上市遇阻

　　后谷咖啡是云南第一家成规模的咖啡种植加工企业，计划上市融资20亿元至30亿元，投资建设10万吨级生产线。投资方曾预测2011年后谷咖啡实现净利润4000万元，2012年净利润达1亿。因此曾给予后谷咖啡13.3亿元的估值。

　　今年6月19日，云南省咖啡行业协会通报的数据显示，咖啡收购价格已跌到每公斤17元。胡路称，咖啡种植户的种植成本也是每公斤15~17元。咖农在2011~2012年采收季节，基本没有什么收益。而此前几年，云南咖啡豆的价格曾从每公斤20元左右一路飙升到最高41元左右。

　　对此，云南省相关政府部门和云南省咖啡行业协会发起了云南本土咖啡企业的联合行动，收购当前的2万多吨咖啡豆，收购价格最低不低于18元/公斤。但是这又在一定程度上加重了后谷咖啡的负担。

双方控制权争夺或成迷雾

　　6月26日，在北京召开的媒体澄清会上，股权投资公司否定了后谷咖啡的“股权争夺说”，并指出，后谷咖啡的法定代表人熊相入或涉嫌挪用资金、职务侵占、贷款诈骗等。

　　在媒体澄清会上，股权投资公司方面强调指出，后谷咖啡法定代表人熊相入的一些涉及经济问题的行为，使得公司资金链断裂，无法维持正常发展。

　　此前后谷咖啡表示，股权投资公司方面可能借助此次资金链危机，取代熊相入在后谷咖啡的位置，从而控制整个公司。

　　值得注意的是，一位云南咖啡业内人士向记者透露，股权投资公司方面这段时间可能正在从海南力神、云南咖啡厂(上述两家皆为国内知名的咖啡生产企业)招兵买马，这是否是为将来掌控后谷咖啡做准备就不得而知。

后谷咖啡资金链或难撑一个月

　　本来是期望借助风投的力量将企业推向资本市场。没想到，美梦变成噩梦，企业与风投间的分歧不断扩大，甚至已经濒临资金链断裂的危局。

　　中国本土咖啡龙头企业德宏后谷咖啡有限公司(下称“后谷咖啡”)如今已将上市事宜搁置一旁，亟待解决的头等大事是填补资金链缺口。后谷咖啡母公司——德宏州宏天实业(集团)有限公司(下称“宏天集团”)法定代表人张瑞靖对《第一财经日报(微博)》记者表示：“如果再无转机，(后谷咖啡)能不能撑满一个月都难说。”

　　对于缺失现代化管理制度和资本运营经验的民营企业来说，引进风投失败的案例并不在少数。“后谷咖啡们”遭遇的问题正是大多数民营企业从生产经营转向资本经营的进程中，急需补上的一堂课。

民营企业问题暴露

　　“问题的关键是，大多数民营企业对资本市场和资本运作一窍不通，早期粗放式的管理会遗留下来很多问题，在上市进程中，这些问题早晚会暴露在市场的聚光灯下。只有主动化解，厘清矛盾，才不至于在引进资本的过程处于被动。对于风投来说，不仅仅是单纯的财务投资者，更是战略投资者，希望赚快钱、赚大钱的浮躁心态也得改一改，否则，一旦企业自身无以为继时，PE也将难逃投资打水漂的厄运。”相关人士评论道。

　　投资人称，依然看好云南咖啡业的发展前景。只要挪用的钱得到归还，并且承诺保证银行贷款的专款专用，确保都用在咖啡产业的正常运营上，企业还是能够摆脱困境，回到良性发展的轨道上来。