的时代已经来临。

        

         PK广州财政局

    

  在2008年广州市政府采购中心组织的一次投标中,广州格力空调以1707万元的低价成为“中标候选供应商”,但之后却在集中采购机构组织评标委员会进行的“复评”中出局,出价2151万元的广东省石油化工建设集团公司中标。随后,格力空调在长达一年多时间里,先后经过质疑程序、投诉程序、行政复议程序、再次行政投诉、再次行政复议、驳回起诉、再次上诉等诸多历程,演绎了一出当代版的“秋菊打官司”。

 

 

 

           PK国美

  格力,一个连续9年行业排名第一、2003年销售额高达90多亿元的空调龙头企业;国美,一个拥有150多家门店的家电连锁零售业老大。2004年2月,成都国美和成都格力发生争端,原因是国美在没有提前通知厂家的情况下,突然对所售的格力空调大幅度降价。格力表示,国美的价格行为严重损害了格力在当地的既定价格体系,也导致其他众多经销商的强烈不满便。最后,双方谈翻,国美总部发布了“关于清理格力空调库存的紧急通知”。

          

 

        打死我儿 还我公道

  格力和美的,一个在珠海,一个在顺德,都是发迹于广东的家电巨头公司,两家的专利诉讼历时3年,被称为同室操戈。

  2010年的“十一”黄金周,在安徽巢湖一家家电卖场里,格力的一名商场导购和美的一名实习业务员发生了打斗,美的这名业务员在打斗中头部受伤,经抢救无效后死亡。一条生命的消失背后牵扯着格力、美的两家家电业巨头的纠葛……

 

 

 

 

  在中国家电业界,如果说格力最让人津津乐道的只有两件事,那么除了其专业做空调外,另一件则肯定是强权而又备受争议的标志性人物董明珠。

  在业界,董拥有“铿锵玫瑰”、“营销女皇”、“女强人”等众多光环,甚至于一句“董明珠走过的地方,寸草不生”也能在行业内外被广为流传。不得不承认,董明珠本身经历的确有着太多的传奇色彩,但这更应当归功于这场由格力挑起的中国企业界最大的造神运动。

 

 

 格力董明珠,语不惊人死不休


  在坊间,流传了关于铁娘子董明珠的各种语录。作为商业圈内少有的女性,不服输的董明珠将荣誉看得很透,“别人给你那么多的荣誉,事实上是要你付出更多来换的,我很霸道,不太容易被别人改变,但是对工作很执着,坚持自己的原则。”   “在格力,有个不成文的规定,只要是从同行企业出来的,无论多能干,原则上不收留。”  “有人传言说格力进入了房地产,但事实上我们没有进入,我觉得我要静下心来,坚持一个吃亏的精神……” “”  [][] 【】 【

   

 董明珠《棋行天下》《棋行无悔》


  “董明珠走过的路,连草都不长”。关于董明珠,这样一句话经常被媒体引用。频繁的著书立传、高频次的媒体曝光以及屡屡惊人言论,仅身居格力“二把手”的董明珠似乎更愿意越过格力“一把手”——前董事长朱江洪,更热衷于在外面抛头露脸,这使得董明珠很快成为格力具有标志性意义的人物,甚至于全面盖过被业界尊称为格力灵魂人物的朱江洪。而无论企业内部还是外部业界,都无一不将格力与董明珠连成一体,即格力就是董明珠,董明珠就是格力…… [详细]

 

 铁娘子:“我的性格是不屈服”


  《棋行天下》一书让董明珠声名鹊起,并一举奠定其江湖地位,而这正是董明珠式“造神运动”起始。在随后几年时间里,《行棋无悔》、《营销女皇董明珠》、《商界铁娘子董明珠》等有关于董明珠的系列书籍陆续出版,逐渐成就了董明珠在格力“神”一般的存在与地位。同时,董明珠也开始拥有了“全球50名最具影响力的商界女强人”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”等越来越多的神圣光环。 [详细]

   

 董明珠公开认为:“我从来没有犯过错”


  在叫板国美、状告广州市财政局时,董明珠曾先后多次在接受媒体采访时表示,“我的性格是不屈服。董明珠在接受中国经济周刊记者采访时,公开“倔强地”认为自己“从来没有犯过错”,董明珠式的“造神运动”至此也达到了“巅峰”之境。 董明珠式造神运动成功的背后,也许得益于董性格上的坚韧、倔强、果敢,但更多应来自于朱江洪董事长卓越的战略眼光、包容的胸襟、强大技术理念的支持,以及格力电器企业本身经营业绩狂飙猛进的支撑。 [详细]

 

   随着格力股东大会一纸决议将周少强剔除出董事会,另一焦点人物董明珠则大获全胜,同时出任格力董事长与总裁两大关键职务。外界评论几乎一致认为,总裁董明珠顶替朱江洪出任董事长意味着格力“朱董配”时代的终结,自此格力正式成为“董明珠的格力”。 这样的戏剧性的结果出乎大多数人的意料之外,外界本以为股东大会会从大局出发遴选出一位新总裁,形成新的双头权力格局,但结果却是董明珠“独揽双权”。如今董明珠成功上位,迎来事业发展的新高峰,却让其治下的 格力面临着诸多亟需破解的难题。[详细]

 
 
难题一:父子之争再次上演?

  如何协调大小股东的关系一直是困扰格力的顽疾,在这之前,朱江洪以双方调解员的身份出现,在任期内较好地隐匿甚至一定程度上缓和了这一矛盾。但是此次朱江洪的卸任再加上周少强的出局让双方关系再生变数,董明珠的格力不得不寻求新的矛盾处理方式。 但在这方面,董明珠显然并不是一把好手。董明珠不是朱江洪,董强权且霸气十足,缺乏朱那个战略眼光和包容的胸襟,与地方政府关系闹僵,董明珠已有“前科”。就在三年前,格力还因一次中标落选与广州市财政局对簿公堂,虽然后来此事以和解收场,但却可以看出董明珠在这方面的强硬态度。董明珠特立独行的处事风格与整体大环境下的企业政府间关系显得格格不入。【详细】

 难题二:格力未来战略方向在哪里?
 

   董是营销起家,之前也只是更多地专注于空调领域,“朱董配”时代的结束,对于格力这样一家涉足家电、房产、旅游等多个领域且以空调技术安身立命的企业来说,到底意味着什么暂时还不能盖棺定论。可以肯定的是,董格力或许将更加注重渠道拓展和整合。前董事长朱江洪曾对媒体透露格力可能在未来几年涉足冰洗制造,但是董明珠却在多个场合高调宣布格力只做空调,“当我们做到2000亿元的时候,格力将还是一家专业化的空调企业。”朱江洪卸任后,董明珠掌下的格力看来是大有一路走到黑的劲头。 业界人士普遍认为,当美的、志高、海尔、奥克斯、TCL……无一不涉足关联产业时,董明珠依旧坚守着自己的单元化战略。【详细】

 难题三:格力的接班人在哪里?

   在“朱董配”时代,严谨踏实的朱江洪主内,行事高调的董明珠主外。朱江洪主导的企业内部文化有效地造就了格力稳健的企业精神,董明珠作为格力的代言人也为格力外在品牌的塑造立下了汗马功劳。但是,原本只主外的人现在要内外兼顾,面对风格迥然的“新管理者”,格力既有的企业内部文化势必面临冲击。没有了朱江洪制衡的格力,会不会成为一个急躁冒进的格力?而且,董明珠独断专行的性格,是否会打破格力目前的这种企业内部架构平衡?这些有待时间证明。企业文化的改变仅仅只是将格力系于董明珠一身所带来的众多忧患之一。在格力的“董明珠化”趋势愈发明显之后,格力与董明珠不得不回答的一个问题是:如何让企业规避由董明珠个人带来的可能性危险。【详细】

  

    格力电器将何去何从?

   “后董明珠”时代  格力将何去何从?
 

作为具有国有血统的格力电器,能够取得今天这样的江湖地位,已经非常了不起。但是,格力电器能否真正实现国际化发展,却要取决于格力电器在股权结构的国际化是否能迈开更大的步伐。 

实际上,朱江洪是格力的灵魂,有着屠龙刀的厚重和威力,而董明珠则是攻城掠地的快刀手,有着倚天剑一般的灵巧和快速。幸运的是,格力电器过去同时拥有屠龙刀和倚天剑,而且是刀剑相配,进可攻,退可守。如今,朱江洪已经彻底离开,格力仅仅剩下一柄倚天剑,又如何敌得了美的电器的六脉神剑呢?  [详细]

 

   “朱董配”黯然落幕  敢问格力路在何方?

 

   据了解格力内情的人介绍,格力电器的治理水平并非外界所宣传的那样完美。譬如曾在格力电器担任总经理助理一职的前任高管肖传能,于2003年格力电器年报中被公告解聘。但是,公告中并未就肖传能解聘一事进行深度解释,其背后的原因即是因为其在格力四期工程中被举报贪污,最终虽由于各种原因而未入狱,但足以说明盛世下的格力电器也是腐败丛生。

  业内人士认为,格力电器的产品,比其它品牌高出几百甚至上千元,但它却极力地压榨基层员工,这非国际大企业风格所为。没有稳定的、素质不断提升的员工,哪有品质持续提升的产品,这是卓越企业成功的铁律。 [详细]

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